Atividade individual, Trabalhos de Gestão de Projeto

Baixe Atividade individual e outras Trabalhos em PDF para Gestão de Projeto, somente na Docsity! ATIVIDADE INDIVIDUAL Matriz de atividade individual Disciplina/Turma: Gestão com Enfase em Gerenciamento de Projetos / A58435793 Estudante: Paulo Gomes Hammel 1. Introdução Transformação Digital na PETROBRAS: A expansão da cultura digital já chegou. Para nos adaptarmos a esse mundo cada vez mais digitalizado, estamos passando por uma verdadeira reinvenção. Esta mudança não é só tecnológica, passa também pela transformação da companhia e de nossos processos de trabalho. Para viver nesta nova realidade, temos que ter velocidade nas respostas aos desafios, agilidade nos processos de trabalho, criatividade, inovação e experimentação, além de capacidade de criar redes de relacionamento e trabalhar de forma colaborativa. No momento atual, com esta crescente demanda por tecnologia, velocidade nos processos, constantes mudanças, as empresas enfrentam constantes necessidades de adaptação ao mercado para manterem sua competitividade. No cenário do petróleo, a PETROBRAS, está comprometida em utilizar a transformação digital como estratégia da companhia em inovação, melhorar seus processos e aprimorar a tecnologia atrelada em seus negócios. Este roadmap tem a finalidade em incorporar os valores fundamentais da PETROBRAS, em direção a um futuro digital. Este plano apresenta estratégias reais a serem implementadas. 2. Objetivos estratégicos 1 Otimização de Processos Objetivo: Automatizar os processos internos para maximizar a eficiência operacional. Ações: Implementar ferramentas de gestão integradas para melhorar a comunicação interna, facilitar os fluxos de trabalho e dar velocidade aos processos. Inovação nos Serviços Internos Objetivo: Desenvolver e oferecer soluções voltada a inovação, aproveitando as tecnologias atuais. Ações: Explorar a realidade virtual para navegar na planta operacional através de scaneamento da refinaria, evitando a exposição aos riscos operacionais no levantamento de informações para elaboração dos projetos. Análise de Dados para Tomada de Decisão Objetivo: Utilizar análise de dados avançada para serem tratados em decisões estratégicas por diferentes setores. Ações: Implementar ferramentas de análise de dados para antecipar demandas e aprimorar a tomada de decisão em todas as fases do ciclo de um projeto. 3. Liderança e cultura organizacional Liderança 2 necessariamente programados. Essa tecnologia é muito usada em várias indústrias. Na medicina, por exemplo, a partir de parâmetros clínicos e suas combinações, as máquinas podem detectar evidências que forneçam um diagnóstico de doenças. Um sistema preditivo, que antecipa cenários, contribui para o planejamento mais preciso e de menor custo. Robôs: Automatização de processos que demandavam tarefas manuais e repetitivas, com o objetivo de gerar uma economia em horas de trabalho de colaboradores, para que estes possam se dedicar às atividades mais estratégicas. Utilizar ferramentas tecnológicas como Robot Process Automation (RPA), Enterprise Service Management (ESM) e Business Process Management Suíte (BPMS). Plano 360° Mapear toda a unidade operacional através de equipamentos de alta tecnologia, e com isso será possível fazer verificações e levantamentos de equipamentos, tubulações etc, sem a necessidade do colaborador ficar exposto ao risco. 6. Modelo de negócios Plataforma Digital Integrada: A implementação do modelo de negócios da transformação digital da PETROBRAS será de forma gradativa integrando as plataformas digitais e sistemas existentes das 5 diversas áreas de negócios, onde todos os colaboradores terão acesso as informações de forma rápida e confiável. Experiências na prática: Desenvolvimento de aplicativos interativos CSP (Catálogo de Serviços PETROBRAS), realidade aumentada através de óculos onde é possível navegar no interior da planta operacional para levantamento de informações sem risco para o usuário, integração com inteligência artificial para ajuda no levantamento de documentos informações técnicas. 7. Tecnologias e canais digitais Realidade Aumentada: Intuito de oferecer uma visita a planta da refinaria, proporcionando uma experiência única para os clientes, conhecendo como é feito o processo do refino do combustível 6 Ferramentas de Análise de Dados: Implementação de ferramentas para análise de dados para disponibilização em plataforma digital e utilização que auxilia na tomada de decisão e apresentação de resultados. Armazenamento em Nuvem: Através do share point PETROBRAS, todos os dados devem estar armazenados nos ambientes de nuvem, proporcionando informações para utilização de forma remota e entre setores. 8. Conclusão A implementação desta transformação está sendo feita a partir de três eixos conceituais Tecnologia 7