przykładowe pytania PRINCE2, Notatki z Zarządzanie strategiczne

Pobierz przykładowe pytania PRINCE2 i więcej Notatki w PDF z Zarządzanie strategiczne tylko na Docsity! 1. Co służy do uruchomienia procesu Przygotowanie Projektu? a) Klienci b) Ludzie c) Korzyści d) Procesy 2. Która rola ma obowiązek stworzenia Planu Zespołu w procesie Zarządzanie Dostarczaniem Produktów? a) Kierownik Projektu b) Kierownik Zespołu c) Wsparcie Projektu d) Główny Użytkownik 3. Co jest przeznaczeniem Założeń Projektu? a) Określają jak i kiedy może zostać zmierzone osiągnięcie korzyści z projektu b) Określają doświadczenia z wcześniejszych projektów oraz jak mogę one wpłynąć na dany projekt c) Określają techniki i standardy jakości, które będą stosowane dla osiągnięcia wymaganych poziomów jakości d) Zapewniają informacje wystarczające do podjęcia decyzji o zainicjowaniu projektu 4. Co jest cechą charakterystyczną projektu? a) Niskie ryzyko b) Unikanie napięć pomiędzy organizacjami c) Zwykła działalność biznesowa d) Wielofunkcyjność 5. W którym procesie są określone techniki i standardy zarządzania ryzykiem w projekcie? a) Przygotowanie Projektu b) Zarządzanie Strategiczne Projektem c) Inicjowanie Projektu d) Zarządzanie Dostarczaniem Produktów 6. Który plan jest obowiązkowy? a) Plan Zespołu b) Plan Nadzwyczajny c) Plan Projektu d) Plan Programu 7. Które środowisko przyjęto w PRINCE2 za podstawę? a) Techniki Informatyczne b) Klient/dostawca c) Zaopatrzenie d) Program 8. Który obowiązek należy do obowiązków Kierownika Projektu? a) Powierzenie Obsłudze Zmian obowiązków dotyczących zmian b) Udokumentowanie Strategii Zarządzania Komunikacją c) Zatwierdzanie tolerancji etapów d) Zatwierdzanie jakościowych oczekiwań Klienta 9. Co NIE jest identyfikowane podczas tworzenia struktury podziału produktów? a) Produkty, które mają zostać wytworzone przez własne zasoby b) Produkty, które mają zostać zmodyfikowane c) Zasoby potrzebne do wytworzenia produktów d) Produkty, które mają zostać wytworzone przez dostawców zewnętrznych 10. Które z następujących ról może także pełnić Kierownik Projektu? 1. Obsługa Zmian 2. Nadzór Projektu 3. Wparcie Projektu 4. Kierownik Zespołu a) 1, 2, 3 b) 1, 2, 4 c) 1, 3, 4 d) 2, 3, 4 11. Która zasada PRINCE2 popiera planowanie tylko do poziomu szczegółowości, który jest przewidywalny i możliwy do zarządzania? a) Ciągła zasadność biznesowa b) Zarządzanie z wykorzystaniem tolerancji c) Koncentracja na produktach d) Zarządzanie etapowe 12. Która rola jest częścią zespołu zarządzania projektem? a) Kierownictwo organizacji lub programu b) Nadzór jakości c) Interesariusz d) Nadzór ze strony biznesu 13. Co jest definicją prawdopodobieństwa ryzyka? a) Skala ryzyka, gdyby się ono zmaterializowało b) Prawdopodobny wpływ na realizację celów projektu c) Prawdopodobny przedział czasu, kiedy ryzyko może się zmaterializować d) Miara możliwości zmaterializowania się ryzyka