Docsity
Docsity

Przygotuj się do egzaminów
Przygotuj się do egzaminów

Studiuj dzięki licznym zasobom udostępnionym na Docsity


Otrzymaj punkty, aby pobrać
Otrzymaj punkty, aby pobrać

Zdobywaj punkty, pomagając innym studentom lub wykup je w ramach planu Premium


Informacje i wskazówki
Informacje i wskazówki

Zarządzanie Produkcją, Notatki z Zarządzanie produkcją i operacjami

NOtatki i zadania z zarządzania

Typologia: Notatki

2019/2020

Załadowany 25.11.2021

19wariat46
19wariat46 🇵🇱

5

(2)

5 dokumenty

Podgląd częściowego tekstu

Pobierz Zarządzanie Produkcją i więcej Notatki w PDF z Zarządzanie produkcją i operacjami tylko na Docsity! .„ Zarządzanie logistyczne Zarządzanie logistyczne jest działalnością kreującą całościową koncepcję przedsięwzięć logistycznych, uwzględniającą ich przebieg zarówno w przedsiębiorstwie jak i u partnerów, oraz koordynację realizacji tej koncepcji przez odpowiednio przyporządkowane jednostki organizacyjne z wykorzystaniem właściwych instrumentów kierowania i kontroli". Zarządzanie logistyczne składa się z formułowania strategii, planowania, sterowania i kontroli (odbywających się w sposób efektywny i minimalizujący globalne koszty) procesów przepływu i magazynowania surowców, zapasów produkcji w toku, wyrobów gotowych i odpowiednich informacji - od punktu pozyskania do punktu konsumpcji - w celu jak najlepszego dostosowania się do potrzeb klientów i ich zaspokojenia”. Międzynarodowe zarządzanie mareketingowo- logistyczne przedsiębiorstwem obejmuje wszystkie działania marketingowe i logistyczne firmy realizowane poza/ponad politycznymi granicami własnego kraju, a zatem nie tylko eksportu, lecz także np: takich form umiędzynarodowienia przedsiębiorstwa, jak tworzenie własnych oddziałów za granicą lub zawieranie umów z partnerami zagranicznymi, jak franchising czy joint ventures. Łączy się to z odpowiednim dostosowywaniem krajowej strategii marketingowo - logistycznej przedsiębiorstw. Znaczącą rolę zintegrowanego zarządzania logistycznego widzimy w takiej konfiguracji struktury organizacyjnej logistyki organizacji sieciowej, która umożliwi wypracowanie wspólnych procedur decyzyjnych w oparciu o koordynację i synchronizację prawidłowego przebiegu procesów logistycznych. Według wielu teorii, zarządzanie logistyczne to proces wdrażania, kontroli i planowania odbywający się w sposób efektywny i minimalizujący koszty procesów przepływu i magazynowania od punktu pochodzenia do punktu konsumpcji w celu jak najlepszego dostosowania się do potrzeb klienta i ich zaspokojenia. Domeną zarządzania logistycznego są takie obszary skoncentrowane wokół: « magazynowania i obrotu hurtowego «transportu "międzynarodowego obrotu towarowego « przygotowania i realizacji zamówień " gospodarki opakowaniami = zaopatrzenia "P. Banaszyk, E. Gołembska, Logistyka w biznesie międzynarodowym, WNT, Warszawa 2015, s. 44 > A. K. Górecka, Logistyka a przewaga konkurencyjna przedsiębiorstw, Wydawnictwo SGGW, Warszawa 2015, s. 57 « przyjmowania zamówień « programowania produkcji « zagadnienie prognozowania sprzedaży Zarządzanie logistyczne składa się z formułowania strategii, planowania, sterowania i kontroli procesów przepływu i magazynowania surowców, zapasów produkcji w toku, wyrobów gotowych oraz związanych z nimi przepływu informacji od dostawców do przedsiębiorstwa, wewnątrz przedsiębiorstwa i z przedsiębiorstwa do końcowych odbiorców System logistyczny przedsiębiorstwa jest bardzo złożony. Zarządzanie logistyczne jest domeną opcji strategicznych”. Środkami strategicznymi buduje się potencjał powodzenia, za pomocą którego osiągnie się sukces w przyszłości. Istotą zarządzania logistycznego jest określenie „głównej drogi”, którą ma podążać przedsiębiorstwo, określenie rzeczy właściwej w zakresie organizacji przepływów w przedsiębiorstwie i poza nim, w całym łańcuchu. Domeną zarządzania logistyką są zaś zadania związane z realizacją w sposób właściwy konkretnych procesów przepływu zasobów w czasie i przestrzeni. Są to działania na poziomie operacyjnym i taktycznym Jego części składowe, w oparciu o kryterium jego podziału funkcjonalnego to przede wszystkim”: * Logistyka zaopatrzenia — dostarczanie dóbr od dostawców na rynku zaopatrzeniowym do magazynu zaopatrzenia przedsiębiorstwa; możliwy jest także bezpośredni przepływ dóbr z rynku zaopatrzenia do miejsc przetwarzania materiałów « Logistyka produkcji — przepływ surowców, materiałów pomocniczych, części z magazynów zaopatrzenia do miejsc przetwarzania, przepływ wyrobów gotowych do magazynów zbytu Do wdrożenia prawidłowo przygotowanej koncepcji logistycznej niezbędne są warunki: " organizacja i zarządzanie dostosowane do koncepcji logistycznych, « elastyczność produkcji, " marketing, "technologia informacyjna, « zmiany w sposobie myślenia zorientowane na potrzeby gospodarki rynkowej, « ścisła kooperacja z dostawcami i odbiorcami, * A. K. Górecka, Logistyka a przewaga konkurencyjna przedsiębiorstw, Wydawnictwo SGGW, Warszawa 2015, s. 58 * p. Banaszyk, E. Gołembska, Logistyka w biznesie międzynarodowym, WNT, Warszawa 2015, s. 37