Baixe Atividade Individual - Gestao de Pessoas e outras Exercícios em PDF para Gestão Social, somente na Docsity! ATIVIDADE INDIVIDUAL Matriz de atividade individual Disciplina: Gestão de Pessoas Módulo: Gestão de Pessoas Aluno: Rodrigo Chueco Turma:0122_2_11 Tarefa: Atividade Individual Plano de desenvolvimento da equipe Introdução Estamos vivendo um mundo tão complexo que quem não estiver antenado e por dentro das novas tecnologias e perfis, pode ficar para trás. O avanço da tecnologia, a adaptação a uma pandemia entre outros temas recentes estão impondo um grau de conhecimento e adaptação muito grande para as empresas. Não diferente das demais, a empresa de Turismo Enjoy tem vivido dificuldades por conta das restrições impostas pelo governo devido a pandemia do Covid 19, porém os gestores têm uma perspectiva de melhora devido as vacinações e já se nota uma maior movimentação no ramo. Desta forma, existe uma necessidade de mudança rápida em seu modo de trabalho, principalmente a questão de trabalho colaborativo em equipe, pois diante das novas gerações e perfis, avanço tecnológico e competitividade, a pressão aumentou. Este plano de desenvolvimento é apenas uma das ações necessárias para um novo posicionamento estratégico e tem o objetivo de buscar gatilhos de motivação, ter um ambiente de trabalho mais colaborativo, principalmente utilizando teletrabalho, proporcionando o crescimento da empresa. 1 Análise de cenário - apresentação do contexto e desafios Cenário atual da empresa/área e desafios A Enjoy é uma empresa familiar de pequeno porte que nasceu em 1970. É muito comum em empresas familiars termos uma liderança mais centralizada, nada democratica e sem segmentação de funções. Diante disso temos uma deficiencia na parte de gestão de pessoas e financeira na qual é regida por um dos membros dessa família. A necessidade de reestruturação é iminente, porém devido aos desafios impostos pela pandemia, a questão financeira está pesando muito para uma mudança drástica em seu modelo de gestão. Um plano de reestruturação do modo de gerir tanto as pessoas, quanto outras áreas da empresa são de fundamental importancia, buscando uma gestão contemporanea, focada na colaboração e pessoas, podendo assim ser competivida no mercado e atrair talentos. Conforme disse Claudia Santos em sua entrevista para o site www.superempreendedores.com, “Para trabalhar com todo o seu potencial, o colaborador precisa se sentir envolvido em uma cultura integral, amparado por programas de bem-estar e uma gestão que o apoie, tenha confiança nele e seja interessada em seu crescimento.” Cenário atual de desenvolvimento de pessoas A rotatividade de funcionários da Enjoy está acima do esperado e as principais queixas coletadas em uma recente pesquisa feita por um dos membros da familia foi a falta de perspectiva de futuro, não há treinamento para desenvolvimento profissional e nem se sentem parte da empresa, porém nada foi feito até então com essas informações coletadas. Nota-se que a evolução na questão de gestão de pessoas deve ser considerada rapidamente. Como já mencionado, é uma empresa familiar onde as tomadas de decisão estão centralizadas no diretor, exercendo uma liderança autocrática. Kurte Lewin (1973) diz que é necessário adaptar a liderança autocrática, utilizando uma liderança participative e colaborativa entre os membros para que contribuam com as tomadas de decisões. 2
