Docsity
Docsity

Przygotuj się do egzaminów
Przygotuj się do egzaminów

Studiuj dzięki licznym zasobom udostępnionym na Docsity


Otrzymaj punkty, aby pobrać
Otrzymaj punkty, aby pobrać

Zdobywaj punkty, pomagając innym studentom lub wykup je w ramach planu Premium


Informacje i wskazówki
Informacje i wskazówki

Zarządzanie: pytania na egzamin magisterski, Egzaminy z Analiza i zarządzanie w biznesie

Obszerny zestaw pytań na egzamin różnych specjalności

Typologia: Egzaminy

2019/2020

Załadowany 30.10.2020

Kaliber_44
Kaliber_44 🇵🇱

4.5

(13)

95 dokumenty

1 / 12

Toggle sidebar

Ta strona nie jest widoczna w podglądzie

Nie przegap ważnych części!

bg1
Zasady przeprowadzania egzaminu magisterskiego
Kierunek Zarządzanie
Studia II stopnia
1. Dwa pytania losowane przez studenta z poniższej listy zagadnień.
2. Jedno pytanie z pracy zadane przez promotora lub recenzenta.
3. Ewentualne dodatkowe pytania członków komisji.
Pytania ogólne na egzamin dyplomowy:
1. Istota gospodarki opartej na wiedzy.
2. Definicja i klasyfikacja procesów
3. Podstawowe kategorie produktu i dochodu narodowego
4. Omów wybrane style kierowania
5. Omów wybrane koncepcje zarządzania
6. Cechy skutecznego menedżera
7. Scharakteryzuj wybrane metody zarządzania strategicznego.
8. Omów koncepcję TQM.
9. Pojęcie, etapy budowy strategii.
10. Rola Banku Centralnego w gospodarce rynkowej.
11. Proces zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie.
12. Cele, funkcje i metodyka budowy biznes planu.
13. Pojęcie oraz elementy kultury organizacyjnej.
14. Etapy rozwoju kariery zawodowej.
15. Produkt w koncepcji marketingu.
16. Cena jako element marketingu mix.
17. Promocja i jej narzędzia jako proces komunikacji.
18. Pojęcie innowacji.
19. Metody i techniki negocjacji w biznesie.
20. Definicja i cechy organizacji wirtualnej.
pf3
pf4
pf5
pf8
pf9
pfa

Podgląd częściowego tekstu

Pobierz Zarządzanie: pytania na egzamin magisterski i więcej Egzaminy w PDF z Analiza i zarządzanie w biznesie tylko na Docsity!

Zasady przeprowadzania egzaminu magisterskiego

Kierunek Zarządzanie

Studia II stopnia

  1. Dwa pytania losowane przez studenta z poniższej listy zagadnień.
  2. Jedno pytanie z pracy zadane przez promotora lub recenzenta.
  3. Ewentualne dodatkowe pytania członków komisji.

Pytania ogólne na egzamin dyplomowy:

  1. Istota gospodarki opartej na wiedzy.
  2. Definicja i klasyfikacja procesów
  3. Podstawowe kategorie produktu i dochodu narodowego
  4. Omów wybrane style kierowania
  5. Omów wybrane koncepcje zarządzania
  6. Cechy skutecznego menedżera
  7. Scharakteryzuj wybrane metody zarządzania strategicznego.
  8. Omów koncepcję TQM.
  9. Pojęcie, etapy budowy strategii.
  10. Rola Banku Centralnego w gospodarce rynkowej.
  11. Proces zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie.
  12. Cele, funkcje i metodyka budowy biznes planu.
  13. Pojęcie oraz elementy kultury organizacyjnej.
  14. Etapy rozwoju kariery zawodowej.
  15. Produkt w koncepcji marketingu.
  16. Cena jako element marketingu mix.
  17. Promocja i jej narzędzia jako proces komunikacji.
  18. Pojęcie innowacji.
  19. Metody i techniki negocjacji w biznesie.
  20. Definicja i cechy organizacji wirtualnej.

Specjalność: Rachunkowość i finanse w zarządzaniu:

  1. Papiery wartościowe i ich klasyfikacja.
  2. Istota factoringu i jego znaczenie dla płynności finansowej przedsiębiorstwa.
  3. Leasing jako alternatywna do kredytu forma finansowania dóbr produkcyjnych.
  4. Dyskontowe metody oceny finansowej inwestycji rzeczowych.
  5. Kredytowanie działalności gospodarczej i zasady zabezpieczenia kredytów.
  6. Wykorzystanie progu rentowności i płynności przy planowaniu wyniku finansowego przedsiębiorstwa.
  7. Znaczenie rachunku kosztów zmiennych dla procesów decyzyjnych w przedsiębiorstwie.
  8. Determinanty wyznaczania cen i podstawowe formuły cenowe.
  9. Nowoczesne koncepcje rachunku kosztów.
  10. Cele i metody budżetowania oraz elementy budżetu przedsiębiorstwa.

