Pobierz Pojęcie decyzji - Notatki - Zarządzanie i więcej Notatki w PDF z Ekonomia i zarządzanie biznesem tylko na Docsity! 36. Decyzja – pojęcie, typy, charakterystyka. Decyzja – to wszelki świadomy efekt dokonanego przez decydenta wyboru jednego z rozpoznawalnych i uznanych za możliwe wariantów przyszłego działania. Typy decyzji to: 1) podział według roli w procesie zarządzania: - decyzje strategiczne – to decyzje kluczowe dla funkcjonowania całej organizacji, podejmowane są na najwyższym szczeblu. - decyzje taktyczne i operacyjne – to decyzje o sposobie i środkach realizacji strategii, podejmowane są na niższych szczeblach hierarchii organizacyjnej. Decyzja jest tym bardziej strategiczna im dłuższego horyzontu czasowego dotyczy, im silniej opiera się na danych zewnętrznych względem organizacji, im więcej danych ma charakter jakościowy, im więcej czynników (zmiennych decyzyjnych) musimy uwzględnić, im więcej funkcji organoizacyjnych obejmuje, z im większą wiąże się niepewnością, im trudniej odwracalne są jej skutki. 2) podział według stopnia ryzyka: - decyzje w warunkach pewności – wiążą się ze znajomością wszystkich możliwych skutków poszczególnych alternatyw i pewnością ich występowania. - decyzje w warunkach ryzyka – podejmując je znamy możliwe skutki i potrafimy określić prawdopodobieństwo ich zajścia. - decyzje w warunkach niepewności – podejmując je nie znamy wszystkich możliwych skutków poszczególnych wariantów, a większości z nich nie potrafimy przypisać prawdopodobieństwa. Decyzje podejmowane w warunkach pewności to takie, w przypadku których znamy znamy wszystkie skutki poszczególnych możliwych wariantów, jesteśmy pewni ich zajścia. Decyzje w warunkach ryzyka podejmowane są gdy: znamy możliwe skutki i nie potrafimy określić prawdopodobieństwo ich zajścia. Decyzje podejmowane w warunkach niepewności sa wtedy, gdy nie znamy wszystkich możliwych skutków, a w przypadku znanych nie potrafimy określić prawdopodobieństwa ich zajścia. W takich sytuacjach posługujemy się matematyczną teorią gier, uruchamiamy tez gry społeczne. 3) podział według stopnia programowalności - decyzje programowalne (administracyjne, rutynowe) – są one rozwiązaniem problemów o pełnej strukturzenp. Komputer może podejmować decyzje bez ingerencji człowieka. - decyzje nieprogramowalne (menedżerskie) – są rozwiązaniem problemów o niepełnej strukturze, nie mają swojego precedensu w przeszłości docsity.com
