Polityka Personalna, Prezentacje z Bezpieczeństwo i higiena pracy

Pobierz Polityka Personalna i więcej Prezentacje w PDF z Bezpieczeństwo i higiena pracy tylko na Docsity! www.aldesa.pl Polityka Personalna 1 01 Cel Polityka Personalna firmy ALDESA stanowi podstawę strategiczną, która musi przyświecać wszystkim inicjatywom związanym z pracownikami firmy. Opiera się ona na Misji i Wartościach firmy i jest skierowana nie tylko do pracowników działu HR, ale do wszystkich osób, którzy zarządzają ludźmi. Mając to na uwadze, celem niniejszej Polityki jest zdefiniowanie, zaprojektowanie i rozpowszechnienie takiego modelu zarządzania zasobami ludzkimi, który umożliwi firmie zdobycie, promowanie i zatrzymywanie talentów w organizacji. Model ten ma sprzyjać rozwojowi osobistemu i zawodowemu wszystkich osób należących do naszego zespołu oraz umożliwić im uczestniczenie we wspólnym projekcie sukcesu biznesowego firmy i zapewnić im godną i bezpieczną pracę. 02 Zakres Polityka personalna skierowana jest do wszystkich pracowników firmy ALDESA niezależnie od tego, w jakim kraju i spółce zależnej pracują. Wiedza, umiejętności i kompetencje naszych pracowników są decydującymi czynnikami, od których zależeć będzie sukces ALDESY na rynku. WIEDZA UMIEJĘTNOŚCI KOMPETENCJE SUKCES 44 Szkolenie w miejscu pracy Szkolenie zespołowe E-learning Zmiany zakresu obowiązków Zarządzanie przez wyniki Przydzielanie zadań na poziomie międzynarodowym Coaching 07 Polityka Bezpieczeństwa i Higieny Pracy Zgodnie z zasadami i wytycznymi ustanowionymi w Polityce Bezpieczeństwa i Higieny Pracy firmy ALDESA uważamy, że zapobieganie urazom, wypadkom, jak i również ochrona zdrowia, są podstawowymi wartościami wpływającymi na osiągnięcie doskonałości biznesowej. Te trzy strony powinny współpracować ze sobą w celu rozwijania kompetencji pracownika i tym samym przyczyniały się do rozwoju firmy. Corocznie wyznaczane są cele zawodowe, które pełnią podwójną funkcję: motywowania pracowników i łączenia celów osobistych pracownika z celami firmy. Cele te są analizowane przez pracownika i przełożonego pod koniec każdego roku po to, aby określić zarówno stopnień ich osiągnięcia, jak i obszary wymagające poprawy. Na podstawie tak dokonanej oceny, powstaje plan rozwoju pracownika, oparty na konkretnych środkach i działaniach. Dokonuje się identyfikacji obszaru wymagającego poprawy i diagnozuje ewentualne przyczyny nieosiągniętych celów. Wszystkie nasze działania ukierunkowane na rozwój zawodowy pracowników mają na celu zaspokojenie przyszłych potrzeb w zakresie zasobów ludzkich, których będzie wymagała strategia firmy. W firmie ALDESA stosowane są różne narzędzia i metody promujące rozwój pracowników, m.in.: 5 Bezpieczeństwo i zdrowie ludzi pracujących w firmie ALDESA oraz nieustanna poprawa warunków pracy stanowią priorytet i podstawowy cel naszych działań. Wszyscy pracownicy firmy ALDESA są odpowiedzialni za wdrażanie Polityki Bezpieczeństwa i Higieny Pracy. Zakres tych działań dotyczy wszystkich pracowników i współpracowników naszej firmy, niezależnie od tego, czy są to pracownicy wewnętrzni, czy firmy z nami współpracujące. Powyższe zasady opierają się na wypełnieniu następujących zobowiązań: Przestrzegania obowiązujących przepisów prawa, zobowiązań umownych oraz naszych zasad i procedur, jak również standardów określonych przez naszych klientów.2 Kierujemy się zasadą, że wszystkich wypadków przy pracy, incydentów i chorób zawodowych można i należy unikać w celu osiągnięcia wysokiego poziomu bezpieczeństwa pracy.1 Dążymy do zapewnienia i przydziału niezbędnych zasobów w celu poprawy warunków pracy i wypełnienia założonych przez firmę celów w obszarze BHP. Cele te zostaną określone i sprawdzone przez Komitet Monitorujący BHP.5 Dążymy do tego, aby kierownictwo firmy promowało wdrażanie zasad bezpieczeństwa w codziennym procesach operacyjnych, ustanawiając jako podstawową zasadę to, że najlepszy rozwój działalności osiągany jest przy zachowaniu najwyższego poziomu bezpieczeństwa.3 Zobowiązujemy się do wspierania udziału i konsultacji wszystkich pracowników w sprawach związanych z bezpieczeństwem i higieną pracy oraz do informowania naszych pracowników o wszelkich zagrożeniach związanych z ich pracą, które mogą zagrażać ich zdrowiu i bezpieczeństwu. 4 08 Wynagrodzenie Firma ALDESA rozumie, że wynagrodzenie zajmuje szczególną rolę w procesach zarządzania zasobami ludzkimi i dlatego przy projektowaniu systemu wynagrodzeń kieruje się zasadą konkurencyjności. Zasady działania, które obowiązują w naszym systemie wynagrodzeń: Dla firmy ALDESA bezpieczeństwo i higiena pracy są tak samo ważne jak rentowność, jakość i produkcja. 46 09 Stosunki Pracy Firma ALDESA przekazuje regulowanie i zarządzanie stosunkami pracy do Działu HR, w szczególności w zakresie stosunków pracy w każdym kraju, przy czym wspomniany zakres obejmuje utrzymywanie relacji z pracownikami na odpowiednim poziomie. Aby zapewnić długoterminowy sukces firmy, ALDESA preferuje komunikację ze wszystkimi swoimi pracownikami, zarówno indywidualną, jak i zbiorową, niezależnie od tego, czy są oni regularnie reprezentowani przez grupę pracowników. 10 Odpowiedzialność i Wdrażanie Polityki Dyrektor Zarządzający i Dyrektor ds. HR w każdym kraju/jednostce biznesowej są wspólnie odpowiedzialni za wdrażanie niniejszej polityki. Treść polityki musi być udostępniona wewnętrznie wszystkim pracownikom za pośrednictwem dostępnych środków komunikacji. Polityka ta będzie również dostępna na stronach internetowych firmy. Uznawanie i nagradzanie zaangażowania, odpowiedzialności i wyników wszystkich pracowników, z zachowaniem zasad obiektywizmu i uczciwości. Motywowanie do pozyskania i utrzymania najlepszych specjalistów. Wspieranie strategicznego pozycjonowania i rozwoju firmy w dążeniu do doskonałości. Dostosowywanie się do lokalnych realiów i specyfiki danego kraju. Bycie w czołówce rynku.