Pobierz Prezentacja z biznesu i zarządzania i więcej Prezentacje w PDF z Historia tylko na Docsity! GLOBALIZACJA I JEJ WPŁYW NA BIZNES GLOBALIZACJA I JEJ WPŁYW NA BIZNES AUTOR: Rita Chebotarowa 1B WPROWADZENIE DO GLOBALIZACJI HISTORIA DLOBALIZACJI Historia globalizacji to fascynująca opowieść o ewolucji i zmianach w relacjach międzynarodowych, handlu, komunikacji i kulturze. Oto krótka historia rozwoju globalizacji: 1. Starożytność i Średniowiecze: Globalizacja ma swoje korzenie w starożytnym handlu i wymianie kulturowej między różnymi cywilizacjami. Szlaki handlowe, takie jak Jedwabny Szlak, łączyły Europę i Azję, umożliwiając wymianę towarów, idei i technologii.2. Era odkryć geograficznych: W XV i XVI wieku odkrycia geograficzne, takie jak podróże Krzysztofa Kolumba i Ferdynanda Magellana, otworzyły nowe kontynenty dla eksploracji i handlu. To spowodowało globalizację europejskiego kolonializmu i rozprzestrzenienie się kultury europejskiej na całym świecie. 3. Rewolucja przemysłowa: W XIX wieku rewolucja przemysłowa przyspieszyła globalizację poprzez rozwinięcie transportu morskiego, kolejnictwa i telekomunikacji. Firmy mogły eksportować produkty na odległe rynki, a przepływ kapitału i ludzi zyskał na znaczeniu 4. XX wiek i dwie wojny światowe: XX wiek przyniósł wiele zmian w globalizacji, z dwoma światowymi wojnami, które spowodowały zakłócenia w handlu i migrację ludności. Po drugiej wojnie światowej powstały organizacje międzynarodowe, takie jak ONZ i WTO, aby promować współpracę i handel. 5. Era cyfrowa: W ostatnich dekadach globalizacja stała się jeszcze bardziej widoczna dzięki rewolucji cyfrowej. Internet, telefonia komórkowa i technologie informatyczne umożliwiają natychmiastową komunikację i handel na globalną skalę. 6. Wzrost globalnych korporacji: Współczesna globalizacja to również era wielkich korporacji operujących na skalę międzynarodową. Firmy takie jak Apple, Amazon, czy Google mają globalne zasięgi i wpływ na różne rynki. 7. Kryzysy i wyzwania: Globalizacja przyniosła ze sobą wiele korzyści, ale także wyzwania, takie jak nierówności, kryzysy finansowe i problemy środowiskowe. To sprawiło, że pojawiły się debaty na temat regulacji i etyki w międzynarodowym biznesie. Globalizacja ma znaczący wpływ na międzynarodowy handel, zarówno w kontekście eksportu, jak i importu towarów i usług. Oto kilka głównych sposobów, w jakie globalizacja wpływa na handel: WPŁYW NA HANDEL 1. Wzrost różnorodności pracowników: W międzynarodowych firmach zatrudnia się pracowników z różnych krajów i kultur. To przynosi ze sobą różnorodność perspektyw, stylów pracy i sposobów myślenia.2. Kultura korporacyjna: Globalizacja wymaga od firm określenia i promowania jednolitej kultury korporacyjnej, która uwzględnia różnorodność kulturową. To może pomóc w budowaniu wspólnych wartości i celów.3. Współpraca międzykulturowa: Zarządzanie międzykulturową współpracą staje się kluczowym elementem sukcesu w międzynarodowych firmach. Pracownicy muszą być przygotowani do pracy z osobami o innych kulturowych tle. 4. Szkolenia i edukacja: Firmy mogą organizować szkolenia dotyczące różnorodności kulturowej, aby pracownicy byli bardziej świadomi różnic kulturowych i umieli efektywnie współpracować. 5. Dostosowywanie produktów i usług: Firmy muszą dostosowywać swoje produkty i usługi do różnych rynków i kulturowych preferencji klientów. 6. Równość i inkluzja: Wspieranie równości i inkluzji w miejscu pracy jest istotne, aby zapewnić uczciwe traktowanie i szanse dla pracowników z różnych kultur. 7. Kierowanie różnorodnymi zespołami: Zarządzanie zespołami złożonymi z pracowników o różnym kulturowym pochodzeniu wymaga elastyczności i umiejętności budowania zaufania. 