Docsity
Docsity

Przygotuj się do egzaminów
Przygotuj się do egzaminów

Studiuj dzięki licznym zasobom udostępnionym na Docsity


Otrzymaj punkty, aby pobrać
Otrzymaj punkty, aby pobrać

Zdobywaj punkty, pomagając innym studentom lub wykup je w ramach planu Premium


Informacje i wskazówki
Informacje i wskazówki

Zarządzanie - podstawowe informacje, Opracowania z Zarządzanie wiedzą

Definicje zarządzanie i jego przedmioty

Typologia: Opracowania

2019/2020

Załadowany 18.10.2020

mattM321
mattM321 🇵🇱

1 dokument

1 / 2

Toggle sidebar

Ta strona nie jest widoczna w podglądzie

Nie przegap ważnych części!

bg1
Zarządzanie
1. Zarządzanie
Zarządzanie – to zakres działań, procesów i decyzji, których zastosowanie w odniesieniu do
zasobów, osób, kapitału lub organizacji ma zapewnić warunki do efektywnego ich funkcjonowania
prowadzącego do osiągnięcia celów.
W XX wieku zarządzanie pojmowane było jako działanie kierownicze, obejmujące takie sekwencje
postępowania jak:
planowanie,
organizowanie,
decydowanie,
motywowanie
kontrolowanie,
Postępowanie to nazywane jest klasycznymi funkcjami zarządzania.
2. Definicje Zarządzania
Zarządzanie według Griffina
Zestaw działań (obejmujący planowanie i podejmowanie decyzji, organizowanie, przewodzenie, tj.
kierowanie ludźmi, i kontrolowanie), skierowanych na zasoby organizacji (ludzkie, finansowe,
rzeczowe i informacyjne) i wykonywanych z zamiarem osiągnięcia celów organizacji w sposób
sprawny i skuteczny.
(Griffin R. W., Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2005, s. 6)
Zarządzanie według prof. T. Pszczołowskiego
Działanie polegające na dysponowaniu zasobami; ponieważ do zasobów najważniejszych należą
ludzie, zasobami są pieniądze, a przez nie oddziałuje się na ludzi. Zarządzanie wiąże się z
kierowaniem i bardzo często używa się łącznie terminów "organizacja i zarządzanie", "kierowanie i
zarządzanie".
(Pszczołowski T., Mała encyklopedia prakseologii i teorii organizacji, Ossolineum, Wrocław - Warszawa - Kraków -
Gdańsk 1978, s. 288)
Zarządzanie według Glińskiego
Jest to działanie zmierzające do spowodowania funkcjonowania rzeczy, organizacji lub osób
podległych, zgodnie z celami zarządzającego.
(Gliński B., Mała encyklopedia ekonomiczna, Warszawa 1974, s. 929; za T. Pszczołowskim)
Zarządzanie według Zieleniewskiego
Istotą funkcji zarządzania jako specyficznego rodzaju funkcji regulujących wykonywanego
zbiorowo przez "regulujące" jednostki organizacyjne, jest w szczególności formułowanie celu
działania, planowanie, czyli organizowanie struktur oraz kontrolowanie realizacji celów.
(Zieleniewski J., Organizacja i zarządzanie, PWN 1960, s. 477)
Zarządzanie według Koźmiński A.K., Jemielniak D.
Zarządzanie polega na zapewnieniu (świadomym stworzeniu) warunków, by organizacja działała
zgodnie ze swymi założeniami, czyli realizowała swoją misję, osiągała zgodne z nią cele i
zachowywała niezbędny poziom spójności umożliwiający przetrwanie, czyli wyodrębnienie z
otoczenia, i rozwój, czyli realizację misji i celów w przyszłości.
(Koźmiński A.K., Jemielniak D. , Zarządzanie od postaw, Wolters Kluwer, Warszawa 2011, s. 18)
pf2

Podgląd częściowego tekstu

Pobierz Zarządzanie - podstawowe informacje i więcej Opracowania w PDF z Zarządzanie wiedzą tylko na Docsity!

Zarządzanie

1. Zarządzanie Zarządzanie – to zakres działań, procesów i decyzji, których zastosowanie w odniesieniu do zasobów, osób, kapitału lub organizacji ma zapewnić warunki do efektywnego ich funkcjonowania prowadzącego do osiągnięcia celów. W XX wieku zarządzanie pojmowane było jako działanie kierownicze, obejmujące takie sekwencje postępowania jak: - planowanie, - organizowanie, - decydowanie, - motywowanie - kontrolowanie, Postępowanie to nazywane jest klasycznymi funkcjami zarządzania. 2. Definicje Zarządzania Zarządzanie według Griffina Zestaw działań (obejmujący planowanie i podejmowanie decyzji, organizowanie, przewodzenie, tj. kierowanie ludźmi, i kontrolowanie), skierowanych na zasoby organizacji (ludzkie, finansowe, rzeczowe i informacyjne) i wykonywanych z zamiarem osiągnięcia celów organizacji w sposób sprawny i skuteczny. (Griffin R. W., Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2005, s. 6) Zarządzanie według prof. T. Pszczołowskiego Działanie polegające na dysponowaniu zasobami; ponieważ do zasobów najważniejszych należą ludzie, zasobami są pieniądze, a przez nie oddziałuje się na ludzi. Zarządzanie wiąże się z kierowaniem i bardzo często używa się łącznie terminów "organizacja i zarządzanie", "kierowanie i zarządzanie". (Pszczołowski T., Mała encyklopedia prakseologii i teorii organizacji, Ossolineum, Wrocław - Warszawa - Kraków - Gdańsk 1978, s. 288) Zarządzanie według Glińskiego Jest to działanie zmierzające do spowodowania funkcjonowania rzeczy, organizacji lub osób podległych, zgodnie z celami zarządzającego. (Gliński B., Mała encyklopedia ekonomiczna, Warszawa 1974, s. 929; za T. Pszczołowskim) Zarządzanie według Zieleniewskiego Istotą funkcji zarządzania jako specyficznego rodzaju funkcji regulujących wykonywanego zbiorowo przez "regulujące" jednostki organizacyjne, jest w szczególności formułowanie celu działania, planowanie, czyli organizowanie struktur oraz kontrolowanie realizacji celów. (Zieleniewski J., Organizacja i zarządzanie, PWN 1960, s. 477) Zarządzanie według Koźmiński A.K., Jemielniak D. Zarządzanie polega na zapewnieniu (świadomym stworzeniu) warunków, by organizacja działała zgodnie ze swymi założeniami, czyli realizowała swoją misję, osiągała zgodne z nią cele i zachowywała niezbędny poziom spójności umożliwiający przetrwanie, czyli wyodrębnienie z otoczenia, i rozwój, czyli realizację misji i celów w przyszłości. (Koźmiński A.K., Jemielniak D. , Zarządzanie od postaw, Wolters Kluwer, Warszawa 2011, s. 18)

3. Przedmiot zarządzania W zarządzaniu zasobami wyróżniamy : ➢ zarządzanie zasobami ludzkimi, ➢ zarządzanie kapitałem niematerialnym, ➢ zarządzanie finansowe, ➢ zarządzanie nieruchomościami, ➢ zarządzanie kulturą ➢ zarządzanie aktywami, ➢ zarządzanie czasem, ➢ zarządzanie środowiskiem, ➢ zarządzanie wiedzą, ➢ zarządzanie relacjami ➢ zarządzanie stresem, ➢ zarządzanie jakością, ➢ zarządzanie ryzykiem, ➢ zarządzanie problemami, ➢ zarządzanie konfliktami, ➢ zarządzanie emocjami,