Specjalność: Zarządzanie firmą i doskonalenie jakości:

  1. Pojęcie przedsiębiorczości i przedsiębiorstwa.
  2. Pojęcie i rodzaje restrukturyzacji.
  3. Modele rozwoju przedsiębiorstw.
  4. Zarządzanie wiedzą i kapitałem intelektualnym w przedsiębiorstwach.
  5. Wartość przedsiębiorstwa jako cel strategiczny.
  6. Efektywność inwestycji.
  7. Narzędzia doskonalenia jakości.
  8. Metody planowania strategicznego.
  9. Pojęcie zarządzania produkcją.
  10. Pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi.

Specjalność: Zarządzanie zasobami ludzkimi / zarządzanie zasobami ludzkimi z elementami

coachingu:

  1. Pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi.
  2. Omów wewnętrzne i zewnętrzne uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi.
  3. Scharakteryzuj funkcje zarządzania zasobami ludzkimi.
  4. Przedstaw i omów etapy doboru pracowników.
  5. Scharakteryzuj rodzaje rekrutacji pracowników
  6. Omów najbardziej skuteczne metody selekcji.
  7. Scharakteryzuj pojęcie motywacji
  8. Omów wybrane teorie motywacji.
  9. Dokonaj podziału środków motywacji i podaj przykłady
  10. Wymień zadania działu kadr

Specjalność: Zarządzanie usługami publicznymi:

  1. Definicja inwestycji i ich rodzaje.
  2. Polityka inwestycyjna gminy.
  3. Źródła finansowania inwestycji publicznych.
  4. Rodzaje metod oceny efektywności przedsięwzięć inwestycyjnych.
  5. Wymień czynniki wpływające na decyzje zakupowe konsumentów?
  6. Jakie emocje są wykorzystywane w reklamie?
  7. Co to jest neuromarketing?
  8. Strategia Lizbońska i jej konsekwencje dla gospodarki europejskiej.
  9. Regulacje prawne w dobie cyfryzacji i informatyzacji administracji publicznej.
  10. Podpis elektroniczny – regulacje prawne oraz technologiczne aspekty jego realizacji.

Specjalność : Zarządzanie bezpieczeństwem i higieną pracy z elementami zarządzania

jakością :

  1. Charakterystyka systemu zarządzania BHP
  2. Zasady wdrażania systemu zarządzania BHP
  3. Metody badania wypadków i chorób zawodowych
  4. System zarządzania jakością ISO.
  5. Podstawowe zasady prawa pracy
  6. Źródła prawa pracy w Polsce
  7. Analiza i ocena ryzyka w analizie systemowej
  8. Wymagania projektowania nowego systemu BHP
  9. Model komunikacji dwustronnej
  10. Bariery w komunikacji społecznej

Specjalność : Reklama i kreowanie wizerunku:

  1. Funkcje marketingu
  2. Public relations w różnych ujęciach definicyjnych
  3. Typy wizerunku
  4. Rola badań w marketingu
  5. Narzędzia media relations
  6. Marketing transakcyjny a marketing partnerski
  7. Pojęcie CSR
  8. Na czym polega specyfika marketingu usług
  9. Rola komunikacji wewnętrznej w organizacji
  10. Pojęcie i typu kultury organizacyjnej

Specjalność: Z arządzanie firmą na rynkach krajowych i zagranicznych:

  1. Proszę wymienić i omówić instrument finansowy o charakterze własnościowym
  2. Proszę wymienić i omówić instrument finansowy o charakterze wierzycielskim
  3. Proszę scharakteryzować reguły ”regułę 70” i „regułę 72”
  4. Proszę krótko scharakteryzować bezpośrednie inwestycje zagraniczne (BIZ)
  5. Co to są Specjalne Strefy Ekonomiczne. Proszę wymienić podstrefy Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej
  6. Co to są kompetencje i co wchodzi w ich skład? Czym różnią się kompetencje od kwalifikacji?
  7. Wymień kluczowe kompetencje współczesnego managera (5 kompetencji) i krótko opisz każdą z nich?
  8. Czego nie powinien robić manager, aby odnieść sukces w zarządzaniu?
  9. Proszę o wyjaśnienie pojęcia innowacyjności i jakie ma znaczenie dla funduszy UE
  10. Proszę o przedstawienie definicji MSP