Posições existenciais e jogos psicológicos, Notas de estudo de Psicologia
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POSIÇÕES EXISTENCIAIS E JOGOS PSICOLÓGICOS

POSIÇÕES EXISTENCIAIS E JOGOS PSICOLÓGICOS

HÉLIO SOARES DE BRITO

SALVADOR 2009

C a s t r o A l v e s F a c u l d a d e

REFERÊNCIAS

BERNE, E. – Os jogos da vida, Ed. Arte Nova S/A

KRAUS, R. R. Trabalhabilidade, 1ª ed., São Paulo: Nobel,1999. 179 p. Cap. V - Visão de mundo: posições existenciais

pp. 83-106. Cap. VII – Jogos psicológicos, pp. 115-130.

STEINER, C. – Os papéis que vivemos na vida.

STEINER, C. – O outro lado do poder – Livraria Nobel S/A Ed. E Distribuidora

VISÃO DE MUNDO: POSIÇÕES EXISTENCIAS

Para Berne, (apud KRAUS,1999), a criança nasce livre, mas durante os primeiros dois anos, é programada principalmente pela mãe ou pessoa que tenha mais contato com ela.

Entre dois a seis anos de idade, denominado de “período de maleabilidade”, a criança adquire ou reforça o conceito que adota a respeito de si e dos outros.

POSIÇÕES EXISTENCIAIS

1 - EU ESTOU OK - VOCÊ ESTÁ OK.

2 - EU ESTOU OK – VOCÊ NÃO ESTÁ OK.

3 - EU NÃO ESTOU OK – VOCÊ ESTÁ OK.

4 – EU NÃO ESTOU OK – VOCÊ NÃO ESTÁ OK.

EU SOU OK – VOCÊ É OK

SÃO PESSOAS COM POSIÇÃO EXISTENCIAL SAUDÁVEL;

QUE RESPEITAM A SI MESMAS E AOS OUTROS;

TÊM CAPACIDADE DE RECONHECER SUAS QUALIDADES E LIMITAÇÕES;

TÊM UMA VISÃO REALÍSTICA DA VIDA;

TÊM CAPACIDADE PARA APRENDER COM OS SEUS ERROS E EQUACIONAR SEUS PRÓPRIOS PROBLEMAS;

GERALMENTE COSTUMAM ALCANÇAR AS METAS QUE PROPÕEM;

COSTUMAM DAR TOQUES POSITIVOS CONDICIONAIS E INCONDICIONAIS AUTÊNTICOS.

EU SOU OK – VOCÊ NÃO É OK +/-

SÃO PESSOAS EGOCÊNTRICAS, COM POSIÇÃO PROJETIVA FRENTE AOS OUTROS;

NÃO CONFIAM NEM RESPEITAM OS OUTROS;

ALCANÇAM METAS NA VIDA, NEM SEMPRE DE FORMA ÉTICA;

ACHAM QUE OS FINS JUSTIFICAM OS MEIOS;

BUSCAM OCUPAR POSIÇÕES DE MANDO, CONTROLE, PODER E AUTORIDADE MANIPULANDO, MUITAS VEZES, AS PESSOAS.

EU NÃO SOU OK – VOCÊ É OK -/+

SÃO PESSOAS COM POSIÇÃO INTROJETIVA, COM BAIXA AUTO-ESTIMA;

NÃO RESPEITAM A SI PRÓPRIAS E RESPEITAM IRREAÍSTICAMENTE OS OUTROS;

SÃO DEPENDENTES E DISPÕEM DE POUCA AUTONOMIA PARA RESOLVER SEUS PRÓPRIOS PROBLEMAS, POR ISSO BUSCAM O APOIO DOS OUTROS.

SÃO PESSOAS INSEGURAS E SUBMISSAS;

ALCANÇAM APENAS PARTE DAS METAS PROPOSTAS, REFORÇANDO ASSIM O SEU SENTIMENTO DE BAIXA AUTO-ESTIMA;

OS TOQUES/CARÍCIAS DADOS ESTÃO DISTRIBUÍDOS ENTRE CONDICIONAIS E INCONDICIONAIS , POSITIVOS E NEGATIVOS.

EU NÃO SOU OK – VOCÊ NÃO É OK -/-

SÃO PESSOAS NEGATIVISTAS E PESSIMISTAS;

PERDERAM GRANDE PARTE DO INTERESSE POR SI, PELOS OUTROS E PELO MUNDO EM GERAL;

NÃO RESPEITAM NEM A SI, NEM AOS OUTROS.

TENDEM A PROPOR METAS INALCANÇÁVEIS ;

OS TOQUES/CARÍCIAS SÃO PREDOMINANTEMETE NEGATIVOS, CONDICIONAIS OU INCONDICIONAIS.

JOGOS PSICOLÓGICOS

INTRODUÇÃO A necessidade de estruturar o tempo

baseia-se em três impulsos ou fomes:

ESTÍMULO E SENSAÇÃO;

RECONHECIMENTO;

ESTRUTURAÇÃO.

FORMAS DE ESTRUTRURAÇÃO DO TEMPO

1) ISOLAMENTO Físico Psicológico

2) RITUAIS Encontros formais com pouco envolvimento

pessoal.

