Relatório sobre Conceitos de  Direção Empresarial, Pesquisas de Administração Empresarial. Universidade Paulista (UniP)
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Relatório sobre Conceitos de Direção Empresarial, Pesquisas de Administração Empresarial. Universidade Paulista (UniP)

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Sem uma direção de qualidade, a empresa não alcançará seus objetivos, ela ficara a deriva. Após ser criado um objetivo, definido um planejamento, e organizado um plano de ação para chegar ao objetivo final, cabe a direçã...
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Relatório sobre Conceitos de Direção Empresarial.

A direção empresarial é uma função extremamente importante dentro de uma instituição, pois ela é o que dará direcionamento, e apoio para que a equipe de trabalhadores alcance um objetivo.

Sem uma direção de qualidade, a empresa não alcançará seus objetivos, ela ficara a deriva. Após ser criado um objetivo, definido um planejamento, e organizado um plano de ação para chegar ao objetivo final, cabe a direção a função de conduzir e coordenar a execução das atividades.

No processo administrativo, existe o planejamento, a organização e a direção como a terceira etapa. A direção é uma das vertentes mais importantes de um bom administrador, ela é a visão de alcance dos objetivos propostos, a equipe será coordenada e orientada da melhor maneira possível, para obter bons resultados, quando não se tem uma boa direção, os objetivos não ficam claros para os funcionários, problemas serão recorrentes e o desempenho de qualquer trabalho não será satisfatório.

Princípios básicos da direção.

A direção deve se basear em quatro princípios:

1 - Principio da unidade de comando: teoricamente, é melhor que em uma organização exista apenas um único superior que de as ordens, para que os outros funcionários se atentem, e fazerem o que está sendo exigido, quando existem dois superiores podem ocorrer divergência de ordens, prejudicando o objetivo final e causando desavenças.

2 - Principio da delegação: delegar é um ponto muito importante, pois a autoridade é passada adiante para que seja executado um serviço. Não conseguimos trabalhar sozinhos, fazendo todos os serviços possíveis na empresa, a troca de conhecimento e as exigências cobradas é o que move o trabalho em grupo.

3 - Principio da amplitude de controle: refere-se ao numero de funcionário que um chefe pode supervisionar, esse numero tem que ser adequado, para que não haja sobrecarga em apenas uma única pessoa.

4 - Principio da coordenação: Todas as atividades na empresa devem ser coordenadas e integradas, visando alcançar um objetivo em comum. Uma equipe sem supervisão, onde exista dispersão no trabalho que esta sendo executado, dificilmente chegará ao objetivo final.

Meios utilizados para a direção.

Se um administrador conseguir liderar, motivar, coordenar e fazer com que se consiga chegar aos melhores resultados, com certeza ele terá sucesso profissional, pois isso, é o que se espera de um bom administrador.

1 - Instruções e ordens: o administrador deverá dar ordens e instruções para o funcionário executar as tarefas, a ordem se refere ao que fazer, e a instrução é de como fazer.

2 - Comunicar: comunicação é extremamente importante, pois é a ponte entre duas ou mais pessoas, quando a informação que é passada para uma pessoa, e a mesma não for compreendida a comunicação foi falha e não efetiva

3 - Motivar: a motivação é algo que vai levar a pessoa a praticar uma ação.

Os fatores de motivação mais importantes são: trabalho desafiador para o funcionário; remuneração equivalente ao trabalho executado; oportunidade de crescimento dentro da empresa; reconhecimento pelo trabalho realizado e reconhecimento social de amigos e superiores.

4 - Liderar

Para um administrador, além de dirigir as pessoas, dar ordens e instruções, comunicar e motivar, é preciso ainda liderar, a capacidade de liderar é influenciar as pessoas para que elas façam o trabalho de acordo com o que foi exigido.

Existem três fatores de liderança:

1- posição hierárquica: Decorrente da autoridade em relação aos outros funcionários, quanto mais alto for o cargo do administrador, mais influente ele será para as pessoas.

2 - competência profissional: é resultante do conhecimento geral e técnico, da inteligência do próprio administrador.

3 - Personalidade: decorrente da personalidade do administrador, pessoas com um bom caráter, amigáveis e compreensivas, geralmente tem aceitação da maioria das pessoas.

5 - Coordenação:

Significa unir e organizar as atividades da empresa para que tudo funcione bem e consiga-se atingir um objetivo comum. Muitas vezes a falta de coordenação é o que leva uma organização a não alcançar suas metas e objetivos.

Sendo assim, podemos concluir que a direção é a capacidade de administrar todo um sistema de trabalho, que inclui ter muitas responsabilidades, dinamismo, relacionamento pessoal, visão, percepção, entre outros tantos fatores que estão agregados no dia-a-dia de uma organização.

Saber trabalhar em conjunto, influenciar e liderar pessoas, nos faz caminhar em direção a áreas cada vez mais cobiçadas, é o acumulo de várias qualidades e conhecimento, que nos qualificam a dirigir uma empresa.

Fonte:

https://www.gestaodesegurancaprivada.com.br/direcao-como-funcao- administrativa/#O_que_e_direcao_como_funcao_administrativa

Data de acesso: 23/11/2017 ás 14:00

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