Excel Gestão de Custos - FGV - Gestão Financeira, Provas de Gestão de Custos

Baixe Excel Gestão de Custos - FGV - Gestão Financeira e outras Provas em PDF para Gestão de Custos, somente na Docsity! PREÇO DE VENDA UNITÁRIO DE CADA EQUIPAMENTO Itens Equipamento A Preço de venda R$ 200.00 CUSTOS VARIÁVEIS Itens Equipamento A Matéria-prima R$ 80.00 Mão de obra direta R$ 60.00 Total R$ 140.00 CUSTOS FIXOS Itens Equipamento A Equipamento B Identificados R$ 10,000.00 R$ 14,000.00 Estruturais QUANTIDADE MÉDIA MENSAL VENDIDA DE CADA EQUIPAMENTO (MIX DE VENDAS) Itens Equipamento A Quantidade vendida 400 Unidades ETAPA 1 1. a quantidade de equipamentos do tipo B a ser vendida para atingir o ponto de equilibrio 2. a quantidade de equipamentos do tipo A a ser vendida para atingir um Lair de R$ 34.000 MP Matéria Prima MO Mão de Obra DV Despesas Variaveis DF Despesas Fixas CV Custos Variaveis MC Margem de Contribuição PV Preço de Venda A Cia. Industrial Beta fabrica dois tipos de equipamento: A e B. O preço de venda unitário de cada equipamento é o seguinte: ATIVIDADE 1 PREÇO DE VENDA UNITÁRIO DE CADA EQUIPAMENTO Composição de Vendas / Produto Equipamento B MCT R$ 34,000.00 R$ 300.00 Custos Fixos R$ 102,000.00 CUSTOS VARIÁVEIS LAIR 0 Equipamento B MIX 3 R$ 90.00 R$ 40.00 Venda / Produto PE R$ 130.00 Produto A 1200 Produto B 600 CUSTOS FIXOS Total Total de Venda MIX 1800 R$ 24,000.00 R$ 102,000.00 QUANTIDADE MÉDIA MENSAL VENDIDA DE CADA EQUIPAMENTO (MIX DE VENDAS) Equipamento B 200 Unidades ETAPA 1 Preço de Vendas Custo Identificado/un. MC/un. 1. a quantidade de equipamentos do tipo B a ser vendida para atingir o ponto de equilibrio A R$ 80,000.00 R$ 25.00 R$ 35.00 2. a quantidade de equipamentos do tipo A a ser vendida para atingir um Lair de R$ 34.000 B R$ 60,000.00 R$ 70.00 R$ 100.00 R$ 140,000.00 A Cia. Industrial Beta fabrica dois tipos de equipamento: A e B. O preço de venda unitário de cada equipamento A mercearia paga 5% de comissão aos seus vendedores as e incorre em custos fixos totais de $ 60.000,00 no período. ETAPA 2 1. quantas unidades dos produtos A, B e C a Mercearia Suzemar precisa vender para alcançar um lucro líquido de $ 56.000 no período. Considere que a alíquota do imposto de renda é de 30%. MC/ mês QTD Necessária CV*QTD Necessária Receita R$ 640.00 R$ 37,647.06 2353 R$ 141,176.47 R$ 3,200.00 R$ 1,575.00 R$ 92,647.06 3529 R$ 158,823.53 R$ 4,500.00 R$ 165.00 R$ 9,705.88 1765 R$ 141,176.47 R$ 2,700.00 R$ 2,380.00 R$ 140,000.00 7647 R$ 441,176.47 R$ 10,400.00 58.8235294117647 R$ 611,764.71 R$ 441,176.47 R$ 30,588.24 R$ 60,000.00 R$ 24,000.00 R$ 56,000.00 A Mercearia Suzemar revende alguns produtos cujas características quanto aos custos variáveis, preços de venda e quantidades vendidas estão disponibilizadas a seguir. Essas características foram observadas em função de informações obtidas em uma análise histórica do mix de vendas da empresa. MC/uni * Qtd Necessária Vendas 400,000 (-) CPV 200,000 Lucro Bruto 200,000 (-) Desp. Operacionais 160,000 Lucro Operacional 40,000 (-) IR - 30% 12,000 Lucro Líquido 28,000 Informações gerenciais fornecidas pela controladoria apontavam os seguintes dados referentes a essa demonstração de resultado: ETAPA 3 1. o volume de vendas necessário para atingir o ponto de equilíbrio e 2. o preço necessário para que a empresa consiga atingir um lucro líquido de $ 42.000, mantendo o mesmo volume de vendas realizado no mês de abril de 2019. ATIVIDADE 1 Preço de Venda R$ 160.00 CV R$ 56.00 R$ 140,000.00 DV R$ 24.00 R$ 60,000.00 MC R$ 80.00 Total Despesas R$ 160,000.00 CF R$ 60,000.00 DF R$ 100,000.00 Qtd Necessária 2000 MP Matéria Prima MO Mão de Obra DV Despesas Variaveis DF Despesas Fixas CV Custos Variaveis CF Custos Fixos MC Margem de Contribuição PV Preço de Venda A empresa Milan&Roma é uma fabricante de chuteiras. No mês de abril de 2019, fabricou 4.000 unidades e vendeu 2.500 unidades. À época, a sua demonstração de resultado apresentava as seguintes informações: • havia uma capacidade ociosa de 1.200 unidades; • 70% dos custos dos produtos vendidos eram variáveis e • as despesas variáveis, inclusas nas despesas operacionais, representavam 15% da receita. R Receita Custo 49.35% MK Divisor 49.35% 2.0263 Preço à Vista R$ 12.16 Descrição Formulas RV Receita de Venda DA Despesas Administrativas DFV Desp. Fixas de Vendas DF Despesas Fixas CV Custos Variaveis PC PIS e Cofins ICMS ICMS DV Despesas Variaiveis = CV + PC + ICMS LAIR Lucro antes do IR = LUCRO L / (1 - IR) C Custo = 1 - MK MKm MK Multiplicador PA Preço à Vista = Custo Uni. X MKm MK Multiplicador = RV + DA + DFV Dados da aquisição de 10.000 unidades da mercadoria x: 63,000 5,800 2,000 70,800 ETAPA 4 1. o preço de venda à vista da mercadoria x e 2. o preço de venda, com prazo de 90 dias para recebimento e custo financeiro mensal de 4%. ATIVIDADE 2 AVISTA A PRAZO R$ 12.16 R$ 14.23 R$ 3.24 R$ 3.79 R$ 1.46 R$ 1.46 R$ 1.46 R$ 1.46 R$ 1.52 R$ 6.00 R$ 6.00 Preço à Prazo Pp = % DV x Pp + DF + Lucro + C + Juros Pp = % 0,2665 x Pp + 1,46 + 1,46 + 6,00 + 1,51835 0,7335 Pp = 10,43835 Pp = 10,43835 / 0,7335 Pp = 14,23 A empresa comercial Lima&Luma, desejando um lucro líquido de 8,4% sobre o seu preço de venda, apresenta os seguintes dados