SWOT analiza Mcdonalds, Vodiči, Projekti, Istraživanja' predlog Osnovi menadžmenta
mila-mima-lukovic
mila-mima-lukovic

SWOT analiza Mcdonalds, Vodiči, Projekti, Istraživanja' predlog Osnovi menadžmenta

2 str.
10broj preuzimanja
370broj poseta
100%od1broj ocena
1broj komentara
Opis
SWOT analiza za kompaniju Mcdonalds. SNAGA-SLABOST-MOGUĆNOSTI-PRETNJE
30 poeni
poeni preuzimanja potrebni da se preuzme
ovaj dokument
preuzmi dokument
pregled2 str. / 2

SWOT analiza

Mcdonalds 1. Snage preduzeća čine prve elementeSWOT matrice i daju odgovore na to šta

preduzeće čini tako dobrim i uspešnim.

Jako ime, logo, imidž- McDonald’s je izgradio jak imidz, ime i prepoznatljivost svuda u svetu. Jedan od najprepoznatljivijeg logoa na svetu. Bez obzira na kontinent, i deca i odrasli prepoznaju lice Ronalda McDonalda, koje je ujedno i sinonim ovom lancu restorana.

Lokacija-Sa više od trideset četiri hiljade restorana svuda u svetu, koji se nalaze na prometnim putevima, aerodromima, tržnim centrima, jedan je od najposećenijih i prosto nezaobilaznih fast food restorana koji na dnevnom nivou usluže preko 69miliona gostiju.

Specijalizovana obuka za menadžere- Ova kompanija ima sopstveni program za obuku menadzera,svaki od zaposlenih prolazi program obuke koji se naziva Univerzitet Hambur. Kao rezultat toga McDonald’ s ima kfalifikovani kadar koji uvek može da pomogne razvoju kompanije.

Inovativna tehnologija-McDonald’s je tehnološki veoma napredan, recimo u Brazilu se probno radi na instalaciji terminala koji će omogućiti klijentima da preko internet mreže izvrše svoju porudžbinu. Ovo će stvoriti efikasniji proces koji će smanjiti količinu vremena čekanja od davanja naloga i preuzimanja svoje porudzbine. A samim tim i zadovoljnije klijente.

Društvena odgovornost za dobrotvorne svrhe- uokviru Ronald McDonald House Charities donirano je više od 50 miliona dolara.

Prilagođava se lokalnim tržištima-pri čemu kompanija uspeva da svoje lokalne ukuse predstavi celom svetu.

2. Slabosti,neophodno je što profesionalnije i objektivnije suočiti se sa manjkavostima i nedostacima u radu kompanije kako bi se iste greske što pre otklonile.

• Slika nezdrave hrane-McDonald’s je pod uticajem negativne medijske slike.Slika kako ovog,tako I drugih fastfood restorana se povezuje sa učestalom gojaznošću našeg društva, jer svaki izbor McDonald’s jela pruža veliki broj kalorija ali ne i previše sitosti. I akoMcDonald’s uzima bezbednost hrane veoma ozbiljno, u smislu da se kontrola sprovodi u svakoj fazi procesa proizvodnje, ipak postoji ta manjkavost upotrebe trans-masti I ulja. Mada to nije nezakonito, ipak loše utiče na zdravlje potrošača jer su upravo te masti uzroci neke vrste raka.Shodno tome jedan broj potrošača koji brine o svom zdravlju će prestati da se hrani u ovim restoranima. Što će prihod firme dovesti u pad.

• Gubitak kupaca zbog jake konkurencije-McDonald’s mora da se takmiči sa mnogim jakim brendovima u fastfood industriji, kao sto je KFC, BurgerKing i Wendy’s.

• Disbalans u obrocima- Jako je malo sveže hrane u smislu povrća I salata. Obroci su neuravnoteženi jer je velika količina kalorija uz mali procenat salata, jogurta, I ostalih hranljivih namirnica.

