

Studiuj dzięki licznym zasobom udostępnionym na Docsity
Zdobywaj punkty, pomagając innym studentom lub wykup je w ramach planu Premium
Przygotuj się do egzaminów
Studiuj dzięki licznym zasobom udostępnionym na Docsity
Otrzymaj punkty, aby pobrać
Zdobywaj punkty, pomagając innym studentom lub wykup je w ramach planu Premium
Społeczność
Odkryj najlepsze uniwersytety w twoim kraju, według użytkowników Docsity
Bezpłatne poradniki
Pobierz bezpłatnie nasze przewodniki na temat technik studiowania, metod panowania nad stresem, wskazówki do przygotowania do prac magisterskich opracowane przez wykładowców Docsity
Definicje zarządzanie i jego przedmioty
Typologia: Opracowania
1 / 2
Ta strona nie jest widoczna w podglądzie
Nie przegap ważnych części!
1. Zarządzanie Zarządzanie – to zakres działań, procesów i decyzji, których zastosowanie w odniesieniu do zasobów, osób, kapitału lub organizacji ma zapewnić warunki do efektywnego ich funkcjonowania prowadzącego do osiągnięcia celów. W XX wieku zarządzanie pojmowane było jako działanie kierownicze, obejmujące takie sekwencje postępowania jak: - planowanie, - organizowanie, - decydowanie, - motywowanie - kontrolowanie, Postępowanie to nazywane jest klasycznymi funkcjami zarządzania. 2. Definicje Zarządzania Zarządzanie według Griffina Zestaw działań (obejmujący planowanie i podejmowanie decyzji, organizowanie, przewodzenie, tj. kierowanie ludźmi, i kontrolowanie), skierowanych na zasoby organizacji (ludzkie, finansowe, rzeczowe i informacyjne) i wykonywanych z zamiarem osiągnięcia celów organizacji w sposób sprawny i skuteczny. (Griffin R. W., Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2005, s. 6) Zarządzanie według prof. T. Pszczołowskiego Działanie polegające na dysponowaniu zasobami; ponieważ do zasobów najważniejszych należą ludzie, zasobami są pieniądze, a przez nie oddziałuje się na ludzi. Zarządzanie wiąże się z kierowaniem i bardzo często używa się łącznie terminów "organizacja i zarządzanie", "kierowanie i zarządzanie". (Pszczołowski T., Mała encyklopedia prakseologii i teorii organizacji, Ossolineum, Wrocław - Warszawa - Kraków - Gdańsk 1978, s. 288) Zarządzanie według Glińskiego Jest to działanie zmierzające do spowodowania funkcjonowania rzeczy, organizacji lub osób podległych, zgodnie z celami zarządzającego. (Gliński B., Mała encyklopedia ekonomiczna, Warszawa 1974, s. 929; za T. Pszczołowskim) Zarządzanie według Zieleniewskiego Istotą funkcji zarządzania jako specyficznego rodzaju funkcji regulujących wykonywanego zbiorowo przez "regulujące" jednostki organizacyjne, jest w szczególności formułowanie celu działania, planowanie, czyli organizowanie struktur oraz kontrolowanie realizacji celów. (Zieleniewski J., Organizacja i zarządzanie, PWN 1960, s. 477) Zarządzanie według Koźmiński A.K., Jemielniak D. Zarządzanie polega na zapewnieniu (świadomym stworzeniu) warunków, by organizacja działała zgodnie ze swymi założeniami, czyli realizowała swoją misję, osiągała zgodne z nią cele i zachowywała niezbędny poziom spójności umożliwiający przetrwanie, czyli wyodrębnienie z otoczenia, i rozwój, czyli realizację misji i celów w przyszłości. (Koźmiński A.K., Jemielniak D. , Zarządzanie od postaw, Wolters Kluwer, Warszawa 2011, s. 18)
3. Przedmiot zarządzania W zarządzaniu zasobami wyróżniamy : ➢ zarządzanie zasobami ludzkimi, ➢ zarządzanie kapitałem niematerialnym, ➢ zarządzanie finansowe, ➢ zarządzanie nieruchomościami, ➢ zarządzanie kulturą ➢ zarządzanie aktywami, ➢ zarządzanie czasem, ➢ zarządzanie środowiskiem, ➢ zarządzanie wiedzą, ➢ zarządzanie relacjami ➢ zarządzanie stresem, ➢ zarządzanie jakością, ➢ zarządzanie ryzykiem, ➢ zarządzanie problemami, ➢ zarządzanie konfliktami, ➢ zarządzanie emocjami,