Resumo unidade 3, Resumos de Engenharia de Produção. Universidade de Brasília (UnB)
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danielaaguiar1 de Maio de 2016

Resumo unidade 3, Resumos de Engenharia de Produção. Universidade de Brasília (UnB)

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ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL

RESUMO – PROVA

UNIDADE III

3.1 Estratégia de Produção

CONCEITO

“Um plano de longa duração para o desenvolvimento de diretrizes e estruturas operacionais consistentes que provêm instalações focalizadas para que se possa atingir objetivos limitados, porém absolutamente estratégicos.”

3.1.1 Dimensões competitivas

• Custo • Qualidade do produto e confiabilidade • Velocidade na entrega • Confiabilidade na entrega • Mudanças na demanda • Flexibilidade e velocidade no lançamento

3.1.2 Definição de estratégia

É tomada de decisões que envolvem objetivos de curto, médio e longo prazo para o sucesso da empresa. A ESTRATÉGIA é CONTEÚDO e PROCESSO:

• CONTEÚDO (O QUE): os pontos sobre os quais as decisões são tomadas.

• PROCESSO (COMO): governa os procedimentos e os modelos adotados para as decisões estratégicas.

3.1.3 Perspectivas da produção

• É um reflexo “de cima para baixo” (top-down) do que o grupo ou negócio deseja fazer.

• É uma atividade “de baixo para cima” (bottom- up), em que as melhorias continuas constroem a estratégia.

• Traduz os requisitos do mercado (market out) • Traduz a capacidade dos recursos de produção

(product-in)

3.1.3.1 Top-down

• ESTRATÉGIA CORPORATIVA: tipos de negócios a investir, em que lugar do mundo operar, como alocar dinheiro entre os vários negócios.

• ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS: cada unidade de negócios deverá definir seus objetivos e como competir em seus mercados

• ESTRATÉGIA FUNCIONAL: traduzir objetivos da empresa em objetivos funcionais,

estabelecer prioridades de melhoria de desempenho.

3.1.3.2 Botton-Up

• Ideias estratégicas emergem da experiência operacional.

3.1.3.3 Market out

• Influencia do cliente e atender objetivos de desempenho.

3.1.3.2 Product-in

• Forma como as empresas herdam, adquirem ou desenvolvem seus recursos de produção

3.1.4 Processo de estratégia de produção

Metodologia HILL: 5 passos • Compreender os objetivos corporativos; • Como a estratégia de marketing foi elaborada

para atingir os objetivos; • Identificar fatores qualificadores e ganhadores

de pedidos; • Análise volume/variedade; • Definir características infra-estruturais da

produção

MINI FÁBRICA: • Linhas de produtos diferentes são alocadas a

locais diferentes dentro da fábrica, cada uma delas com suas próprias estratégias de produção.

3.1.5 Curva de aprendizagem/ aprendizado

Premissas da Curva de Aprendizado 1. A quantidade de tempo necessária para

completar certa atividade ou a unidade de um produto será menor toda vez que a tarefa for empreendida.

2. O tempo por unidade diminuirá a uma taxa decrescente.

3. A redução no tempo seguirá um padrão previsível.

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