Pobierz Szkolenia i rozwój pracowników jako instrumenty motywowania. i więcej Prezentacje w PDF z Ekonomia tylko na Docsity! Szkolenie i rozwój
pracowników jako
instrumenty motywowania
1. Definicja motywacji 2. Podział motywacji 2.1 Motywacja zewnętrzna i wewnętrzna 2.2 Motywacja pozytywna i negatywna 3. Teorie motywacji 3.1 Teorie treści 3.2 Teorie procesu 4. Czynniki motywacyjne 4.1 Płacowe 4.2 Pozapłacowe 5. Analiza badań empirycznych 6. Bibliografia Teorie motywacji Źródło: Pocztowski A. 1998 Zarządzanie zasobami ludzkimi. Zarys problematyki i metod, Kraków, s. 118-120 Źródło: Kożuch B. 2001 Zarządzanie. Podstawowe zasady, Warszawa, s. 114 Źródło: Klonowska-Matynia M, Michalczyk A. Szkolenia jako kluczowy czynnik doskonalenia kapitału ludzkiego w gospodarce wiedzy, Koszalin Nazwa teorii jest skrótem trzech słów: •E – (existence) egzystencja •R – (relatednes) związek •G – (growth) wzrost Teoria ta uogólnia teorię potrzeb Maslowa i dzieli ją na trzy szczeble: Potrzeby egzystencji Potrzeby społeczne Potrzeby rozwoju Źródło: Zając S. Wpływ motywowania pracowników na jakość i efektywność pracy w przedsiębiorstwie, Krosno Źródło: Klonowska-Matynia M, Michalczyk A. Szkolenia jako kluczowy czynnik doskonalenia kapitału ludzkiego w gospodarce wiedzy, Koszalin Założenia: Zachowanie przynoszące nagrodę, prawdopodobnie będzie powtórzone Zachowanie pociągające za sobą karę, prawdopodobnie nie będzie powtarzane Źródło: Mazur M. 2013 Motywowanie pracowników jako istotny element zarządzania organizacją, Wrocław wiek bardzo ważne ważne mało ważne nieważne 26-30 4 2 0 0 66,67% 33,33% 0% 0% 31-40 4 3 0 0 57,14% 42,86% 0% 0% 41-50 3 2 0 0 60% 40% 0% 0% powyżej 50 3 5 1 0 33,33% 55,56% 11,11% 0% Źródło: opracowanie własne na podstawie wyników badań ankietowych Źródło: opracowanie własne na podstawie wyników badań ankietowych Pyt.: W jakim stopniu elementy zachęty z pytania 3 stosowane są w Pana/Pani pracy ? Motywatory „ważne” a „stosowane”
Opieka medyczna
Możliwość rozwoju osobistego
Kulturalne traktowanie przez
pracowników
Dodatkowa premia
Wzrost poziomu wynagrodzenia
66,67%
74,07%
E w dużym/bardzo
" dużym stopniu
o
66,67% stosowane w
85,18% firmie
| zzz |,
o
81,48% E ważne/bardzo
- ważne dla
62,96% pracowników
92,60%
40,74%
92,60%
Źródło: opracowanie własne na podstawie wyników badań ankietowych
Podsumowując...
m
1. Klonowska-Matynia M, Michalczyk A. Szkolenia jako kluczowy czynnik doskonalenia kapitału ludzkiego w gospodarce wiedzy, Koszalin 2. Kopertyńska M. W. 2008 Motywowanie pracowników – teorie i praktyka, Warszawa 3. Kożuch B. 2001 Zarządzanie. Podstawowe zasady, Warszawa 4. Mazur M. 2013 Motywowanie pracowników jako istotny element zarządzania organizacją, Wrocław 5. Pocztowski A. 1998 Zarządzanie zasobami ludzkimi. Zarys problematyki i metod, Kraków 6. Zając S. Wpływ motywowania pracowników na jakość i efektywność pracy w przedsiębiorstwie, Krosno
