Cabot Pharmaceuticals, Inc.
Hechos Relevantes:
• La empresa se enfrenta a un desafío en la gestión de su cadena de suministro.
• La compañía ha experimentado problemas con la puntualidad de los envíos y la
calidad de los productos.
• Competencia en el mercado de productos farmacéuticos es alta.
• Necesidad de mejorar la eficiencia operativa para reducir costos.
Problema Central: ¿Cómo puede Cabot Pharmaceuticals mejorar su cadena de
suministro para reducir costos y aumentar la eficiencia, mientras mantiene la calidad del
producto?
Análisis de Causas:
• Procesos de producción ineficientes.
• Problemas con proveedores que no cumplen con los estándares de calidad.
• Falta de integración en la gestión de la cadena de suministro.
Alternativas de Solución: A) Implementar un sistema de gestión de proveedores más
riguroso. B) Invertir en tecnología de automatización para mejorar los procesos de
producción. C) Reestructurar la cadena de suministro para reducir los intermediarios.
Criterios de Evaluación:
1. Rentabilidad.
2. Reducción de Costos.
3. Calidad del Producto.
4. Plazos de Entrega.
5. Satisfacción del Cliente.
Evaluación de Alternativas:
Alternativas
Rentabilidad
Reducción
de Costos
Calidad del
Producto
Plazos de
Entrega
Satisfacción
del Cliente
A) Gestión de
proveedores
Alta
Media
Alta
Media
Alta
B) Inversión en
automatización
Media
Alta
Alta
Alta
Media
C) Reestructuración
de la cadena
Alta
Alta
Media
Alta
Alta
