Docsity
Docsity

Przygotuj się do egzaminów
Przygotuj się do egzaminów

Studiuj dzięki licznym zasobom udostępnionym na Docsity


Otrzymaj punkty, aby pobrać
Otrzymaj punkty, aby pobrać

Zdobywaj punkty, pomagając innym studentom lub wykup je w ramach planu Premium


Informacje i wskazówki
Informacje i wskazówki

Struktury organizacji - Notatki - Zarządzanie - Część 2, Notatki z Ekonomia i zarządzanie biznesem

W notatkach przedstawiane zostają zagadnienia z zakresu zarządzania: struktury organizacji. Część 2.

Typologia: Notatki

2012/2013

Załadowany 25.03.2013

Elzbieta84
Elzbieta84 🇵🇱

4.5

(75)

271 dokumenty

Podgląd częściowego tekstu

Pobierz Struktury organizacji - Notatki - Zarządzanie - Część 2 i więcej Notatki w PDF z Ekonomia i zarządzanie biznesem tylko na Docsity! Nawet najmniejsza firma posiada strukturę organizacyjną i kontraktową. © Agnieszka Sopińska docsity.com Podstawowe rodzaje struktur działalności gospodarczej Rodzaj struktury/ więzi Elementy struktury Postać struktury Zakres podporządkowania Rodzaj oddziaływania struktury organizacyjne = więzi hierarchiczne niesamodzielne prawnie podmioty gospodarcze w postaci jednostek, komórek i stanowisk organizacyjnych przedsiębiorstwa Przedsiębiorstwo podporządkowanie organizacyjne (hierarchiczne) i wynikające z podziału zadań wewnątrz przedsiębiorstwa oddziaływanie organizacyjne, formalne struktury kapitałowe = więzi właścicielskie samodzielne prawnie podmioty gospodarcze w postaci spółek kapitałowych Grupa kapitałowa podporządkowanie kapitałowe wynikające z posiadania udziałów lub akcji w spółkach oddziaływanie właścicielskie struktury kontraktowe = więzi kontraktowe samodzielne prawnie i niezależne podmioty działalności gospodarczej Sieć powiązań gospodarczych podporządkowanie kontraktowe wynikające z zawartych umów oddziaływanie kontraktowe docsity.com 4. Hierarchizacja: Opis parametru HIERARCHIZACJI Elementy określające Rodzaj struktury Określa liczbę stanowisk organizacyjnych i kierowniczych oraz sposób ich powiązania. Rozstrzyga, kto, komu podlega w danej strukturze i jaką w związku z tym ponosi odpowiedzialność ? Rozpiętość kierowania Liczba szczebli Proporcje stanowisk kierowniczych i wykonawczych Struktura płaska Struktura wysmukła Rodzaj zasady budowy (czy obowiązuje zasada jedności rozkazodawstwa?) Struktury jednoliniowe Struktury wieloliniowe © Agnieszka Sopińska docsity.com Struktura płaska 2 szczeble kierowania I II P K K K K P P P P P P P P P P P P P P P K © Agnieszka Sopińska docsity.com Zalety struktury płaskiej 1. Krótsza droga i czas przepływu informacji w kierunku pionowym. 2. Mniejsze zniekształcenia przekazywanych informacji. 3. Większa podatność na innowacje emitowane na niższych szczeblach. 4. Lepsze warunki dla wyzwalania inicjatywy oddolnej. 5. Pełniejsze wykorzystanie możliwości kierowników. 6. Niższe koszty utrzymania kadry kierowniczej. 7. Łatwiejsza koordynacja pionowa. 8. Lepsze warunki dla decentralizowania decyzji. 9. Sprzyja bardziej globalnemu postrzeganiu działalności gospodarczej. © Agnieszka Sopińska docsity.com Hierarchia budowana jest: wg. zasady jednoliniowej wg. zasady wieloliniowej struktura jednoliniowa struktura wieloliniowa © Agnieszka Sopińska docsity.com Struktura jednoliniowa (zasada jedności rozkazodawstwa) KU KU EU EZ © Ag ińska docsity.com Struktura wieloliniowa © Agnieszka Sopińska docsity.com