Docsity
Docsity

Przygotuj się do egzaminów
Przygotuj się do egzaminów

Studiuj dzięki licznym zasobom udostępnionym na Docsity


Otrzymaj punkty, aby pobrać
Otrzymaj punkty, aby pobrać

Zdobywaj punkty, pomagając innym studentom lub wykup je w ramach planu Premium


Informacje i wskazówki
Informacje i wskazówki

Przykładowe zadania z zarządzania część 5, Ćwiczenia z Socjologia

Różne zadania z zakresu przedmiotu

Typologia: Ćwiczenia

2019/2020

Załadowany 19.05.2020

karolina12345678
karolina12345678 🇵🇱

4.8

(5)

8 dokumenty

1 / 2

Toggle sidebar

Ta strona nie jest widoczna w podglądzie

Nie przegap ważnych części!

bg1
Ćwiczenie nr. 6
W związku z tematem struktur organizacyjnych odpowiedz na następujące pytania:
2. Co można zrobić w celu poprawy jakości pracy wykonywanej na stanowiskach
robotniczych?
a. poszerzyć zakres ich obowiązków
b. przekazać więcej odpowiedzialności
c. zapewnić bardziej bezpieczne i mniej uciążliwe warunki pracy
d. wszystkie trzy elementy
Moim zdaniem stanowiska robotnicze są mało bezpieczne, często nie spełniają
BHP pracy. Każdemu pracownikowi powinien przysługiwać kask, rękawiczki,
odpowiednio przystosowane obuwie, a także spodnie odporna na przecięcia ostrym
przedmiotem. Pracownicy pracujący na rusztowaniach powinni posiadać linki
asekuracyjne w razie utraty równowagi. Przy kontakcie z pyłem lub toksycznymi
substancjami np. farba pracownicy powinni mieć zapewnione maseczki ochronne.
Pracownicy często nie zdają sobie sprawy jakie ich praca niesie ryzyko. Często
niestosują się do zachowania środków ostrożności, ponieważ ich zdaniem jest za
gorąco na noszenie ciężkiej odzieży ochronnej. Pracownicy powinni odbywać
coroczne szkolenie BHP aby uświadomić ich jakie konsekwencje niesie
nieprzestrzeganie zasad bezpieczeństwa.
Aby stworzyć mniej uciążliwe warunki pracy pracodawca powinien zapewniać
pracownikom stałe godziny przerw, stały dostęp do wody pitnej, a także zapewnić
nowym pracownikom krótkie przeszkolenie jak mają wykonywać daną pracę.
4. Zespól roboczy powołany przez prezesa firmy w celu rozwiązania problemów
związanych z kontrolą jakości, najbardziej przypomina organizacyjną strukturę:
a. funkcjonalną
b. usługową
c. liniowo-sztabową
d. macierzową
Oparta jest na nakładających się na siebie dwóch kryteriach scalania. Wydziały
funkcjonalne stanowią podstawę stworzenia macierzy. Po ich ustaleniu dobierane i
nakładane są na przygotowany schemat zestawy grup. W zależności od profilu
działalności przedsiębiorstwa kluczowym kryterium wyodrębnienia wspomnianych
wcześniej grup jest wyrób lub tymczasowy wydział zajmujący się konkretnym zadaniem.
pf2

Podgląd częściowego tekstu

Pobierz Przykładowe zadania z zarządzania część 5 i więcej Ćwiczenia w PDF z Socjologia tylko na Docsity!

Ćwiczenie nr. 6 W związku z tematem struktur organizacyjnych odpowiedz na następujące pytania:

  1. Co można zrobić w celu poprawy jakości pracy wykonywanej na stanowiskach robotniczych? a. poszerzyć zakres ich obowiązków b. przekazać więcej odpowiedzialności c. zapewnić bardziej bezpieczne i mniej uciążliwe warunki pracy d. wszystkie trzy elementy Moim zdaniem stanowiska robotnicze są mało bezpieczne, często nie spełniają BHP pracy. Każdemu pracownikowi powinien przysługiwać kask, rękawiczki, odpowiednio przystosowane obuwie, a także spodnie odporna na przecięcia ostrym przedmiotem. Pracownicy pracujący na rusztowaniach powinni posiadać linki asekuracyjne w razie utraty równowagi. Przy kontakcie z pyłem lub toksycznymi substancjami np. farba pracownicy powinni mieć zapewnione maseczki ochronne. Pracownicy często nie zdają sobie sprawy jakie ich praca niesie ryzyko. Często niestosują się do zachowania środków ostrożności, ponieważ ich zdaniem jest za gorąco na noszenie ciężkiej odzieży ochronnej. Pracownicy powinni odbywać coroczne szkolenie BHP aby uświadomić ich jakie konsekwencje niesie nieprzestrzeganie zasad bezpieczeństwa. Aby stworzyć mniej uciążliwe warunki pracy pracodawca powinien zapewniać pracownikom stałe godziny przerw, stały dostęp do wody pitnej, a także zapewnić nowym pracownikom krótkie przeszkolenie jak mają wykonywać daną pracę.
  2. Zespól roboczy powołany przez prezesa firmy w celu rozwiązania problemów związanych z kontrolą jakości, najbardziej przypomina organizacyjną strukturę: a. funkcjonalną b. usługową c. liniowo-sztabową d. macierzową Oparta jest na nakładających się na siebie dwóch kryteriach scalania. Wydziały funkcjonalne stanowią podstawę stworzenia macierzy. Po ich ustaleniu dobierane i nakładane są na przygotowany schemat zestawy grup. W zależności od profilu działalności przedsiębiorstwa kluczowym kryterium wyodrębnienia wspomnianych wcześniej grup jest wyrób lub tymczasowy wydział zajmujący się konkretnym zadaniem.

Struktura macierzowa ma zastosowanie w przypadku wystąpienia potrzeby realizacji pewnych przedsięwzięć specjalnych, które wymagają powołania zespołów projektowych. Członkami tych zespołów są pracownicy stałych komórek organizacyjnych. Proszę odpowiedzieć na wybrane DWA pytania, w terminie do 26 kwietnia br., na jednej stronie.