Zarządzanie zapasami: definicje i rodzaje, cele, koszty, czynniki wpływu, Prezentacje z Strategia i zarządzanie przedsiębiorstwem

Pobierz Zarządzanie zapasami: definicje i rodzaje, cele, koszty, czynniki wpływu i więcej Prezentacje w PDF z Strategia i zarządzanie przedsiębiorstwem tylko na Docsity!

1

Zarządzanie zapasami

prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik www.gen-prof.pl

Łódź 2017/

Przyczyny powstawania zapasów w

przedsiębiorstwie:

Zarządzanie zapasami

cd. Zarządzanie zapasami:

• które składniki zapasów wymagają

szczególnej uwagi?

• czy można zabezpieczyć się przed

wzrostem kosztów zapasów?

Cel zarządzania zapasami:

• zapewnienie odpowiedniego poziomu obsługi;
• obserwacja bieżącego i przyszłego zapotrzebowania;
• minimalizowanie kosztów.

Koszty zapasów:

• tworzenia zapasów;

• utrzymywania zapasów;

• wyczerpania się zapasów;

Koszty tworzenia zapasów:

• wstępne;
• złożenia zamówienia:
• ponoszone po złożeniu zamówienia (koszty przyjęcia dostawy, koszty kontroli, koszty związane z fakturowaniem);
• koszty związane z planowaniem i prognozowaniem zapasów.

Koszty wyczerpania zapasów:

• przestojów lub zmniejszenia

wolumenu produkcji;

• awaryjnego zwiększania zapasów;
• utraconej reputacji, w tym kary

umowne.

Czynniki warunkujące i wpływające

na wielkość zapasów

Czynniki wpływające na planowanie

zaopatrzenia materiałowego:

• rynek (wahania koniunktury, ostrzejsza konkurencja - globalna, dostosowanie się do potrzeb odbiorców, skracanie cykli życia produktu);
• procesy produkcyjne (zmniejszenie zamrożenia robót w toku, wzrost wykorzystania maszyn i urządzeń, skracanie cykli produkcyjnych, skracanie czasów przezbrojeń);

cd. Czynniki wpływające na planowanie

zaopatrzenia materiałowego:

• przedsiębiorstwo (przemysł wysokiej techniki, nowe technologie, malejąca stopa zysku, konieczność poszerzania asortymentu, krótsze terminy dostaw, utrzymywanie minimalnych zapasów, mniejsze serie produkcyjne, rosnące koszty robocizny, rozwój systemów transportowych);