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Baixe Conteúdo de aula - Notas de aula e outras Notas de aula em PDF para Gestão de Projeto, somente na Docsity! Curso de Gerenciamento de “Recursos”, Cronograma e Custos MBA em Gerenciamento de Projetos Profa. Maria Célia Mitidiero Módulo 1 - Gerenciamento de recursos do projeto § Planejar os recursos do projeto: § Estimar os recursos das atividades: § Adquirir recursos: § Desenvolver a equipe § Gerenciar a equipe § Controlar os recursos Projeto Hospital St. Patrick's GP: José Christiano Prazo: 80 semanas / 560 dias / 18,3 meses Efetivo: 117 pessoas (MOD + MOI) Área: 10 mil m2 @ US$ 1.200,00/m2 Orçamento: 63 milhões Custo Indireto: 15,13 milhões Reservas risco: 2,877 milhões Pacotes de Trabalho (eventos – duração zero não entra na EAP) 01/06/20X0 a 10/12/20x1 Estrutura Analítica do Projeto (EAP / WBS) x Cronograma (Atividades) Projeto Hospital St. Patrick's gerenciamento Engenharia Suprimentos Construção Montagem Comissionamento PDM – Diagrama de Precedência – Relacionamento Atividades TI – Término para início Atividade A Atividade B Atividade A Atividade B Atividade A Atividade B Atividade A Atividade B IT – Início para Término II – Início para início TT – Término para término Atividade A Atividade B II+X% ou II+4d – Espera Atividade A Atividade B II-X% ou II-4d - Antecipação 11 Diagrama de Precedência - PDM & Método do Caminho Crítico - CPM Rede Lógica Inicio “Gerenciamento Término 1] Os 3 as %| od 2 | 010600 » | 101201 A | 10n2mn Montar Equipes (Supt. E Levantar necessidades e Término da Construção Completação Mecânica Término do pes Ena 15 Os »€ ea | Sm 5 4s 10 ês El Os E) 26/06/20, 2% 20600 Zn 030821 ) A 0312021 ) 2 031201 Instalações Cruzar Docum. Da Eng. Elaborar Procedimentos | %s (Tr 3 12s u us p 2 | 030001 u 280501 j nu 03091 ) Eng. Básica e Planejar Instalações e Montagem Término da Montagem 18 105 =) 49 os 9 10s 2 4º Ema oa SC) te man Ni W7 FGV ONLINE