8. Przywództwo odgórne: Wprowadzanie zmian w kulturze organizacyjnej i promowanie różnorodności kulturowej musi być wspierane przez przywództwo odgórne w firmie. WYZWANIA I RYZYKO Prowadzenie międzynarodowej działalności gospodarczej niesie ze sobą wiele trudności i ryzyka, które mogą wpłynąć na sukces firmy. Oto kilka z tych wyzwań i ryzyk: 1. Zmienne przepisy i regulacje 2. Fluktuacje kursów walutowych 3. Ryzyko polityczne 4. Ryzyko kulturowe i społeczne 5. Ryzyko rynkowe 6. Ryzyko cybernetyczne 7. Ryzyko klimatyczne i środowiskowe 8.Ryzyko płynności finansowej Zarządzanie tymi wyzwaniami i ryzykiem wymaga staranności, elastyczności i umiejętności adaptacji. Firmy prowadzące międzynarodową działalność muszą być przygotowane do monitorowania zmieniających się warunków i podejmowania działań w celu zminimalizowania ryzyka oraz wykorzystania możliwości, jakie stwarza globalny rynek. PRZYKŁADY SUKCESÓW I PORAŻEK Oto kilka przykładów firm, które odniosły sukcesy lub doświadczyły porażek w międzynarodowym biznesie, oraz wnioski z tych historii: Przykłady sukcesów 1. Apple: Apple to doskonały przykład firmy, która osiągnęła międzynarodowy sukces dzięki innowacyjnym produktom, takim jak iPhone i iPad. Kluczowym czynnikiem sukcesu była zdolność do tworzenia produktów, które spełniały globalne potrzeby konsumentów i były akceptowane na całym świecie. 2. McDonald’s: McDonald’s to firma, która z powodzeniem dostosowuje swoje menu i strategię marketingową do różnych krajów i kultur. To pokazuje, że nawet w branży gastronomicznej można osiągnąć międzynarodowy sukces, szanując lokalne preferencje żywieniowe. 3. Alibaba: Alibaba, chiński gigant e-commerce, odniósł sukces, łącząc sprzedawców i kupujących na całym świecie w jednej platformie. To pokazuje, jak technologia może umożliwić firmie globalne działanie. Przykłady porażek 1. Walmart w Niemczech: Walmart to firma, która nie osiągnęła sukcesu na niemieckim rynku. Podejście oparte na niskich cenach i małym zaangażowaniu w lokalne preferencje okazało się niewłaściwe dla niemieckich konsumentów, co doprowadziło do porażki. 2. Google w Chińskim Państwie Środka: Google próbował wejść na chiński rynek z własnymi usługami, ale naruszenia przepisów dotyczących cenzury przez rząd chiński doprowadziły do wycofania się firmy z tego rynku. 3. eBay w Japonii: eBay, choć odniósł sukces w innych krajach, nie zdołał zdobyć uznania na japońskim rynku aukcyjnym. Lokalne preferencje i konkurencja spowodowały niepowodzenie firmy w Japonii. Umiejętności: 1. Komunikacja międzykulturowa: Zrozumienie różnic kulturowych i umiejętność efektywnej komunikacji z osobami z różnych kultur jest kluczowe. To obejmuje zarówno werbalną, jak i niewerbalną komunikację. 2. Zarządzanie konfliktami: Konflikty mogą wystąpić z powodu różnic kulturowych i innych czynników. Umiejętność rozwiązywania konfliktów i budowania harmonii w zespole jest istotna. 3. Elastyczność i adaptacja: Zarządzanie międzynarodowymi zespołami wymaga elastyczności i zdolności do adaptacji do zmieniających się warunków i różnorodności. 4. Zarządzanie czasem i priorytetami: Różne strefy czasowe i harmonogramy mogą sprawić, że zarządzanie czasem staje się wyzwaniem. Umiejętność efektywnego zarządzania czasem i priorytetami jest kluczowa. 5. Rozwiązywanie problemów: Międzynarodowe zespoły mogą napotykać na różne wyzwania. Umiejętność rozpoznawania i rozwiązywania problemów jest niezbędna. Narzędzia: 4. Narzędzia do monitorowania postępów: Systemy do śledzenia postępów, takie jak Jira czy Slack, pomagają w monitorowaniu postępu pracy i ustalaniu priorytetów. 5. Narzędzia do analizy danych: W przypadku projektów wymagających analizy danych narzędzia takie jak Excel, Tableau lub Power BI mogą być przydatne. 6. Intranety i platformy społecznościowe firmowe: Intranety i platformy społecznościowe firmowe ułatwiają komunikację i współpracę wewnątrz organizacji. 1. Narzędzia do zarządzania projektami: Narzędzia takie jak Microsoft Project, Trello lub Asana mogą pomóc w planowaniu, śledzeniu i zarządzaniu projektami międzynarodowymi zespołami. 2. Narzędzia do komunikacji online: Platformy do wideokonferencji, takie jak Zoom lub Skype, ułatwiają komunikację zespołu na odległość. 3. Narzędzia do zarządzania dokumentami: Rozwiązania takie jak Google Workspace, Dropbox lub Microsoft OneDrive pomagają w udostępnianiu i zarządzaniu dokumentami oraz projektami. PRZSZŁOŚĆ GLOBALIZACJI Przyszłość globalizacji wiąże się z różnymi przewidywanymi tendencjami, wyzwaniami i możliwościami. Oto kilka kluczowych aspektów: