Docsity
Docsity

Przygotuj się do egzaminów
Przygotuj się do egzaminów

Studiuj dzięki licznym zasobom udostępnionym na Docsity


Otrzymaj punkty, aby pobrać
Otrzymaj punkty, aby pobrać

Zdobywaj punkty, pomagając innym studentom lub wykup je w ramach planu Premium


Informacje i wskazówki
Informacje i wskazówki

Przykładowe zadania z zarządzania część 1, Ćwiczenia z Ekonomia i zarządzanie biznesem

Różne zadania z zakresu przedmiotu

Typologia: Ćwiczenia

2019/2020

Załadowany 24.05.2020

karolina12345678
karolina12345678 🇵🇱

4.8

(5)

8 dokumenty

1 / 4

Toggle sidebar

Ta strona nie jest widoczna w podglądzie

Nie przegap ważnych części!

bg1
Ćwiczenia z Zarządzania:
Zacznijmy od firmy nam znanej, omawianej na zajęciach. Jednak poniższy kazus jest
swoistym rozwinięciem sytuacji.
Kazus LG: Firma jest podmiotem prawa polskiego, zarządzana przez Koreańczyków.
W związku z tym ma swoistą kulturę organizacyjną. Ma podpisaną Umowę Ramową
z Ministerstwem (rząd) na 10 lat. W zamian za nowe inwestycje i stworzenie nowych
miejsc pracy, firma będzie korzystać z wymiernych zwolnień podatkowych. Jednak w
ósmym roku trwania Umowy pojawiają się problemy. W związku ze spowolnieniem
gospodarczym w wielu krajach, popyt na produkty Firmy spada, a wraz nim
sprzedaż. Firma nie jest w stanie tworzyć miejsc pracy, zgodnie z przyjętym
harmonogramem. Dodatkowo, z uwagi na problemy z płynnością, Firma jest
zmuszona do redukcji personelu oraz niektórych wynagrodzeń. To powoduje
niezadowolenie pośród pracowników oraz pogarszający się wizerunek na zewnątrz.
Niektóre projekty sponsorskie ulegają zahamowaniu. Nowo przyjęty Dyrektor ma za
zadanie opracować plan poprawy sytuacji.
Pytania:
1. Jakie propozycje Dyrektor może przedstawić rządowi?
a. Dyrektor może poprosić rząd o chwilowe dofinansowanie do czasu
stabilizacji stanu firmy, aby nie zwalniać zbyt wielu pracowników.
b. Dyrektor może zmniejszyć pensje aby jeszcze bardziej ograniczyć
zwolnienia
c. Firma może zaproponować rządowi, że zamiast sprowadzać części do
produkcji będzie wspierać lokalnych producentów aby wspierać
gospodarkę kraju
d. Firma zamiast dawać pieniężną premię pracownikom może zaoferować
bony na firmowe gadżety
e. Firma może zrezygnować z produkcji najmniej sprzedających się
gadżetów, aby ograniczyć wydawanie pieniędzy na produkty, które
mają małe zainteresowanie wśród klientów
2. Czy Firma może uratować pogarszający się wizerunek w mediach? W jaki
sposób?
a. Firma może ogłosić w mediach, że towary które się nie sprzedają będą
sprzedawane za cenę produkcji, aby nie przynosiły większych strat
b. Firma ogłasza, że będzie kupować części od lokalnych producentów
aby wspierać gospodarkę kraju
c. Firma proponuje 30% rabat na wszystkie produkty firmy dla jej
pracowników
pf3
pf4

Podgląd częściowego tekstu

Pobierz Przykładowe zadania z zarządzania część 1 i więcej Ćwiczenia w PDF z Ekonomia i zarządzanie biznesem tylko na Docsity!

