modelo para artigo de um trabalho de gestao de logista, Exercícios de Logística

Baixe modelo para artigo de um trabalho de gestao de logista e outras Exercícios em PDF para Logística, somente na Docsity! Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos Aluno: KAREN RAFAELA SCHOTT DE OLIVEIRA Curso: ENGENHARIA CIVIL Período: 3º Profº.:VALDECIR 1) Um cliente que adquire um computador DELL paga US$2.000, o que representa a receita obtida pela cadeia de suprimentos. A empresa DELL e outros estágios da cadeia de suprimentos incorrem em custos para transmitir as informações, produzir componentes, armazená-los, transporta-lo , transferir fundos e assim por diante. A sua diferença entre os US$2.000 pagos pelo cliente e a soma de todos os custos incorridos pela cadeia de suprimento para produzir e distribuir o computador estão inseridos na cadeia de suprimentos. Com base no texto: O que representa a lucratividade na cadeia de suprimento? R. O bom funcionamento. Isto significa que, quanto melhor funcionar a cadeia de suprimentos, mas lucrativa será a operação. 2) Na utilização de informações logísticas são necessárias algumas “características” . Qual a definição da característica de disponibilidade? R. Produto certo, na quantidade certa, no lugar certo, no tempo certo e no mínimo custo. 3) Os centros de distribuição (CD) representam uma das atividades logísticas. Defina o papel dos centros de distribuição na logística: R. Minimizar custos e ciclos e reforçar o rompimento de barreiras entre os departamentos. 4) Como funciona o crossdoking em um centro de distribuição? R. Quando um produto é comprado pelo site, ele é enviado a um centro de distribuição, que por meio de um sistema organizado de redistribuição, o envia para o cliente. 5) Explique o processo de distribuição por ‘Cross-docking”; R. Quando os produtos são recebidos, em seu centro de distribuição, os processos internos são facilitados, pois, não há obrigação de armazenagem, pois, já foram 2 vendidos. Será necessário realizar conferência na doca de entrada, no intuito de reconhecer possíveis divergências, e depois a separação dos itens para cada pedido. 6) A logística como o marketing desempenham papeis importantes no nível de serviço ao cliente. Qual o papel do marketing no nível de serviço ao cliente? R. 9) As considerações em torno do manuseio de materiais são parte da tomada de decisão quanto ao espaço de estocagem. Um princípio Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos Profº.: Valdecir J de Lara fundamental estabelece que, geralmente, a economia no manuseio de materiais é diretamente proporcional ao tamanho da carga manuseada. Com base no exposto: A) explique a importância da paletização e da conteinerização para os processos de armazenagem e manuseio de cargas. B) relacione unitização de carga e eficiência e analise e explicite quais as vantagens de se unitizar uma carga. C) descreva a relação entre layout do armazém e custos. 10) O Supply Chain Management (SCM) integra uma empresa com outras firmas da cadeia de suprimentos: fornecedores, clientes e provedores compartilham informações e planos necessários para tornar o canal mais eficiente e competitivo. Em relação a isso, analise as afirmativas que seguem e responda quais alternativas são corretas, justificando as escolhas. I O e-business é uma ferramenta importante na gestão do Supply Chain. II O comércio eletrônico possibilita a quebra de oligopólios e o surgimento de novas organizações e possibilitará, ainda, uma melhor integração das cadeias de abastecimento, tornando-as logisticamente muito mais eficientes. III A maior desvantagem do SCM pode residir nos custos da tecnologia necessária para a implantação da integração eletrônica da cadeia. IV Dentro do Supply Chain, os produtores buscam os materiais necessários às suas operações com os fornecedores através do e-collaboration. 11) O Planejamento logístico busca sempre responder a perguntas tais como: o que, como e quando visualizando a construção mais adequada desse planejamento. Assim, envolve três níveis organizacionais: operacional, tático e estratégico. Uma das principais diferenças entre eles é o horizonte temporal do planejamento. Com base no exposto, analise as afirmativas que seguem e responda quais estão corretas JUSTIFICANDO. I Localização de estoques e seleção de modal são decisões de nível estratégico.