Competências para o mercado de trabalho, Slides de Trabalho Social. Universidade não é definido
da1709
da170923 de Outubro de 2016

Competências para o mercado de trabalho, Slides de Trabalho Social. Universidade não é definido

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Aulas dadas sobre competências para o mercado de trabalho.
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CRESP - Career Service

Competências para

o mercado de

trabalho

2015/2016

Ana Junça Silva

[email protected]

Objectivos da UC

 Estabelecer um plano a curto/médio prazo de

trajectória profissional:

 Conhecer o processo de procura de emprego;

 Identificar e avaliar recursos pessoais:

 Aprender a:

 Elaborar um currículo;

 Elaborar uma carta de apresentação;

 Comportar-se em dinâmicas de grupo;

 Comportar-se em entrevistas de emprego.

Competências

para o mercado

de trabalho

| sexta-feira, 12 de novembro de 2015 | Página 3

Apresentação da turma - Pares

Complete as seguintes frases, sempre fazendo

referência a si próprio/a

 O meu nome e o meu curso…

 A rede social da internet a que vou mais é…

 Se eu fosse um animal seria…

 Meu filme preferido… e o último livro que li foi…

 Expetativas sobre a UC;

Laboratório de Competências Transversais

| sexta-feira, 12 de novembro de 2015 | Página 4

O que é o sistema b-learning  Misto de aulas:

 Presenciais;

 À distância.

| sexta-feira, 12 de novembro de 2015 | Página 5

Aulas presenciais

12/11 1ª aula

03/12

2ª aula

Dinâmicas de grupo

Entrevistas

10/12 3ª aula:

Entrevistas

| sexta-feira, 12 de novembro de 2015 | Página 6

Aulas à distância

Entre as aulas presenciais:

Assistir aos vídeos (https://elct.iscte-iul.pt/);

 14 vídeos (+- 4vídeos/semana).

 Realizar os quizzes;

Colocar dúvidas ([email protected]).

| sexta-feira, 12 de novembro de 2015 | Página 7

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| sexta-feira, 12 de novembro de 2015 | Página 9

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| sexta-feira, 12 de novembro de 2015 | Página 11

| sexta-feira, 12 de novembro de 2015 | Página 12

Avaliação

Prova de grupo

20%

Candida tura

empreg o

40% (carta + CV)

Entrevist a

individu al

40%

Avaliação

Datas Objetivos Avaliação % de

avaliação

Até dia

30/11

Candidatura a emprego: carta de

apresentação e CV

Envio de

carta e CV 40%

Dia

3/12 Provas de grupo Dinâmica de

grupo 20%

Dia

3/12 e

10/12

Entrevistas Entrevistas

individuais 40%

Competências

para o mercado

de trabalho

Para enviar a carta e o CV: [email protected]

Questões?

Competências para o

mercado de trabalho

 O que são?

 Porque são importantes?

Procura de Emprego

A procura de emprego é um trabalho

que requer…

Só será eficaz se for bem organizada e

planeada.

Procura de

Emprego e

Empregabilidade

Tempo

Energia

Vontade

Persistência

O que fazer primeiro?

Estratégias (Dubrin, 2001)

 Elabore uma lista do que tem a fazer;

 Elabore e mantenha um cronograma;

 Identifique e avalie os seus recursos pessoais;

 Decida sobre objectivos de carreira;

 Faça pesquisa sobre o mercado de trabalho;

Estabeleça contactos (network);

Actualize o seu CV e carta de apresentação.

 Prepare as entrevistas (adequando-as ao anúncio a que se

candidata).

Procura de

Emprego e

Empregabilidade

Identificação e avaliação

de Recursos Pessoais

Identificação e avaliação

de Recursos Pessoais

Desenvolvimento do marketing pessoal:

 Capacidade de reconhecer e usar a transferibilidade em todas as

atividades da nossa vida (Figler, 1988) – “vender-nos a nós próprios

 Quase tudo o que fazemos permite desenvolver competências que

podem ser rentabilizadas em futuros contextos profissionais;

 Para comunicar a nossa mais valia é preciso reconhecer valor na

nossa experiência e, ver como ela pode ser traduzida em

competências;

O emprego depende da nossa eficácia em projectarmos o nosso

potencial (Figler, 1988).

Procura de

Emprego e

Empregabilidade

Identificação e avaliação

de Recursos Pessoais

Objectivos pessoais, competências,

experiências e interesses

Auto-avaliação:

 Ajuda a identificar e definir objectivos de emprego realistas;

Útil para elaborar o CV e preparar entrevistas de emprego.

Identificação de competências:

 O mercado de trabalho baseia-se em competências e não apenas

em credenciais (Durbin, 2001);

 A flexibilidade face aos requisitos para determinada função deriva

da transferibilidade das competências: a experiência adquirida

num contexto pode ser aplicada em outro contexto (Figler, 1998).

Procura de

Emprego e

Empregabilidade

Identificação e avaliação

de Recursos Pessoais

Identificação de objectivos de trabalho:

A identificação e reflexão sobre os seus:

Conhecimentos;

Competências;

Experiências, e;

Interesses pessoais… Ajuda a clarificar o tipo

de posição/função

desejada.

Procura de

Emprego e

Empregabilidade

Exercício I – Auto-avaliação

Pense e reflicta nas suas competências, capacidades,

formação, experiências, interesses, motivações e vocações e

complete o quadro.

Procura de

Emprego e

Empregabilidade

Exercício II –

Transferibilidade de

competências

Pense nas competências que se podem transferir

para um posto de trabalho?

E, quais poderão interessar a um empregador?

Procura de

Emprego e

Empregabilidade

Exercício III – Interesses

pessoais

 O que sei fazer?

 O que gosto de fazer?

 O que não gosto de fazer?

 Em que tipo de actividades me distingui?

 Qual a imagem que os outros têm de mim?

 Que tipo de conhecimentos/competências poderei desenvolver?

 Para que tipo de funções se encontra mais qualificado?

 Em que tipo de funções e organizações gostaria de desenvolver a

sua actividade?

Procura de

Emprego e

Empregabilidade

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