Zarządzanie zasobami ludzkimi, Publikacje z Zarządzanie zasobami ludzkimi

Pobierz Zarządzanie zasobami ludzkimi i więcej Publikacje w PDF z Zarządzanie zasobami ludzkimi tylko na Docsity! Czesław Zając Zarządzanie zasobami ludzkimi Spis treści Wstęp 1. Podstawy zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji 1.1. Geneza, pojęcie, cele i zasady zarządzania zasobami ludzkimi 1.1.1. Geneza i rozwój zarządzania zasobami ludzkimi 1.1.2. Pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi 1.1.3. Cele zarządzania zasobami ludzkimi 1.1.4. Zasady zarządzania zasobami ludzkimi 1.2. Proces i instrumentarium zarządzania zasobami ludzkimi 1.2.1. Struktura zarządzania zasobami ludzkimi 1.2.2. Instrumenty zarządzania zasobami ludzkimi 1.3. Organizacja zarządzania zasobami ludzkimi 1.3.1. Modele funkcjonalne zarządzania zasobami ludzkimi 1.3.2. Struktury organizacyjne działów personalnych Pytania kontrolne Literatura 2. Strategiczne zarządzania zasobami ludzkimi 2.1. Pojęcie i cele strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi 2.2. Budowa strategii personalnej przedsiębiorstwa 2.3. Modele strategii personalnych 2.4. Integracja strategiczna Pytania kontrolne Literatura 3. Planowanie zasobów ludzkich w organizacji 3.1. Istota, zakres i cele planowania zasobów ludzkich 3.1.1. Pojęcie (istota) planowania zasobów ludzkich 3.1.2. Zakres planowania zasobów ludzkich w przedsiębiorstwie 3.1.3. Cele planowania zasobów ludzkich 3.2. Procesy planowania zasobów ludzkich 3.3. Metody planowania zasobów ludzkich 3.3.1. Ilościowe metody badania popytu na personel 3.3.2. Jakościowe metody badania popytu na personel 3.3.3. Metody badania podaży personelu Pytanie kontrolne Literatura 4. Organizacja, analiza i opis stanowiska pracy 4.1. Czynniki wpływające na kształtowanie ról i stanowisk pracy 4.2. Metody i techniki projektowania stanowiska pracy 4.3. Analiza stanowiska pracy 4.3.1. Struktura opisu stanowiska pracy 4.3.2. Opis stanowiska pracy a zakres czynności (obowiązków) pracownika Pytania kontrolne Literatura 5. Praca i zatrudnienie 5.1. Warunki pracy 5.2. Czas pracy 5.3. Koszty pracy 5.4. Stosunek pracy i formy zatrudnianych pracowników 5.5. Kontakt psychologiczny i jego znaczenie Pytania kontrolne Literatura 6. Dobór i adaptacja społeczno-zawodowa pracownika 6.1. Dobór pracowników i jego znaczenie dla zarządzania przedsiębiorstwem 6.2. Rekrutacja pracowników 6.2.1. Cel i etapy rekrutacji 6.2.2. Źródła rekrutacji 6.2.3. Formy i metody (techniki) rekrutacji zewnętrznej i wewnętrznej 6.3. Selekcja pracowników 6.3.1. Selekcja i jej struktura 6.3.2. Narzędzia selekcji 6.4. Adaptacja społeczno-zawodowa nowo zatrudnianych pracowników Pytania kontrolne Literatura 7. Motywowanie w organizacji w świetle podejść do motywowania 7.1. Istota motywowania 7.1.1. Motywowania a motywacja 7.1.2. Struktura podejścia motywacyjnego 7.2. Wybrane podejścia do motywowania 7.2.1. Wcześniejsze podejście do motywowania 7.2.2. Współczesne podejście do motywowania 7.2.3. Nowe podejście do motywowania Pytania kontrolne Literatura 8. Motywowanie w przedsiębiorstwie – instrumenty, formy i systemy motywowania 8.1. Motywowanie do pracy 8.2. Instrumenty motywowania pracowników i ich podział 8.3. Zasady i funkcje wynagradzania 8.3.1. Zasady wynagradzania 8.3.2. Funkcje wynagradzania 8.4. Formy wynagrodzeń 8.5. Kształtowanie systemu wynagradzania w przedsiębiorstwie 8.5.1. Składniki wynagrodzeń i ich tworzenie 8.5.2. Wynagradzanie menedżerów – kontrakty menedżerskie 8.5.3. Regulamin wynagradzania i zakładowy układ zbiorowy pracy jako podstawa prawna funkcjonowania systemu wynagradzania 8.5.4. Uwarunkowania i strategia kształtowania systemów wynagrodzeń pracowników Pytania kontrolne Literatura 9. Ocenianie pracowników 9.1. Funkcje, cele i zasady oceniania 9.2. Kryteria i skale oceniania 9.3. Metody, techniki i instrumenty oceniania 9.4. Rozmowa oceniająca 9.5. Błędy oceniania Pytania kontrolne Literatura 10. Rozwój pracowników i menedżerów 10.1. Kształcenie i szkolenie pracowników 10.2. Szkolenie i jego struktura 10.3. Metody i techniki szkoleń 10.4. Kariera zawodowa i jej przebieg 10.5. Zarządzanie karierą zawodową Pytania kontrolne Literatura 11. Kierowanie ludźmi. Przywództwo 11.1. Funkcje kierowania i role kierownicze 11.2. Style kierowania 11.3. Warunki skutecznego kierowania