Docsity
Docsity

Przygotuj się do egzaminów
Przygotuj się do egzaminów

Studiuj dzięki licznym zasobom udostępnionym na Docsity


Otrzymaj punkty, aby pobrać
Otrzymaj punkty, aby pobrać

Zdobywaj punkty, pomagając innym studentom lub wykup je w ramach planu Premium


Informacje i wskazówki
Informacje i wskazówki

Strategie przedsiębiorstw - Notatki - Zagadnienia zarządzania strategicznego, Notatki z Zarządzanie strategiczne

Notatki omawiające zagadnienia z zarządzania strategicznego: strategie przedsiębiorstw; rodzaje.

Typologia: Notatki

2012/2013

Załadowany 11.03.2013

niebieski
niebieski 🇵🇱

4.8

(23)

226 dokumenty


Podgląd częściowego tekstu

Pobierz Strategie przedsiębiorstw - Notatki - Zagadnienia zarządzania strategicznego i więcej Notatki w PDF z Zarządzanie strategiczne tylko na Docsity! Strategie przedsiębiorstw Strategia defensywna (obrona pasywna) Strategia ofensywna (aktywna challenge ’ owa) Postawy i zachowania defensywne (obronne). Motywacja ustawiona obronnie. Utrzymanie stanu posiadania. Stabilizowanie źródeł dostaw i zasileń. Rozwój techniki i technologii poprzez zakup licencji. Maksymalizacja wyników poprzez ilościowy wzrost produkcji. Sztywne zarządzanie i hierarchiczne struktury, sztywna organizacja wytwarzania. Wstrzymanie inwestycji, redukcja stanowisk pracy, ograniczenie asortymentu produkcji. Unikanie ryzyka, koncentracja na istniejących produktach i rynkach. Wycofanie się z zakresów mniej ważnych. Centralizacja decyzji i usztywnienie stosunków z otoczeniem. Optymalizacja działania przez oszczędzanie. Postawy i zachowania aktywne. Motywacja ustawiona zdobywczo. Tworzenie nowego (wprowadzanie innowacji) zróżnicowanie źródeł dostaw i zasileń. Rozwój własnej bazy naukowej i technicznej oraz zakup licencji. Maksymalizacja wyników poprzez poprawę jakości produkcji i marketingu. Zmienność reguł zarządzania i ceny (zarządzanie z przyspieszeniem) struktury sieciowe. Inwestowanie w nowe wyroby, przekwalifikowanie pracowników, rozszerzanie i umacnianie asortymentu produkcji. Wykorzystanie okazji do rozwoju i uzyskania przewagi konkurencyjnej na wybranych rynkach. Dywersyfikacja rozwojowa i wspomagająca (rozszerzenie strefy działania) Decentralizacja decyzji. Ciągłe nowe definiowanie istniejących struktur rynkowych i konkurencji. Optymalizacja działania przez racjonalizację. Strategie Strategie podstawowe Strategie dziedzin gospodarowania Strategie funkcjonalne docsity.com

1 / 2

Toggle sidebar

Dokumenty powiązane