Docsity
Docsity

Przygotuj się do egzaminów
Przygotuj się do egzaminów

Studiuj dzięki licznym zasobom udostępnionym na Docsity


Otrzymaj punkty, aby pobrać
Otrzymaj punkty, aby pobrać

Zdobywaj punkty, pomagając innym studentom lub wykup je w ramach planu Premium


Informacje i wskazówki
Informacje i wskazówki

Projektowanie systemów produkcyjnych - Notatki - Zarządzanie, Notatki z Ekonomia i zarządzanie biznesem

Zarządzanie: notatki z zakresu zarządzania dotyczące projektowania systemów produkcyjnych.

Typologia: Notatki

2012/2013

Załadowany 25.06.2013

Polska85
Polska85 🇵🇱

4.6

(122)

333 dokumenty


Podgląd częściowego tekstu

Pobierz Projektowanie systemów produkcyjnych - Notatki - Zarządzanie i więcej Notatki w PDF z Ekonomia i zarządzanie biznesem tylko na Docsity! 1 Projektowanie systemów produkcyjnych. Wykład 1. 21.02.2007. Projektowanie – to szukanie optymalnego rozwiązania w danych w warunkach, mającego zaspokoić potrzeby/zamówienia społeczne. W praktyce inżynierskiej projektowaniem nazywamy zbiór prac studialno – koncepcyjnych i technologiczno – wykonawczych związanych z wykonaniem pełnej dokumentacji konstrukcyjnej i technologicznej, z wykonaniem modeli i prototypów. Dokumentacja projektowa i modele, prototypy stanowią podstawę dla prac konstrukcyjnych i technologicznych. Konstrukcja to odp. jak zrealizować projekt. Technologia to odp. jaką techniką wytwarzania wykonać projekt. Zasada racjonalnego gospodarowania Oskar Lange Dotyczy sposobu użycia środków: - maksymalizacja celu- polega na tym, że jeśli dysponujemy środkami trwałymi to efekt powinien być maksymalny (jak najlepiej wykorzystać, by osiągnąć max cel) x=const y->max - y=cons x->min stały cel osiągnięty przy minimum środków. Jeżeli w każdym zagadnieniu projekt występuje funkcja celu to można ją optymalizować(max). W zależności od warunków ubocznych w postaci równań bilansowych otrzymujemy obszar zależności rozwiązań dopuszczalnych i wewnętrznie zgodnych. Rozwiązanie optymalne Rozwiązanie dopuszczalne Rozwiązanie wewnętrznie zgodne Wykład 2. 28.02.2007. Minimalny zakres opracowania projektowego w technice obejmuje: - określenie zapotrzebowania społecznego na konkretny wyrób technologiczny oraz metody wytwarzania i rodzaj obiektu technicznego 2 - twórcza syntezę wiedzy z różnych dyscyplin i doświadczenia autorów projektu podpartego talentem i sztuką tworzenia kształtu, funkcji, nowej metody wytwórczej lub całego systemu - sporządzenie wytycznych lub założeń do kolejnej fazy prac np. wykonania modelu, prototypu, organizacji systemu produkcyjnego czy wykonania całego obiektu - analiza techniczno - ekonomiczna wyników na podstawie prognozy w czasie projektowania - opracowanie harmonogramu prac - projekt decyzji dotyczący dalszej pracy. Problematyka projektowania jest złożona zależy od zastosowanych technik wytwarzania, wielkość produkcji seryjnych i wspomagania komputerowego. Czynniki projektowania: 1. zadania projektowe 2. przedmiot projektowania (np. systemy produkcyjne) 3. podmiot projektowania 4. proces projektowania 5. czas kalendarzowy. Ad.1 ZP może obejmować tylko wykonanie projektu, częste jednak dotyczy całej realizacji wraz z nadzorem autorskim. Obejmuje też coraz częściej rozruch i początkową eksploatację. ZP formułowane są w kraju ciągle wg drugiej zasady Oskara Lange - „Minimalizacja środków (nakładów)”. Oznacza to, że na podstawie badań marketingowych formułuje się projektowy program produkcyjny (PPP) a zadaniem projektanta jest zaprojektowanie systemu produkcyjnego przy minimalnym nakładzie środków inwestycyjnych. W ZP formułuje się ponadto: - funkcje celu - warunki uboczne - warunki brzegowe, w tym ograniczenia