ATIVIDADE INDIVIDUAL BUSINESS CHALLENGE FGV, Slides de Administração Empresarial

Baixe ATIVIDADE INDIVIDUAL BUSINESS CHALLENGE FGV e outras Slides em PDF para Administração Empresarial, somente na Docsity! matriz de atividade individual Disciplina: FGV Business Challenge Estudante: UELINGTON CLEITON COSTA DE SOUZA TAREFA: Elaborar um relatório gerencial direcionado ao Conselho de Administração da empresa no SDE – Simulação de Estratégia, contendo as principais percepções sobre as decisões da equipe ao longo do conteúdo da disciplina. Diagnóstico Este relatório de gestão tem como objetivo demonstrar a estratégia implementada pela Eco Energy Tecnologia, os desafios encontrados e as lições aprendidas frente as decisões tomadas. Através deste relatório é possível avaliar a gestão da empresa nas fases que decorreram no simulador SDE e identificar possíveis oportunidades para melhorar o desempenho da organização. Na fase de planejamento, Eco Energy Tecnologia optou por uma estratégia bastante conservadora iniciamos com 10.000 unidades de capacidade fabril, logo no periodo 2 idenficamos a oportunidade e expandimos a fabrica para mais 5.000 unidades onde seguimos até o periodo 7, a cada periodo vendíamos tudo que produzíamos Podemos observar que as deciões tomadas foram acertadas dada a dimensão e equilíbrio entre produção e vendas efetivas Figura 1 – Demanda x Vendas Efetivadas 1 Fonte:https://sde.ldp.com.br/empresa-implementacao/part- uelington.souza_73297? equip=eco.energy.tecnologia_88339&periodo=7&area=est Planejamento Estratégico Após uma longa conversa com o time, decidimos montar nossa fabrica na região 2, saindo um pouco do foco da região 1 de alto poder aquisitivo e região 3 baixa renda, Nossos principais objetivos estratégicos foram liderança em lucratividade, liquidez, sustentabilidade Figura 2 – Objetivos de estratégia Fonte:https://sde.ldp.com.br/empresa-implementacao/part- uelington.souza_73297? equip=eco.energy.tecnologia_88339&periodo=7&area=est Percebemos a falta de mão de obra no 4 período, mas decidimos não contratar pois aumentaríamos o custo e não tinhamos previsão de 2