Pobierz Zarządzanie Produkcją i więcej Notatki w PDF z Zarządzanie produkcją i operacjami tylko na Docsity! .„ Zarządzanie logistyczne Zarządzanie logistyczne jest działalnością kreującą całościową koncepcję przedsięwzięć logistycznych, uwzględniającą ich przebieg zarówno w przedsiębiorstwie jak i u partnerów, oraz koordynację realizacji tej koncepcji przez odpowiednio przyporządkowane jednostki organizacyjne z wykorzystaniem właściwych instrumentów kierowania i kontroli". Zarządzanie logistyczne składa się z formułowania strategii, planowania, sterowania i kontroli (odbywających się w sposób efektywny i minimalizujący globalne koszty) procesów przepływu i magazynowania surowców, zapasów produkcji w toku, wyrobów gotowych i odpowiednich informacji - od punktu pozyskania do punktu konsumpcji - w celu jak najlepszego dostosowania się do potrzeb klientów i ich zaspokojenia”. Międzynarodowe zarządzanie mareketingowo- logistyczne przedsiębiorstwem obejmuje wszystkie działania marketingowe i logistyczne firmy realizowane poza/ponad politycznymi granicami własnego kraju, a zatem nie tylko eksportu, lecz także np: takich form umiędzynarodowienia przedsiębiorstwa, jak tworzenie własnych oddziałów za granicą lub zawieranie umów z partnerami zagranicznymi, jak franchising czy joint ventures. Łączy się to z odpowiednim dostosowywaniem krajowej strategii marketingowo - logistycznej przedsiębiorstw. Znaczącą rolę zintegrowanego zarządzania logistycznego widzimy w takiej konfiguracji struktury organizacyjnej logistyki organizacji sieciowej, która umożliwi wypracowanie wspólnych procedur decyzyjnych w oparciu o koordynację i synchronizację prawidłowego przebiegu procesów logistycznych. Według wielu teorii, zarządzanie logistyczne to proces wdrażania, kontroli i planowania odbywający się w sposób efektywny i minimalizujący koszty procesów przepływu i magazynowania od punktu pochodzenia do punktu konsumpcji w celu jak najlepszego dostosowania się do potrzeb klienta i ich zaspokojenia. Domeną zarządzania logistycznego są takie obszary skoncentrowane wokół: « magazynowania i obrotu hurtowego «transportu "międzynarodowego obrotu towarowego « przygotowania i realizacji zamówień " gospodarki opakowaniami = zaopatrzenia "P. Banaszyk, E. Gołembska, Logistyka w biznesie międzynarodowym, WNT, Warszawa 2015, s. 44 > A. K. Górecka, Logistyka a przewaga konkurencyjna przedsiębiorstw, Wydawnictwo SGGW, Warszawa 2015, s. 57 « przyjmowania zamówień « programowania produkcji « zagadnienie prognozowania sprzedaży Zarządzanie logistyczne składa się z formułowania strategii, planowania, sterowania i kontroli procesów przepływu i magazynowania surowców, zapasów produkcji w toku, wyrobów gotowych oraz związanych z nimi przepływu informacji od dostawców do przedsiębiorstwa, wewnątrz przedsiębiorstwa i z przedsiębiorstwa do końcowych odbiorców System logistyczny przedsiębiorstwa jest bardzo złożony. Zarządzanie logistyczne jest domeną opcji strategicznych”. Środkami strategicznymi buduje się potencjał powodzenia, za pomocą którego osiągnie się sukces w przyszłości. Istotą zarządzania logistycznego jest określenie „głównej drogi”, którą ma podążać przedsiębiorstwo, określenie rzeczy właściwej w zakresie organizacji przepływów w przedsiębiorstwie i poza nim, w całym łańcuchu. Domeną zarządzania logistyką są zaś zadania związane z realizacją w sposób właściwy konkretnych procesów przepływu zasobów w czasie i przestrzeni. Są to działania na poziomie operacyjnym i taktycznym Jego części składowe, w oparciu o kryterium jego podziału funkcjonalnego to przede wszystkim”: * Logistyka zaopatrzenia — dostarczanie dóbr od dostawców na rynku zaopatrzeniowym do magazynu zaopatrzenia przedsiębiorstwa; możliwy jest także bezpośredni przepływ dóbr z rynku zaopatrzenia do miejsc przetwarzania materiałów « Logistyka produkcji — przepływ surowców, materiałów pomocniczych, części z magazynów zaopatrzenia do miejsc przetwarzania, przepływ wyrobów gotowych do magazynów zbytu Do wdrożenia prawidłowo przygotowanej koncepcji logistycznej niezbędne są warunki: " organizacja i zarządzanie dostosowane do koncepcji logistycznych, « elastyczność produkcji, " marketing, "technologia informacyjna, « zmiany w sposobie myślenia zorientowane na potrzeby gospodarki rynkowej, « ścisła kooperacja z dostawcami i odbiorcami, * A. K. Górecka, Logistyka a przewaga konkurencyjna przedsiębiorstw, Wydawnictwo SGGW, Warszawa 2015, s. 58 * p. Banaszyk, E. Gołembska, Logistyka w biznesie międzynarodowym, WNT, Warszawa 2015, s. 37