terminowe. Po otrzymaniu ZP obowiązkiem projektanta jest wszechstronna analiza tego zadania przed przystąpieniem do projektowania. Analiza powinna obejmować: - zasadność PPP - termin realizacji ograniczenia w tym zakresie - czynnik czasu w projektowaniu - czynniki otoczenia I i II stopnia jednostki projektowej Ad.2 Przedmiot projektowania: wyroby przemysłowe, techniki wytwarzania, systemy i obiekty wytwarzania Projektując obiekty produkcyjne dokonujemy rozplanowywania przestrzennego w obiektach oraz sporządzamy wytyczne architektoniczno - budowlane i instalacyjne, a także sposoby realizacji projektu. Nieodłączną częścią każdego projektu jest kosztorys, harmonogram realizacji i projekt decyzji. W projekcie określa się wielkość dopuszczalnych odstępstw czyli zakłada się tolerancję wykonania. 5 o jakość dobranych surowców i materiałów o poziom kwalifikacji załogi o sprawdzenie stanu BHP i ergonomii (już pod obciążeniem maszyn i urządzeń) o sprawdzenie jakości produktów. Osiąganie PZP rozpoczyna się bezpośrednio po osiągnięciu rozruchu technologicznego. W przemyśle elektromaszynowym cykl PZP wynosi 12 miesięcy. W praktyce stosuje się dwie strategie osiągania PZP: - przy stałym zatrudnieniu - przy wzrastającym zatrudnieniu. W okresie osiągania PZP istnieje możliwość sprawdzenia: - systemu sterowania i funkcjonowania przepływu informacji. - systemu zarządzania produkcją - przewidywanego kosztu - poziomu produktywności projektowanego systemu produkcyjnego Dla każdej inwestycji musi być opracowany harmonogram rozruchu mechanicznego i technologicznego oraz harmonogram osiągania PZP. Wykład 4. 14.03.2007. Ilość opracowanych w fazie przedinwestycyjnej dokumentacji technicznej zależy od wagi inwestycji i złożoności. Dla dużych inwestycji dokumentacja opracowywana jest w 4 etapach: 1. projekt koncepcyjny 2. projekt wstępny 3. projekt techniczny 4. np. techniczne, wykonawcze do realizacji. Dla inwestycji małych są 2 etapy: - projekt koncepcyjny - projekt techniczno- wykonawczy. Do każdego etapu wykonywane jest studium ekonomiczne projektu. Przed przystąpieniem do realizacji kolejnego etapu poprzedni musi być zatwierdzony przez inwestora. Dane wyjściowe do projektu dostarczane są przez inwestora. Powinien zawierać: - określenie celu i uzasadnienie zależności realizacji inwestycji - określenie wielkości parametrów inwestycji - określenie warunków realizacji (w jakim terminie, skąd pochodzą własne środki finansowe inwestora) - analiza ekonomiczna (rachunek efektywności inwestycji) - wstępny harmonogram realizacji inwestycji. Projekt koncepcyjny powinien być wykonany przynajmniej w dwóch wariantach: - normalnym - optymistycznym Projekt wstępny odpowiada założeniom techniczno - ekonomicznym. Stanowi rozwinięcie projektu koncepcyjnego, jednocześnie zawiera wytyczne do opracowania projektu technicznego. Składa się : 6 - z podania szczegółowej lokalizacji zakładu - charakteryzuje produkcję podstawową opisując techniki wytwarzania, a także warunki produkcji dodatkowej i pomocniczej - omówienie transportu wewnątrzzakładowego i zewnętrznego (ten który wymaga zasilenia z zewnątrz) - omówienie zasilania energetycznego - gospodarka grzewcza - łączność - zaplecze BHP oraz obiekty administracyjne, gospodarcze i socjalne. Projekt techniczny stanowi rozwinięcie i uzupełnienie projektu wstępnego. Zawiera obliczenia wytrzymałościowe, podaje wielkości wyliczone maszyn, urządzeń, ludzi na stanowisku opracowany dla każdego obiektu oddzielnie, natomiast obliczenia i rys. tworzą dokumentację wykonawczą realizowaną dla każdego obiektu, a także dla całego projektu. Uzupełniony o zestawienie kosztów realizacji i ocenę efektywności, przedstawiony inwestorowi do oceny. To przedostatni etap fazy przedinwestycyjnej. Środki finansowania inwestycji: - środki własne inwestora 35% - kredyt na wyposażenie 15% - kredyty długoterminowe 35% - kredyty krótkoterminowe 15%. Przy liczeniu kosztów/nakładów można przyjąć strukturę: - koszty materiałowe 50% - koszty płac 32% - koszty amortyzacji 12% - podatki 2% - koszty administracyjne 3%. Wykład 5. 