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Custeio ABC
Custeio ABC é uma metodologia cujo objetivo é diminuir o impacto do custeio feito com rateio arbitrário dos custos indiretos.
Custeio por absorção ideal:
- os custos relacionados aos insumos, quando usados de forma ineficiente, não são alocados aos produtos;
- todos os custos são computados como custos dos produtos;
- desperdícios relatados de maneira transparente
- melhoria contínua da empresa
Exemplo Dados de uma organização
três tipos de produtos: camisas, vestidos, shorts. dois departamentos: 1. corte e costura, 2. acabamentos.
Produtos Corte e costura Acabamento
unitário total unitário total
camisa 0,3h 5400h 0,15h 2700h
vestido 0,7h 2940h 0,60h 2520h
shorts 0,8h 10400h 0,30h 3900h
18740h 9120h
Produtos Produção mensal Preço venda/ unidade
Camisa 18000 $
Vestido 4200 $
Shorts 13000 $
Custos diretos, custos indiretos e despesas
Diretos Camisas Vestidos Shorts
tecidos $3 $4 $
aviamentos $0,25 $0,75 $0,
mão de obra direta $0,5 $1 $0,
total $3,75 $5,75 $4,
Despesas
Administrativas $
Com vendas $
Comissões $
$
Custos indiretos
Aluguel $
Energia elétrica $
Salários pessoal supervisão $
Mão de obra indireta $
Depreciação $
Material de consumo $
Seguros $
Total $
ABC – Etapas
- Mapeamentos - atividades
- Alocação de custos
- Redistribuição de custos
- Cálculo de custos
Primeira etapa: mapeamento das atividades
2160h 3240h
882h 2058h
2600h 7800h
5642h 13098h
2700h 25h
2520h 50h
3900h 25h
9120h 100h
Segunda etapa: alocação dos custos às atividades
A: Camisas B: Vestidos C: Shorts D: Total E: Custo F: E / D
Terceira etapa: redistribuição de custos
H: F x B I: F x C
Nessa etapa, obtêm-se os resultados relativos ao produto entre o custo unitário (considerando todos os produtos) e o preço particular de cada produto.
Quarta etapa: cálculo dos custos dos produtos A B C
