Pobierz Team building – pytania testowe z odpowiedziami i więcej Egzaminy w PDF z Analiza i zarządzanie w biznesie tylko na Docsity! Przygotowali: dr inż. Hanna Bortnowska, dr Bartosz Seiler Katedra Zarządzania Potencjałem Społecznym Organizacji Wydział Ekonomii i Zarządzania 2019/2020 1 Team building – pytania testowe (jednokrotnego wyboru) 1. Czy grupa i zespół oznaczają to samo? A. tak, B. nie. 2. Przykładem zespołu jest… A. drużyna piłki ręcznej, B. studenci pierwszego roku kierunku X, C. przedstawiciele związku wyznaniowego, D. wszystkie wymienione odpowiedzi. 3. Ile osób powinien liczyć optymalnie zespół? A. 5, B. 10, C. 15, D. brak jest formuły pozwalającej jednoznacznie określić optymalną wielkość ze- społu. 4. Warunki sprzyjające współpracy w zespole to… A. wyjaśnione relacje i role, B. zgodność interesów, celów i priorytetów, C. wykluczenie rywalizacji D. wszystkie wymienione odpowiedzi. 5. Członkowie zespołu odgrywają w nim takie role, jak (wg koncepcji M. Belbina): A. lokomotywa, B. intendent, C. czarna owca, D. żadna z wymienionych odpowiedzi. 6. Do kompetencji zespołowych nie zalicza się: A. umiejętności komunikowania się, B. umiejętności rozwiązywania konfliktów, C. empatii, D. żadna z wymienionych odpowiedzi. Przygotowali: dr inż. Hanna Bortnowska, dr Bartosz Seiler Katedra Zarządzania Potencjałem Społecznym Organizacji Wydział Ekonomii i Zarządzania 2019/2020 2 7. Jakie rodzaje decyzji w organizacji wyróżniamy ze względu na kryterium: uczestnictwo w podejmowaniu decyzji? A. tylko: zbiorowe oraz indywidualne ze zbiorowym rozpoznaniem, B. tylko: indywidualne i zbiorowe, C. indywidualne, zbiorowe i indywidualne ze zbiorowym rozpoznaniem, D. żadna z wymienionych odpowiedzi. 8. Zespołowe podejmowanie decyzji bywa zwykle stosowane w przypadku: A. problemów wymagających natychmiastowego rozstrzygnięcia, B. bieżących trudności, C. rutynowych decyzji, D. żadna z wymienionych odpowiedzi. 9. Indywidualne podejmowanie decyzji bywa zwykle stosowane, gdy: A. jest wymagana szeroka i specjalistyczna wiedza z różnych dziedzin, B. istnieje znaczne ryzyko rynkowe lub finansowe, C. rozwiązywany problem nie jest skomplikowany, D. żadna z wymienionych odpowiedzi. 10. Grupy mają przewagę nad jednostkami przy rozwiązywaniu zadań… A. dysjunktywnych, B. koniunktywnych, C. addytywnych, D. żadna z wymienionych odpowiedzi. 11. Do przykładowych reguł, według których można podejmować decyzje w ze- spole nie zalicza się: A. zasady 50%+1, B. reguły Pareto, C. metody Alpen, D. żadna z wymienionych odpowiedzi. 12. Wysiłek włożony w długoterminową pracę jest rozkładany na cały okres pracy nawet jeśli pracę można wykonać szybciej. To jedno z założeń… A. metody ABC, B. prawa Parkinsona, C. zasady Pareto, D. żadna z wymienionych odpowiedzi. Przygotowali: dr inż. Hanna Bortnowska, dr Bartosz Seiler Katedra Zarządzania Potencjałem Społecznym Organizacji Wydział Ekonomii i Zarządzania 2019/2020 5 25. W fazie normowania wg Tuckmana… A. grupa niezależnych jednostek skupia się wokół wspólnego celu lub lidera, B. występuje harmonijna praca w zespole, C. występuje etap otwartej lub niejawnej konfrontacji, walka o pozycję w zespole, zderzenie osobowości i interesów, D. następuje tworzenie się wzorców postępowania, struktury zespołu. 26. Konformizm w zespole to: A. odbieranie tych informacji, które utwierdzają jednostkę we własnych przekona- niach, B. obawa przed wypowiadaniem kontrowersyjnych opinii lub wykazywaniem się odmiennymi zachowaniami, C. przedstawianiem siebie w jak najlepszym świetle, D. odwodzenie członków zespołu od podejmowania kłopotliwych tematów. 27. Zgadzanie się na podjęcie takiej decyzji w zespole, którą każdy z osobna uważa za złą, wyłącznie po to, aby uniknąć konfliktu to… A. paradoks Abilene, B. Polaryzacja grupowa, C. Efekt większości, D. wszystkie wymienione odpowiedzi. 28. Zjawisko ujemnej synergii określa się mianem… A. efektu Apolla, B. syndromu Apolla, C. efektu Ringelmanna, D. wszystkie powyższe odpowiedzi. 29. Gdy grupy są skłonne bardziej ryzykować niż jej pojedynczy jej członkowie ro mamy do czynienia z: A. próżniactwem społecznym, B. selektywną percepcją, C. polaryzacją grupową, D. żadna z powyższych odpowiedzi. 30. Najważniejszą rolę w zespole odgrywa: A. lokomotywa, B. pionier, C. koordynator, D. żadna z wymienionych odpowiedzi. Przygotowali: dr inż. Hanna Bortnowska, dr Bartosz Seiler Katedra Zarządzania Potencjałem Społecznym Organizacji Wydział Ekonomii i Zarządzania 2019/2020 6 Odpowiedzi Nr pytania Odpowiedź 1 B 2 A 3 D 4 D 5 A 6 D 7 C 8 D 9 C 10 A 11 A 12 B 13 A 14 C 15 B 16 A 17 A 18 D 19 A 20 B 21 D 22 C 23 A 24 B 25 D 26 B 27 A 28 A 29 C 30 D