Ćwiczenia z Zarządzania: Zacznijmy od firmy nam znanej, omawianej na zajęciach. Jednak poniższy kazus jest swoistym rozwinięciem sytuacji. Kazus LG: Firma jest podmiotem prawa polskiego, zarządzana przez Koreańczyków. W związku z tym ma swoistą kulturę organizacyjną. Ma podpisaną Umowę Ramową z Ministerstwem (rząd) na 10 lat. W zamian za nowe inwestycje i stworzenie nowych miejsc pracy, firma będzie korzystać z wymiernych zwolnień podatkowych. Jednak w ósmym roku trwania Umowy pojawiają się problemy. W związku ze spowolnieniem gospodarczym w wielu krajach, popyt na produkty Firmy spada, a wraz nim sprzedaż. Firma nie jest w stanie tworzyć miejsc pracy, zgodnie z przyjętym harmonogramem. Dodatkowo, z uwagi na problemy z płynnością, Firma jest zmuszona do redukcji personelu oraz niektórych wynagrodzeń. To powoduje niezadowolenie pośród pracowników oraz pogarszający się wizerunek na zewnątrz. Niektóre projekty sponsorskie ulegają zahamowaniu. Nowo przyjęty Dyrektor ma za zadanie opracować plan poprawy sytuacji. Pytania:

  1. Jakie propozycje Dyrektor może przedstawić rządowi? a. Dyrektor może poprosić rząd o chwilowe dofinansowanie do czasu stabilizacji stanu firmy, aby nie zwalniać zbyt wielu pracowników. b. Dyrektor może zmniejszyć pensje aby jeszcze bardziej ograniczyć zwolnienia c. Firma może zaproponować rządowi, że zamiast sprowadzać części do produkcji będzie wspierać lokalnych producentów aby wspierać gospodarkę kraju d. Firma zamiast dawać pieniężną premię pracownikom może zaoferować bony na firmowe gadżety e. Firma może zrezygnować z produkcji najmniej sprzedających się gadżetów, aby ograniczyć wydawanie pieniędzy na produkty, które mają małe zainteresowanie wśród klientów
  2. Czy Firma może uratować pogarszający się wizerunek w mediach? W jaki sposób? a. Firma może ogłosić w mediach, że towary które się nie sprzedają będą sprzedawane za cenę produkcji, aby nie przynosiły większych strat b. Firma ogłasza, że będzie kupować części od lokalnych producentów aby wspierać gospodarkę kraju c. Firma proponuje 30% rabat na wszystkie produkty firmy dla jej pracowników

d. Przy zakupie 4 dowolnych rzeczy firmy jedna (najtańsza) będzie kosztować 50% mniej

  1. Jakie relacje Firma powinna rozwinąć z okolicznym samorządem? a. Firma powinna zacząć współpracę z okolicznym samorządem: do miejscowych sklepów wprowadzić produkty firmy, b. Zapewnienie pracy okolicznym dostawcom aby przekazywali produkty prosto z fabryki LG do pobliskich sklepów c. Zaproponowanie wspierania lokalnej gospodarki poprzez sprzedawanie produktów lokalnym sklepom w cenie hurtowej, niezależnie jaką ilość produktów sklep chce kupić.
  2. Czy Firma może usprawnić kontakty z dostawcami? a. Firma zatrudnia lokalnych dostawców i kupuje tylko części produkowane w kraju aby zaoszczędzić na zagranicznym transporcie b. Ewentualnie sprowadza tylko części których nie da się dostać lokalnie
  3. Jakie ewent. inne elementy otoczenia Firmy można by uwzględnić przy rozważaniu planu poprawy sytuacji? a. Wprowadzenie na rynek konkurencyjnych firm b. Inne firmy mogą używać nowocześniejszej technologii c. Lepszy rozwój technologii w konkurencyjnych firmach d. Wady produkcyjne wyprodukowanych sprzętów e. Awaria produkcji f. Strajki pracowników z powodu zwolnień Proszę (ćwiczenie nr.1) odpowiedzieć przynajmniej na 2 spośród wymienionych pytań. Odpowiedź na każde pytanie proszę zmieścić na pół strony. W ramach ćwiczenia nr. 2 proszę omówić całościowo otoczenie firmy, ze szczególnym uwypukleniem dostawców, konkurencji oraz wizerunku firmy w lokalnym środowisku. Jeżeli, w zgodzie z wykładem pani dr. Kramarz omówicie pokrótce takie czynniki pośrednie w otoczeniu firmy jak regulacje prawne oraz "układy" polityczne, będzie to dodatkowo premiowane. Odpowiedź proszę zmieścić na jednej stronie.