ATIVIDADE INDIVIDUAL ORCAMENTO E CONTROLE FGV, Provas de Controle de Processo

Baixe ATIVIDADE INDIVIDUAL ORCAMENTO E CONTROLE FGV e outras Provas em PDF para Controle de Processo, somente na Docsity! ATIVIDADE INDIVIDUAL Matriz de atividade individual Disciplina: Orçamento e Controle Estudante: Turma: 1 WI FGV 2. Orçamento do recebimento sobre as vendas — demonstrativo 2 mento do recebi vendas Valor a receber sobre as vendas dos meses de outubro a dezembro A receber mês valor outubro novembro dezembro janeiro setembro 3.000.000 1.500.000,00 outubro 3.500.000 1.750.000,00 1.750.000,00 novembro 3.500.000 1.750.000,00 1.750.000,00 dezembro 4.000.000 2.000.000,00 2.000,000,00 Total recebido em 3.250.000,00 3.500.000,00 3.750.000,00 2.000.000,00 3. Orçamento de custos das mercadorias vendidas (CMV) — demonstrativo 3 nto de custos das mercador outubro dezembro Total CMV 1.925.000 1.925.000 2.200.000 6.050.000 6. Demonstrativo de resultados — Demonstrativo 6 Vendas o de resultados para os meses de o [IgE R Era o) 11.000.000 Custo da Mercadoria Vendida 6.050.000 Lucro Bruto 4.950.000 Despesas Comerciais 1.865.100 Despesas Administrativa Gerais 1.134.900 Depreciação 90.000 Resultado Operacional 1.860.000 Imposto de Renda 279.000 Contribuição Social 167.400 Lucro Líquido 1.413.600 WI FGV 7. Fluxo de caixa projetado — Demonstrativo 7 projetado novembro dezembro Total caldo Inicial de Caixa 585.000 60.000,00 635.000 Recebi sobre Venda 3.250.000 3.500.000 3.750.000 10.500.000 Disponibilidade ional (1) 3.835.000 3.560.000 4.385.000 SAÍDAS DE CAIXA Pag. de Despesas Diretoria Comercial 621.700 621.700 621.700 1.865.100 Pag. de Despesas Diretoria Adm. 205.000 205.000 205.000 615.000 Pag. de Despesas Diretoria Financeiras 173.300 173.300 173.300 519.900 Pagamento de Compras 1.925.000 1.925.000 2.200.000 6.050.000 Pagamento do IR e CSLL 850.000 9 9 Total de saídas (2) 3.775.000 2.925.000 3.200.000 9.900.000 SUPERAVIT (DEFICIT) (1- 2) 60.000 635.000 1.185.000 8. Balanço patrimonial projetado — Demonstrativo 8 Ativo Circulante 5.660.000 Caixa 1.185.000 Contas a Receber (mercadorias) 2.000.000 Estoques 2.475.000 Ativo Não Circulante 1.910.000 Instalações Fixas 1.910.000 Ativo Total L570,000 Passivo Circulante 2.921.400 Contas a Pagar (mercadorias) 2.475.000 Imposto de renda e CSLL 446.400 Passivo Não Circulante 4.648.600 Capital Próprio 3.235.000 Lucros retidos 1.413.600 Passivo Total 2.570.000  Wº FGV De total geral 1.000.000 1.094.800 94.800 9,48 VERMELHO 1 Pacote de Recursos Humanos gestor: Paulo Henrique 2 Pacote Administrativo gestor: Gustavo 3 Pacote de Viagens gestor: Rafael Vargas ETAPA 3 —- CAUSAS PROVÁVEIS E AÇÕES RECOMENDADAS as recomendadas Pacote de Recursos Humanos. causas prováveis ações corretivas recomendadas salários Aumento de custo unitário da hora de mão de obra, Substituição de funcionários efetivos por estagiários, ao menos 1 proporcionou um valor de R$ 25.000,00 desfavorável por loja. . = Compra de mais produtos junto aos fornecedores e com aumento bonificações Volume de venda maior que o esperado do volume, ciar d nto para pagam à vista. plano de saúde Mudança de faixa etária do funcionário Substituição de funcionários efetivos por estagiários. causas prováveis ações corretivas recomendadas as a a . a Contrato de terceirização de empresa de refrigeração para energia elétrica Ausência de manutenção dos aparelhos de refrigeração manutenção contínua dos aparelhos A equipe administrativa deve negociar preços com empresas limpeza Uso excessivo de material de limpeza prestadoras de serviços, para que assim haja um melhor controle de profissionais especializados. aluguéis Divergência entre preço orçado e preço real A equipe administrativa deve negociar o preço do aluguel com o proprietário, para que dessa forma não exceda o valor orçado. 10 Importante ressaltar que podemos utilizar algumas ferramentas de qualidade para identificarmos as causas que resultam em qualquer falha que aconteça na empresa. Podemos citar como exemplo o Diagrama de Ishikawa, onde consolida de maneira simples as possíveis causas. Uma outra ferramenta de qualidade que também possui relevância é a 5W2H que utiliza checklist de todas as atividades, responsabilidades e prazos a serem cumpridos.