Logistyka - Notatki - Logistyka, Notatki z Logistyka, infrastruktura logistyczna

Pobierz Logistyka - Notatki - Logistyka i więcej Notatki w PDF z Logistyka, infrastruktura logistyczna tylko na Docsity! Logistyka jest terminem opisującym proces planowania, realizowania i kontrolowania sprawnego i efektywnego ekonomicznie przepływu surowców, materiałów, wyrobów gotowych oraz odpowiedniej informacji z punktu pochodzenia do punktu konsumpcji w celu zaspokojenia wymagań klienta. Działania logistyczne mogą obejmować (choć nie muszą się do nich ograniczać): obsługę klienta, prognozowanie popytu, przepływ informacji, kontrolę zapasów, czynności manipulacyjne, realizowanie zamówień, czynności reparacyjne i zaopatrywanie w części, lokalizację zakładów produkcyjnych i składów, procesy zaopatrzeniowe, pakowanie, obsługę zwrotów, gospodarowanie odpadami, transport i składowanie. Uproszczoną definicję przedstawia reguła "7R" (ang.) - right product, right quantity, right value, right place, right time, right customer, right price (pol. zapewnienie dostępności właściwego produktu we właściwej ilości, we właściwym czasie, właściwej jakości, właściwym miejscu, właściwemu klientowi we właściwej cenie). W ramach przedsiębiorstwa mówi się o systemie logistycznym. Logistyka wg P. Blaik - "Logistyka. Koncepcja zintegrowanego zarządzania przedsiębiorstwem" PWN, Warszawa 1997 Pojmuje on logistykę jako zintegrowany system planowania, organizowania, kierowania i kontrolowania procesów fizycznych obiegu towarów i ich informacyjnych uwarunkowań, w aspekcie optymalizacji realizowanych działań i celów. Logistyka wg A. Jonca - "Logistyka produkcyjna wybór rozwiązań transportowych" IOPM Warszawa1992 Istotę logistyki stanowi czasowo - przestrzenny przepływ materiałów ( ładunków) i informacji. Przepływ ten może być odnoszony do dowolnie wyodrębnionego obszaru. W ten sposób wyróżnieniu podlega logistyka przedsiębiorstwa przemysłowego jako ta część przepływów ładunków i informacji, która związana jest z jego działalnością gospodarczą. Logistyka wg S. Krawczyka - "Logistyka w zarządzaniu marketingiem" WAE Wrocław 1998 Logistyka obejmuje planowanie, koordynacje i sterowanie przebiegiem , zarówno w aspekcie czasu jak i przestrzeni, realnych procesów realizujących przyjęte cele. W szczególności dotyczy to przestrzennego i czasowego : - rozmieszczenia, - stanu i - przepływu dóbr będących podmiotami tych procesów, a więc ludzi, dóbr materialnych, informacji i ośrodków finansowych. W przypadku, gdy organizacją jest przedsiębiorstwo produkcyjne, logistyka obejmuje planowanie, kształtowanie, sterowanie i kontrolowanie przepływów materiałów ( surowców, części) i produktów ( półproduktów i produktów finalnych) oraz związanych z nimi przepływów informacji od dostawców do przedsiębiorstwa, wewnątrz przedsiębiorstwa i od przedsiębiorstwa do klientów. Kształtowanie, planowanie, sterowanie i kontrola odnoszą się do wszystkich procesów związanych z tymi przepływami, o ile maja one wpływ na czas i miejsce ich przebiegu. Logistyka wg J. Fijałkowskiego - m.in. "Transport wewnętrzny w systemach logistycznych - wybrane zagadnienia" Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej, Warszawa 2000 Logistyka to kształtowanie optymalnych strumieni materiałów i związanych z nimi strumieni informacji w celu zaspokojenia potrzeb w rozpatrywanym obszarze, przy racjonalnych kosztach. Materiał oznacza tu surowce, półfabrykaty, wyroby finalne, części zamienne i materiały eksploatacyjne. Obszar ma znaczenie terytorialne (wydział, zakład, region) lub branżowe (przemysł spożywczy, dystrybucja leków itp.) Logistyka stosowana jest dziedziną wiedzy i umiejętności potrzebnych do kształtowania racjonalnych strumieni materiałów i związanych z nimi strumieni informacji oraz projektowania (kształtowania i wymiarowania) procesów przepływu materiałów i informacji w celu zaspokojenia potrzeb w rozpatrywanym obszarze, przy racjonalnych nakładach i kosztach. Logistyka. wg I.Pilawskiego Logistyka - nauka zajmująca się