Карьера - конспект -  Менеджмент, undefined из Менеджмент
pauk_86
pauk_8628 May 2013

Карьера - конспект - Менеджмент, undefined из Менеджмент

DOC (262 KB)
2 страница
83количество посещений
Описание
Конспект лекций по дисциплине Менеджмент. На тему Карьера. В этой работе я хочу показать, как человек планирует свое будущее (карьеру), основываясь на своих потребностях и социально-экономических условиях. Нет ничего уди...
20очки
пункты необходимо загрузить
этот документ
скачать документ
предварительный показ2 страница / 2
скачать документ

Введение

В этой работе я хочу показать, как человек планирует свое будущее (карьеру),

основываясь на своих потребностях и социально-экономических условиях. Нет 0 0 1 Fничего удивительного в том, что он желает знать перспек тивы служебного

0 0 1 Fроста и возможности повышения квалифи кации в данной организации, а

также условия, которые он должен для этого выполнить. В противном случае

мотивация поведения становится слабой, человек работает не в полную силу, не

стремится повышать квалификацию и рассматривает организацию как место,

где можно переждать некоторое время перед переходом на новую, более

перспективную работу.

В этой работе подробно рассмотрены такие понятия как – «карьера» и

«система служебно-профессионального продвижения»

Глава I. Карьера: понятия и её этапы.

1

Рис. 1.1. Виды деловой карьеры

Карьера внутриорганизационная означает, что конкретный работник в

процессе своей профессиональной деятельности проходит все стадии развития:

обучение, поступление на работу, профессиональный рост, поддержку и

развитие индивидуальных профессиональных способностей, уход на пенсию.

Эти стадии конкретный работник проходит последовательно в стенах одной

организации. Эта карьера может быть специализированной и

неспециализированной.

Карьера межорганизационная - означает, что конкретный работник в

процессе своей профессиональной деятельности проходит все стадии развития:

обучение, поступление на работу, профессиональный рост, поддержку и развитие индивидуальных профессиональных способностей, уход на пенсию.

Эти стадии конкретный работник проходит последовательно в разных

организациях. Эта карьера может быть специализированной и

неспециализированной.

Карьера специализированная - 0 01 F характеризуется тем, что кон кретный 0 0 1 Fсотрудник в процессе своей профессиональной деятель ности проходит

0 0 1 Fразличные стадии развития: обучение, поступле ние на работу,

профессиональный рост, поддержка индивидуальных профессиональных 0 0 1 Fспособностей, уход на пен сию. Эти стадии конкретный работник может

0 0 1 Fпройти последова тельно как в одной, так и в разных организациях, но в

рамках профессии и области деятельности, в которой он специализируется.

Например, начальник отдела сбыта одной организации стад начальником отдела

сбыта другой организации Такой переход связан либо с ростом размеров

вознаграждения за труд, либо с изменением содержания, либо перспективами

продвижения по службе. Еще пример, начальник отдела кадров назначен на

должность зам. Директора по управлению персоналом организации, где он

работает.

Карьера неспециализированная — этот вид карьеры широко развит в Японии.

Японцы твердо придерживаются мнения, что руководитель должен быть

специалистом, способным работать на любом участке компании, а не по какой-

2

комментарии (0)
не были сделаны комментарии
Напиши ваш первый комментарий
скачать документ