18.04.2007. Projektowy program produkcyjny (ppp). Zestaw wyrobów przyjęty za podstawę do projektowania systemu produkcyjnego. Każdy z wyrobów wymaga innego potencjału produkcyjnego i w odmienny sposób zaspokajają potrzeby rynku. Dlatego wybór produktu wg charakterystyki technicznej i ilościowej w odpowiednich przedziałach czasowych jest kompromisem pomiędzy niezbędnym potencjałem produkcyjnym systemu, a możliwościami sprzedaży i także stosunkiem kosztów oraz dochodów. Kryteria wyboru wariantu ppp: 1. zapewnienie realizacji funkcji celu w rozwoju produkcji 2. zapewnienie optymalnego wykorzystania potencjału produkcyjnego 3. możliwość dotrzymania ustalonych terminów produkcji 4. zabezpieczenia godziwego zysku przy zaspokojeniu potrzeb społecznych Komputerowe wspomaganie projektowania w systemach produkcyjnych. 7 Projektowanie może być opisane jako ciąg czynności których celem jest przekształcenie wymagań dla przedmiotu projektowania w szczegółowy opis techniczno – ekonomiczny wraz z niezbędnymi wykresami koniecznymi do materialnego wykonania przedmiotu projektowania. Zarówno wyjście i wejście z systemu projektowania to informacje, zatem można wykorzystać technikę komputerową do opisania tego procesu. Na świecie przyjęło się nazywać komputerowe wspomaganie procesu produkcyjnego jako CIM. Wdrażanie komputeryzacji w systemach produkcyjnych jest potrzebą chwili tych czasów choć nie zawsze jest uzasadnione. Programy projektowania z reguły nazywane są jako CAD – komputerowe wspomaganie projektowania, czasami spotyka się również skrót CAP. Model procesu projektowania przy wspomaganiu komputerowym budowany jest najczęściej w myśl zasady że projektowanie jest procesem, który składa się z wielu próbnych i zawierających błędy sekwencji, które po korektach i stopniowym doskonaleniu prowadzą w konsekwencji do poprawnego rozwiązania odpowiadającego wymaganiom zadania projektowego. Dla stworzenia warunków konkurencyjności firmy należy stworzyć bazę know-how i staramy się ją maksymalnie wykorzystać. Należy intensywnie stosować instrumenty marketingowe w celu pozyskania segmentów rynku. Należy wprowadzić skuteczne narzędzia poprawy komfortu i wydajności pracy. W oparciu o doświadczenia wielu renomowanych firm światowych najbardziej efektywnym narzędziem w poprawie konkurencyjności firmy jest własna baza wiedzy, zarówno o rynku, o wyrobie, o technice, wytwarzaniu itp. Wykład 6. 25.04.2007. Licencja – jest to zezwolenie na wykonywanie czynności, których nie można realizować bez odpowiedniego zezwolenia. W prawie wynalazczym jest to zezwolenie na korzystanie z opatentowanego wynalazku lub zarejestrowanego wzoru użytkowego lub wzoru zdobniczego. Rozróżniamy licencje: - licencję dobrowolną – to zezwolenie właściciela patentu na wykonywanie wynalazku czyli stosowanie w sposób zarobkowy lub zawodowy - licencję przymusową – jest udzielana przez urząd patentowy gdy wykonanie wynalazku przez podmiot gospodarczy jest konieczne do zapobiegania lub usunięcia stanu zagrożenia państwa, a właściciel nie godzi się na udzielenie licencji dobrowolnej. Z wynalazkiem związany jest patent, który jest dokumentem stwierdzającym własność wynalazku i wyłączne prawo do korzystania z niego w sposób zarobkowy lub zawodowy.

1 / 8

Toggle sidebar

Dokumenty powiązane