Materiały do wykładu
Finanse przedsiębiorstwa
Planowanie finansowe
w przedsiębiorstwie
7
na podstawie
Bień W., Zarządzanie finansami przedsiębiorstwa, Difin, Warszawa 2005
Rutkowski A., Zarządzanie finansami, PWE, Warszawa 2003
docsity.com
Przygotuj się do egzaminów
Studiuj dzięki licznym zasobom udostępnionym na Docsity
Otrzymaj punkty, aby pobrać
Zdobywaj punkty, pomagając innym studentom lub wykup je w ramach planu Premium
Informacje i wskazówki
Przygotuj się do egzaminów
Studiuj dzięki licznym zasobom udostępnionym na Docsity
Otrzymaj punkty, aby pobrać
Zdobywaj punkty, pomagając innym studentom lub wykup je w ramach planu Premium
Społeczność
Ranking uczelni
Odkryj najlepsze uniwersytety w twoim kraju, według użytkowników Docsity
Bezpłatne poradniki
Nasze e-booki ratujące uczniów i studentów!
Pobierz bezpłatnie nasze przewodniki na temat technik studiowania, metod panowania nad stresem, wskazówki do przygotowania do prac magisterskich opracowane przez wykładowców Docsity
Planowanie finansowe - Notatki - Finanse przedsiębiorstwa, Notatki z Finanse przedsiębiorstw
W notatkach wyeksponowane zostają zagadnienia z finansów przedsiębiorstwa:
Typologia: Notatki
2012/2013
1 / 6
Ta strona nie jest widoczna w podglądzie
Nie przegap ważnych części!
Dokumenty powiązane
Podgląd częściowego tekstu
Pobierz Planowanie finansowe - Notatki - Finanse przedsiębiorstwa i więcej Notatki w PDF z Finanse przedsiębiorstw tylko na Docsity!
Materiały do wykładu
Finanse przedsiębiorstwa
Planowanie finansowe
w przedsiębiorstwie
na podstawie
Bień W., Zarządzanie finansami przedsiębiorstwa , Difin, Warszawa 2005
Rutkowski A., Z arządzanie finansami , PWE, Warszawa 2003
Planowanie finansowe umożliwia:
podejmowanie trafnych decyzji
gospodarczych sprzyjających wzrostowi
wartości firmy,
właściwe kojarzenie skutków bieżących
i perspektywicznych decyzji finansowych,
przewidywanie skali i skutków ryzyka
finansowego oraz podjęcie działań
zaradczych.
Prognozowanie
przewidywanie rozwoju sytuacji i wynikających
z tego skutków
Planowanie
wyznacza cele oraz metody i środki służące
realizacji tych celów
Proces zarządzania
Planowanie (start)
Kontrola
Organizowanie
Zatrudnianie i zarządzanie kadrami
Dowodzenie i oddziaływanie interpersonalne
Informacje zwrotne (feetback )
Podejmowanie decyzji wymaga stosowania
odpowiednich narzędzi ekonomicznych,
a w szczególności:
analizy sytuacji finansowej ,
umożliwiającej ocenę zgodności
przebiegu operacji finansowych
w stosunku do założeń,
planowania finansowego , będącego
narzędziem sterowania procesami
pieniężnymi.
Elementy składowe planu finansowego
- Preliminarz obrotów gotówkowych
(zwany również kasowym),
- Preliminarz zysków i strat
(wyników finansowych),
- Planowany bilans majątkowy,
- Preliminarz przepływów pieniężnych.
Cele firmy w budowie planu finansowego
Wybory Cele produkt-rynek
Cele
Popyt
Sprzedaż
Planowane inwestycje
Zapotrzebowanie na
dodatkowe fundusze
Przyszła konkurencja
Dostępne źródła finansowania
Plan finansowy
Próg zysku
Oznacza minimalną sumę przychodów oraz ilości
produkcji, przy której następuje ich zrównanie
z kosztami całkowitymi, zatem dopiero po
przekroczeniu jej zaczyna powstawać zysk.
Progi zysku – dolny i górny
Dźwignia operacyjna
Stopień dźwigni operacyjnej:
S
Z
D
o o
Z (^) o - procent przyrostu zysku operacyjnego
S - przyrost przychodów ze sprzedaży
Stopień dźwigni operacyjnej wyraża relację
procentowej zmiany zysku operacyjnego
stanowiącą rezultat jednoprocentowej zmiany
sprzedaży.