• Visoka stopa fluktuacije zaposlenih- Iako McDonald’s ima kvalitetne menadzere, kao I vešte zaposlene, svake godine se veliki broj zaposlenih promeni, razlozi za odlazak iz firme su uglavnom, mala plata, i veoma veliki radni pritisak. Stalna potreba za novom random snagom iziskuje veliki finansijski trošak za njihovu obuku.

3. Šanse predstavljaju potencijalne mogućnosti koje preduzeće može iskoristiti iz

eksternog okruženja.

• Rast industrije brze hrane- Industrija brze hrane se sada brzo razvija, jer je u poslednje vreme došlo do promena života ljudi a samim tim i do promena

navika u ishrani. U prošlosti samo određeni radni kadar nije imao vremena za kućni obrok pa je morao izabrati brzu hranu, danas skoro svi ljudi jedu brzu hranu jer pored velikog broja obaveza ne stižu na kućni ručak. To je velika šansa za brend brze hrane da poveća svoje prihode.

• Globalizacija, ekspanzija u drugim zemljama- DanasMcDonald’s korporacija broji više od 34.000 restorana u 122 zemlje, bar 14.000 restorana se nalazi u SAD. McDonald’s može otvorti više restorana u novim oblastima kao što su Kina I Indija. Ekspanzija ove oblasti je velika prilika za ove restorane brze hrane.

• Niska cena menija za veći broj kupaca-Niže cene bi privukle i kupce koji imaju niže prihode. Ovaj segment se čini kao prilično značajan deo pogotovo u poslednje vreme kada je globalna ekonomija ugrožena.Za ove restorane ne bi trebalo da bude problem u smanjivanju cena svojih obroka.

• Raznoliki ukusi i potrebe kupaca-Ukusi i potrebe klijenata su raznovrsne, kao rezultat toga dolazi novi format McDonald’sposlovanja, kao recimo McCaffe koji bi privukao ljubitelje kafe, koji bi usput možda i nešto pojeli. Kao i recimo uvođenje Wi-Fi za klijente koji će uz kafu ili neki obrok odraditi i deo posla ili se opustiti uz e-novine.

• Zdraviji obroci-Najveći problem u poslovanju ovog brenda je trend nezdrave hrane, tako da kompanija to može iskoristiti u svoju korist, za promociju svojih novih proizvoda,zdravog dezerta,hranljivog doručka ili dodatne salate sa niskim procentom zdravijeg mesa.

4. Opasnosti takođe predstavljaju eksterne faktore analize tržišta po jednu

kompaniju i shodno tome je neophodno preusmeriti sve napore i marketinške aktivnosti u pravcu očuvanja I napretka biznisa.

• Nadolazeća konkurencija- Uporedo sa razvojem brze hrane , pojavljuju se i novi restorani koji nisu alarmantni konkurenti do momenta dok ne postanu zaista jak brend koji će ući u takmičenje sa McDonald’som. Međutim veliki broj restorana postepeno jačaju, kao recimo KFC ili BurgerKing, jer I ako je njihovo tržišno ućešće manje oni pokušavaju da dobiju više kupaca od McDonald’sa. Restorani koji nude lake obroke, ili sve popularniji Slow food restorani prete u budućnosti kao ozbiljna konkurencija.

• Poziv za zdraviji i dugovočniji život-Koji potiče prvenstveno od poziva ka zdravijoj ishrani. U današnje vreme ljudi su ozbiljno počeli da shvataju probleme sve rasprostranjenije gojaznosti ili probleme srca, kao rezultat toga kupci zahtevaju hranljivije i zdravije sastojke u ishrani kao i sam zdraviji način života, u koji se ova vrsta restorana nikako ne uklapa.

• Ozbiljno ekološko pitanje-životna sredina i njena zaštita su jedne od najaktuelnijih tema u današnje vreme. Svaka aktivnost koja utiče negativno na planetu zemlju i ljudski život je oštro kritikovana kao i McDonald’sova upotreba XCFC-22, koji će doprineti gubitku kupaca koji se bave ovim temama što u nekom momentu može dovesti i do velikog bojkota ove kompanije.