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AI Estratégias de Marketing FGV, Trabalhos de Marketing

Trabalho de encerramento da disciplina Estratégias de Marketing no curso de MBA em Gestão de Projetos da FGV em 2023.

Tipologia: Trabalhos

2023

Compartilhado em 02/08/2023

danyene-guimaraes-alvarenga
danyene-guimaraes-alvarenga 🇧🇷

4.6

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Baixe AI Estratégias de Marketing FGV e outras Trabalhos em PDF para Marketing, somente na Docsity! 1 MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL Estudante: Danyene Guimarães Alvarenga Disciplina: Estratégias de Marketing Turma: Estratégias de Marketing-0623-26 PLANO DE MARKETING Introdução Este trabalho tem como objetivo apresentar um plano de marketing desenvolvido para a empresa Divi Peças, uma loja de peças automotivas localizada na cidade de Divinópolis, interior de Minas Gerais, que atua no mercado de autopeças há 7 (sete) anos. O estabelecimento do plano de marketing em questão visa identificar as principais dificuldades enfrentadas pela empresa no mercado atualmente e propor algumas ações e estratégias que possibilitem o aumento de suas vendas e mantenha a empresa competitiva frente a um cenário de constantes mudanças e inovações. O plano de marketing proposto para a empresa Divi Peças está dividido nos seguintes tópicos que serão detalhados nas próximas seções deste documento:  Breve história e caracterização da empresa  Análise ambiental da empresa  Análise do mercado  Análise competitiva  Público alvo  Objetivos e metas  Estratégias do plano  Proposta de comunicação de marketing Por último, são apresentadas as considerações finais do trabalho de forma a sintetizar as ideias presentes no plano de marketing proposto. Desenvolvimento 1. Breve história e caracterização da empresa A Divi Peças surgiu em 2016 após um dos sócios da empresa, Marcelo Oliveira, ter se mudado com sua família para residir na cidade de Divinópolis, Minas Gerais. Nesta época, já existia uma loja de autopeças na cidade vizinha, Santo Antônio do Monte, que foi aberta em 2008 em sociedade com seus dois irmãos, Geraldo Magela e Nilton Gonçalves. Como a loja foi crescendo e o projeto gerou bons resultados, Marcelo decidiu reaplicar a ideia de abertura de uma nova loja de autopeças em uma nova cidade, nascendo então a empresa Divi Peças. 2 A empresa trabalha com a venda de peças de motor, suspensão, freios, injeção e carburação para carros nacionais e importados. Além disso, ela oferece uma grande variedade de peças automotivas de marcas reconhecidas no mercado e produtos de excelente qualidade. A Divi Peças tem sua loja física localizada em Divinópolis, na Avenida Paraná, 752, bairro São José e consta com um time de 13 funcionários, sendo: um diretor, um gerente, um auxiliar de compras, três vendedores, dois estoquistas, um operador de caixa, um cobrador e três entregadores. Em 2021, frente ao cenário de pandemia, incertezas e constantes reinvenções exigidas pelas empresas para manterem suas posições no mercado, a Divi Peças levou o conhecimento da loja física à loja virtual, oferecendo seus principais produtos com a facilidade do serviço online e realizando entregas para todo o Brasil. 2. Análise ambiental da empresa Para demonstrar o panorama da situação da empresa Divi Peças no mercado atualmente, foi realizada uma análise dos ambientes externo e interno da empresa e elaborada a matriz SWOT, que é mostrada na Figura 1 abaixo, que descreve, de forma detalhada, as fraquezas, forças, ameaças e oportunidades que a empresa apresenta no cenário atual. Figura 1 – Matriz SWOT da empresa Divi Peças FORÇAS FRAQUEZAS F A T O R E S I N T E R N O S • Produtos variados e de boa qualidade; • Entrega rápida e gratuita; • Excelentes condições de pagamento; • Localização estratégica da loja física; • Controle financeiro robusto; • Presença do dono na loja; • Parceria com a Rede Pit Stop. • Preço não é o menor do mercado; • Ampla concorrência; • Sistema operacional limitado e sem integração com a internet; • Funcionários novos sem capacitação; • Estoque em excesso e/ou sem giro; • Falta de divulgação da empresa. AMEAÇAS OPORTUNIDADES F A T O R E S E X T E R N O S • Preço dos concorrentes; • Consumidores migrando para o mercado virtual; • Concorrentes vendendo peças de baixa qualidade, falsificadas ou compradas a um baixo preço sem nota fiscal; • Distribuidoras vendendo peças diretamente para os clientes; • Inadimplências; • Oficinas começando a ter estoque próprio; • Falta de peças e marcas; • Instabilidade econômica; • Falta de espaço físico para estoque. • Investimento em tráfego pago para alavancar o site e as vendas online; • Venda de acessórios para carro; • Migração para um sistema operacional mais eficiente; • Parcerias com fornecedores. 