Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi e-sylabus UEP, Ćwiczenia z Zarządzanie zasobami ludzkimi

Pobierz Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi e-sylabus UEP i więcej Ćwiczenia w PDF z Zarządzanie zasobami ludzkimi tylko na Docsity! 1 / 5 Karta opisu przedmiotu (sylabus) Kierunek studiów : Zarządzanie Nazwa przedmiotu Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi Nazwa przedmiotu w języku angielskim Strategic human resource management Kod przedmiotu Rok / semestr Forma zaliczenia UEPZar10S.28C.7176.20 2 / 4 Zaliczenie Specjalność Profil kształcenia Poziom kształcenia Zarządzanie zasobami ludzkimi ogólnoakademicki studia drugiego stopnia Forma studiów Język wykładowy Przedmiot stacjonarne Polski Obowiązkowy Godziny Liczba punktów ECTS Blok zajęciowy Wykłady: 30 Ćwiczenia: 0 2 C Autor sylabusa Beata Skowron-Mielnik Prowadzący Beata Skowron-Mielnik Cele uczenia się dla przedmiotu C1 Przekazanie wiedzy o istocie i znaczeniu strategicznego podejścia do zarządzania zasobami ludzkimi C2 Zapoznanie studentów z istotą strategii kadrowej i aktualnymi działaniami podejmowanymi w jej ramach C3 Zapoznanie studentów z narzędziami strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi C4 Przedstawienie procesu projektowania i wdrażania strategii kadrowej Efekty uczenia się dla przedmiotu Kod Efekty w zakresie Kierunkowe efekty uczenia się Wiedzy W1 Student definiuje strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi K2_W02, K2_W07 W2 Student określa,jakie działania podejmowane są aktualnie w zakresie substrategii kadrowych K2_W12, K2_W13, K2_W16 W3 Student charakteryzuje narzędzia.które można użyć do analizowania pozycji strategicznej przedsiębiorstwa w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi K2_W08, K2_W12, K2_W16 W4 Student wskazuje etapy procesu projektowania i wdrażania strategii kadrowej K2_W13, K2_W15 Umiejętności U1 Student potrafi ocenić, czy działania podejmowane przez przedsiębiorstwo można uznać za strategiczne K2_U01, K2_U06 U2 Student potrafi zaprojektować strategię kadrową przedsiębiorstwa K2_U05, K2_U13 U3 Student potrafi posługiwać się podstawowymi narzędziami analizy strategicznej w zakresie zzl K2_U05, K2_U06, K2_U07 2 / 5 U4 Student potrafi ocenić realizację strategii kadrowej K2_U02, K2_U03, K2_U07 Kompetencji społecznych K1 Student potrafi uwzględnić społeczne i kulturowe aspekty budowania strategii kadrowej K2_K03, K2_K05 K2 Student rozwiązuje kompleksowe problemy zarządzania wymagające pracy zespołowej K2_K01, K2_K03 Treści programowe Lp. Treści programowe Cele uczenia się dla przedmiotu Efekty uczenia się dla przedmiotu 1. Strategiczne zzl C1 W1, U1 2. Strategia personalna organizacji C1 W1, U1 3. Diagnoza strategiczna HR C1 W1, U1, K1 4. Aktualne trendy HR - analiza raportów C1 W1, K1 5. Strategie pozyskiwania i utrzymania pracowników C2 U2, K1 6. Strategie budowania zaangażowania i przeciwdziałanie nadużyciom C2, C3 W2, U2 7. Strategia różnorodności i włączenia społecznego C2, C3 W2, U2 8. Strategia wynagrodzeń C2, C3 W2, U2 9. Strategie kadrowe w sytuacji fuzji i przejęć C2, C3 W2, U2 10. Zadania i organizacja funkcji HR - specjalista ds. kadr i płac czy HR BP C2, C3 W2, U2 11. Outsourcing HR C2 W2, U2, K1, K2 12. Strategiczne relacje z pracownikami – rola związków zawodowych C4 W4, U2, K2 13. Ewaluacja strategicznych działań HR – audyt funkcji i wyników C3 W3, U3 14. Projektowanie i wdrażanie strategii kadrowej - case study I C3, C4 W3, W4, U3, U4 15. Projektowanie i wdrażanie strategii kadrowej - case study II C4 W4, U4, K2 Literatura Obowiązkowa Ulrich D., Brockbank W., Tworzenie wartości przez dział HR, Oficyna a Wolters Kluwer business, 20131. Reilly P., Williams A., Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi, Wolters Kluwer Polska – Oficyna, Kraków2. 2009 Lipka A., Strategie personalne firmy, Profesjonalna Szkoła Biznesu, Kraków 20003. Armstrong M., Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa4. 2010 Filipowicz G., HR Business Partner. Koncepcja i praktyka, Wolters Kluwer business, Warszawa 20165. Marciniak J., Audyt i controlling funkcji personalnej w przedsiębiorstwie, Wolters Kluwer Polska, 20156.