Gestão de Negócios - Apostilas - Sistemas de Navegação, Notas de estudo de Engenharia Aeronáutica e Programação de Computadores. Universidade Anhembi Morumbi (UAM)
Agua_de_coco
Agua_de_coco8 de Maio de 2013

Gestão de Negócios - Apostilas - Sistemas de Navegação, Notas de estudo de Engenharia Aeronáutica e Programação de Computadores. Universidade Anhembi Morumbi (UAM)

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Apostilas de Administração sobre o estudo da Gestão Estratégica de Negócios: evolução, cenários, diagnóstico e ação.
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Grupo de Contestação

Grupo de Contestação

Ana Caroline Adriana Guimarães Eduardo Fernanda Giancarlo Isabella Nelson Martins Nicolle Rafaela

Trabalho de Gestão

Estratégica de Operações VI

Gestão Estratégica de Negócios: evolução,

cenários, diagnóstico e ação

Grupo de Contestação

Animal metafórico: Camaleão

Grupo de Contestação

 Ritmo das mudanças nas organizações  Pensamento Estratégico x Planejamento

Estratégico  Desafio para as organizações  Como manter uma empresa pronta para

os desafios atuais e a mudanças imprevisíveis?

Grupo de Contestação

Seis ações para empresas adaptáveis

 Diversidade de estratégias  Avaliar estratégias como opções reais que possam

abrir possibilidade futuras e remover preconceitos que subestimem a experimentação e a flexibilidade

 Diversificar estratégias ao longo de três dimensões: prazo, risco e falta de vínculo com os negócios atuais

 Assegurar que as estratégias incluam iniciativas suficientemente diversas em áreas promissoras

 Verificar que seleção de pressões na população de estrategistas da organização refletem nas populações de estrategistas das demais organizações

 Utilizar métricas de desempenho de capital de risco (venture capital)

Grupo de Contestação

Quatro abordagens para criar uma estratégia

 A equipe para detectar ameaças e oportunidades.

 Executivos devem estimular o conflito  Tomadores de decisão focalizam a

manutenção dos passos da decisão e não forçam a velocidade da decisão.

 Gerentes de equipes bem sucedidas têm uma visão negativa da “politicagem”.

Grupo de Contestação

Uma abordagem voltada para a inovação

 Inovação como fonte de valor  Visão sistêmica de inovação  Visionários hoje, conservadores de

amanhã  Trainees x padronização

Grupo de Contestação

Judo Estrategy  Rapidez: evitando o corpo-a-corpo;  Flexibilidade: para ceder quando o

ataque provém de um competidor superior;

 Alavancar: implica aproveitar o peso e a força do adversário em beneficio próprio.

Grupo de Contestação

Contexto Maduro

Estratégia – Burocracia Maquinal

.Produção em massa

.Provisão massa de serviços

.Baixo custo

.Planejamento formal

Formalidade

Gerente intermediário

Ápice Estratégico

Market $hare

Políticas Empresariais

.Os objetivos

. Atitudes

. Vulnerável

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