5 b. Atualizar o portifólio da empresa acrescentando a venda de acessórios para carros, itens estes que não estão presentes no portifólio atual da empresa; c. Estabelecer promoções frequentes na compra de maiores quantidades de um mesmo item ou descontos quando houver compras acima de um determinado valor pré definido; d. Modernizar o site da empresa, deixando-o mais intuitivo, melhorando as fotos dos produtos e o detalhamento dos mesmos e destacando as promoções, visando o aumento de acessos online; e. Criar aplicativo para celular para alavancar as vendas online, uma vez que a utilização de aplicativos está na rotina de todos atualmente e não deixa de ser mais um meio para aquisição dos produtos de forma rápida e prática; f. Realizar periodicamente visitas aos clientes já existentes e aos possíveis novos clientes. Essa ação é necessária tanto para recebimento de feedbacks sobre a empresa e entendimento de suas demandas quanto para deixar a empresa com alta visibilidade no mercado; g. Implementar programa de pontos para fidelização de clientes, de tal forma que os pontos acumulados possam ser trocados por produtos ou descontos futuros. Isso faz com que os clientes se motivem a comprar sempre na mesma loja, uma vez que isso trará benefícios para o mesmo; h. Criar um programa de premiação do funcionário do mês e/ou oferecer outros tipos de bonificação para os empregados, de forma a motivar a equipe de trabalho e diminuir a rotatividade de funcionários existente hoje na empresa; i. Promover um dia especial para nivelamento e capacitação da equipe, com realização de treinamentos especializados para cada tipo de funcionário mediante os pré requisitados de cada função. Isso fará com que sejam eliminados os gaps existentes durante os processos da empresa. 8. Proposta de comunicação de marketing A seguir estão listadas as propostas de comunicação de marketing feitas para a empresa Divi Peças e tem como objetivo promover uma maior visibilidade da empresa através de diferentes meios de comunicação utilizados para efetuar a divulgação da empresa. a. Definir um slogan para a empresa e inserí-lo no rodapé dos e-mails enviados pela mesma, bem como em todos os demais lugares em que se encontra o nome da empresa. O slogan exerce um papel importante no posicionamento da empresa, mostrando seu valor e sua diferenciação no mercado; b. Fazer panfletagem e elaborar uma arte para inserir em algum outdoor com localização estratégica na cidade de Divinópolis. O outdoor é um dos maiores meios de propaganda em função de seu tamanho e é uma estratégia simples para divulgação da empresa por toda cidade; 6 c. Aumentar a divulgação da empresa nas redes sociais, principalmente Instagram. Programar postagens regularmente de forma a atrair novos seguidores e ter um maior alcance dos conteúdos compartilhados. A contratação eventual de influencers digitais para divulgação da empresa na cidade também é uma boa estratégia para alavancar o marketing; d. Realizar anúncios de promoções e propagandas da loja na Rádio Divinópolis. Apesar da publicidade na internet ter ganhado muito espaço ao longo dos últimos anos, a propaganda via rádio é econômica, direcionada e muito eficaz quando feita de maneira adequada. Considerações finais No contexto dos negócios atuais de constantes mudanças dos mercados causadas por alterações culturais e pelos avanços tecnológicos, as empresas precisam, cada vez mais, de se reinventarem e estarem sempre atualizadas de forma a acompanhar a evolução do mercado e se manterem com um bom posicionamento em seu segmento. Sendo assim, a elaboração do plano de marketing tem um papel muito importante para identificação dos pontos principais e relevantes que devem ser avaliados para serem melhorados e/ou implementados para promover a alavancagem de uma organização. Com o plano de marketing desenvolvido para empresa Divi Peças, ela será capaz de aumentar suas vendas físicas e online, além de se garantir competitiva no mercado de autopeças frente a seus principais concorrentes atualmente. 7 Referências bibliográficas TEIXEIRA, Elson. Estratégias de Marketing. Rio de Janeiro: FGV. OLIST BLOG. Mercado de autopeças: tudo que você precisa para obter sucesso. 18 abr. 2023. Disponível em: https://olist.com/blog/pt/como-vender-mais/inteligencia-competitiva/varejo-de- autopecas/. Acesso em: 22 jul. 2023. Vídeo institucional. Disponível em: https://youtu.be/8Sm_qMFbNb8. Acesso em: 22 jul. 2023. Site da empresa Divi Peças. Disponível em: https://www.divipecas.com.br/. Acesso em: 22 jul. 2023. OLX. Atendimento personalizado: o perfil do consumidor de carros brasileiro. nov. 2021. Disponível em: https://dicas.olx.com.br/para-o-seu-negocio/atendimento-personalizado-perfil-do- cliente/#:~:text=%C3%89%20comum%20achar%20que%20os,%2C%20representando%2037%25 %20dos%20compradores.. Acesso em: 23 jul. 2023. Entrevista e coleta de informações com a gerente da empresa Divi Peças - Marília Gabriela Gonçalves de Oliveira.