analizą efektywności procesów logistycznych pod względem kosztów , czasu, bezpieczeństwa i wzajemnych ich relacji związanych ze specyfika rynku na jakim konkretna organizacja funkcjonuje lub rodzajem produkcji wykonywanej przez tę organizacje, a zarazem transformacją ich wraz z zmianą uwarunkowań zewnętrznych i wewnętrznych. Proces Logistyczny Procesem Logistycznym nazywamy przepływ materiału ( surowca, produktu, informacji - np. rudy, dokumentacji technicznej, analizy ekonomicznej ) z elementami z nim związanych jak bazy danych, magazyny, drogi transportowe itd. Jednocześnie przy zachowaniu powiązania pomiędzy materiałem a informacją z nim związana w czasie przepływu. Komentarz : Prawidłowość funkcjonowania procesów logistycznych uzależniona jest od planowania strategicznego, który przy produkcji masowej jest analizą dwóch aspektów : - popyt na dany produkt, - określenia terminu dostawy produktu do odbiorcy. Zaś przy produkcji jednostkowej jest to technologia wytwarzania produktu. Taka zależność w produkcji masowej pojawia się tylko na samym początku inwestycji przy projektowaniu hal, magazynów i dróg przepływu materiałów ( surowców, półproduktów i produktów) oraz informacji. Gdy fabryka razem z infrastrukturą jest dobrze zaplanowana organizacyjnie i zaprojektowana pod względem logistycznym. Dział logistyki znajdujący się w firmie posiadający daną fabrykę zajmuje się : - prognozowaniem zaopatrzenia na podstawie pobytu, - analiza zmian w ciągu technologicznym przy wprowadzaniu nowego produktu, - prawidłową dostawna na termin do firmy i do klienta, - analiza kosztów procesów logistycznych w zakresie zaopatrzenia i sprzedaży. Dział logistyki w firmie z produkcją jednostkową zajmuje się : - analizą zmian w ciągu technologicznym przy wprowadzaniu nowego produktu, - prawidłową dostaw na termin do firmy, - analizą wpływu zmiany kolejność zadań wykonywanych na termin końcowy przedsięwzięcia, - udoskonalaniem obórki dokumentacji potrzebnej do wykonania zadania lub produktu i jej przepływu. [edytuj] Podstawowe zadania stawiane logistyce 1. Skrócenie i przyspieszenie wszystkich procesów na każdym etapie dystrybucji. 2. Koordynacja przepływów surowców, materiałów od produkcji i wyrobów gotowych 3. Minimalizacja kosztów tego przepływu 4. Porządkowanie działu logistycznego wymaga usługi klienta – podaż żądanego poziomu usług. 5. Optymalizowanie działań w celu osiągnięcia założonego poziomu efektywności funkcjonowanie przedsiębiorstwa. 6. Oferowanie klientom właściwych produktów i informacji 7. Ukształtowanie odpowiedniego poziomu zysku przedsiębiorstwa. 8. Sprawne i racjonalne przepływy dostosowane do wymogów klientów 9. Koordynacja i realizacja celów przedsiębiorstwa z punktu widzenia wymogów rynku i znajdującego się otoczenia np. ochrony środowiska [edytuj] Główne cele logistyki 1. Osiągnięcie długofalowego zadowolenia klienta 2. Minimalizacja czasu i kosztu fizycznej dystrybucji przy założonym poziomie usług 3. Wzmacnianie pozycji i osiągnięcie przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa 4. Kształtowanie optymalnej struktury osiąganych wartości ponoszonych w związku z tym kosztów oraz dążenie do optymalnej relacji między poziomem realizowanych i pożądanych korzyści i usług a poziomem kosztów. 5. Kreowanie podaży i odpowiednich rozwiązań problemowych związanych z potrzebami i preferencjami klientów w logistycznych segmentach rynku. 6. Odkrywanie i kreowanie nowych potencjałów produktywności i efektywności oraz wspomaganie rynkowego sukcesu przedsiębiorstwa. 7. Tworzenie systemów i modeli kooperacji (aliansów strategicznych i sojuszów przedsiębiorstwa) 8. Określenie o ile będą większe dodatkowe dochody firmy uzyskane drogą zwiększania zysku w wyniku poprawy jakości usług. [edytuj] Obszary logistyki Logistyka produkcji - obejmuje przepływ surowców, materiałów i półproduktów z magazynu zaopatrzeniowego poprzez kolejne ogniwa procesu produkcyjnego aż do magazynu zbytu lub bezpośrednio do hurtownika, klienta - (przy produkcji na zamówienie).