3) PASSATEMPO Encontros informais com discussão de temas superficiais e socialmente aceitos.

4) ATIVIDADE Trabalho

5) JOGOS PSICOLÓGICOS

6) INTIMIDADE OU NIVELAMENTO (ESPONTANEIDADE, AUTENTICIDADE, EMPATIA E

ACEITAÇÃO).

JOGOS PSICOLÓGICOS DEFINIÇÃO

Jogo é “uma série de transações, em geral repetitivas, superficialmente plausíveis, com uma motivação oculta” (BERNE apud KRAUS, 1999, p. 115).

É constituído de transações ulteriores que consiste no envio simultâneo de duas mensagens para dois estados de Ego do interlocutor.

A mensagem social funciona apenas como veículo para a mensagem psicológica que, embora não seja claramente expressa, revela a verdadeira intenção da transação.

É um procedimento semi-automatizado, não consciente, de obter toques e carícias negativas.

Substituem o relacionamento direto e aberto, assegurando, embora de forma negativa , uma maneira de passar o tempo, de receber reconhecimento, e de reforçar a posição existencial negativa.

“Todo jogo é basicamente desonesto e o seu desfecho tem uma qualidade dramática”. (BERNE apud KRAUS, 1999, p. 115).

TRIÂNGULO DRAMÁTICO

TRIÂNGULO DRAMÁTICO: SALVADOR, PERSEGUIDOR E VÍTIMA. (KARPMAN)

FÓRMULA “ J ” (jogo) DE BERNE

I = (isca) F= (fraqueza)

R = (resposta) M = (mudança)

X = (confusão) CF = (compensação ou benefício final)

CLASSIFICAÇÃO DOS JOGOS

1)Em função do papel de saída do triângulo dramático ou pela Posição Existencial que o reforça.

2) Em função da intensidade: jogos de 1º grau – “socialmente

aceitáveis”.

Jogos de 2º grau – não trazem conseqüências “permanentes e irremediáveis” e os parceiros escondem do conhecimento público

Jogos de 3º grau - redundam em conseqüências permanentes e costumam terminar nos tribunais, hospitais, necrotérios ou clínicas de doentes mentais.

Em função da duração: Breve, Média e Longa duração.

DESCRIÇÃO DE JOGOS

SALVADOR EU SÓ QUERIA AJUDAR. O QUE SERIA DE VOCÊ SEM MIM?

PERSEGUIDOR “AGORA TE PEGUEI, SEU...”

O MEU É MELHOR DO QUE O SEU. BRIGUEM VOCÊS DOIS.

SIM, MAS...

VÍTIMA POR QUE SEMPRE EU?

CHUTE-ME. ACOSSADO

PSEUDO VANTAGENS DOS JOGOS PSICOLÓGICOS

Vantagem Psicológica Interna: Busca-se a estabilidade psíquica interna.

Vantagem psicológica externa: Busca-se evitar situações de ansiedade.

Vantagem social interna: Busca-se a estruturação do tempo em isolamento

(fantasias, diálogos internos, reviver sentimentos e episódios passados).

Vantagem social externa: Propicia elementos para passatempos (comentários

sobre filhos, cônjuges, vizinhos, amigos e colegas de trabalho etc.).

Vantagem biológica: Refere-se aos toques negativos obtidos pelos jogos,

atendendo assim à necessidade de reconhecimento e de estruturação do tempo.

Vantagem existencial: Uma forma de confirmar a Posição Existencial

predominante.

OS JOGOS NA ORGANIZAÇÃO Quanto maior for o número de transações

ulteriores, maior será a probabilidade de ocorrerem jogos psicológicos.

Os jogos dos dirigentes costumam provocar conflitos na comunicação, tanto a nível vertical quanto a nível horizontal, podendo comprometer a própria sobrevivência empresa.

As organizações saudáveis estruturam a maior parte do seu tempo em atividades e intimidade, com relacionamentos honestos, transparentes e cooperativos.

OS JOGOS, NA EMPRESA, PODEM PROVOCAR:

baixa produtividade;

baixo nível de motivação/Automotivação;

acidentes de trabalho;

dificuldades na solução de problemas;

aumento do nível de absenteismo;

rotatividade de pessoal.

COMO DIMINUIR A FREQUÊNCIA DOS JOGOS?

RECONHECER O SEU PAPEL PREFERIDO: SALVADOR, PERSEGUIDOR OU VÍTIMA.

NÃO ENTRAR NO JOGO DO OUTRO.

NÃO BUSCAR SALVADORES QUANDO VOCÊ MESMO PODE SER A SALVAÇÃO.

NÃO PROCURAR SALVAR OS QUE NÃO QUEREM SER SALVOS.

NÃO AJUDAR OS QUE NÃO QUEREM PARTICIPAR DA SOLUÇÃO.

DEIXAR DE RESSALTAR AS PRÓPRIAS LIMITAÇÕES.

DEIXAR DE APONTAR AS LIMITAÇÕES DOS OUTROS.

DAR E RECEBER AFETO OPORTUNA E ADEQUADAMENTE.

EVITAR OS AFETOS INAUTÊNTICOS.

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