11. Role menedżera wg Minzberga.
Rola menedżera – to rola społeczna, polegająca na wytyczniu celów,
mobilizacji zespołu do ich realizacji oraz na tworzeniu zespołów
organizacyjnych i materialnych warunków działania. Minzberg wyróżnił 10
podstawowych ról menedżera:
1. Autorytet formalny i pozycja wynikająca z nominacji, która jest
formalnym upoważnieniem właściciela do dysponowania zasobami
firmy czyli do zarządzania nią.
2. Role interpersonalne:
a) Rola reprezentatywna – polega na pewnych funkcjach
ceremonialnych, które służą tworzeniu właściwego klimatu kontaktów
wewnątrz i na zewnątrz organizacji oraz promowaniu pozytywnego
obrazu firmy i jej szefa.
b) Rola przywódcy – polega na wytyczeniu celów, mobilizacji zespołu
do ich osiągnięcia oraz na stworzeniu zespołowi organizacyjnych i
materialnych warunków działania.
c) Rola łącznika – polega na ułatwianiu i organizowaniu kontaktów
ważnych dla prawidłowego funkcjonowania firmy, dotyczy to
zwłaszcza stosunków z zewnętrznym otoczeniem.
3. Role informacyjne:
a) Rola monitora – polega na przeszukiwaniu otoczenia i wnętrza
organizacji w celu uzyskania ważnych informacji, służy pozyskaniom
informacji poprzez częste rozmowy i spotkania z ludźmi.
b) Rola rozdzielającego informacje – polega na przekazywaniu
informacji odpowiednim zespołom organizacyjnym.
c) Rola rzecznika – polega na tym, że zarządzający informuje
otoczenie organizacji o jej sprawach, jest to jeden z elementów
public realations.
4. Role decyzyjne:
a) Rola przedsiębiorcy – wiąże się z wprowadzeniem innowacji i
podejmowaniem skalkulowanego ryzyka.
b) Rola kierującego zaburzeniami – polega na przeciwdziałaniu
zakłóceniom, czyli podejmowaniu działań zapobiegających
zaburzeniom.
c) Rola rozdzielającego zasoby – polega na podejmowaniu decyzji
dotyczących alokacji zasobów organizacyjnych.
d) Rola negocjatora – polega na podejmowaniu decyzji negocjując
warunki jakiejś inwestycji.
docsity.com