SWOT Analysis Document, High school final essays of Technology

A SWOT analysis for an unidentified individual or business. The analysis covers various aspects such as strengths, weaknesses, opportunities, and threats. written in Arabic and includes several repeated phrases.

Typology: High school final essays

2021/2022

Uploaded on 10/15/2022

ahmed-saleh-12
ahmed-saleh-12 🇪🇬

1 / 6

Toggle sidebar

This page cannot be seen from the preview

Don't miss anything!

bg1
https://twitter.com/fwoziehg?lang=ar يدماغلا هيزوف www.linkedin.com/in/fwozieh-al-ghamdi-32b9a4124
( ليلحت فيرعتSWOT )
ي
ليغشتلا طيطختلا ي
ف ة ر
يبك ةروصب مدختسيو و دعاست ي
تلا ةماعلا ةلئسلأا نم جذامن لع يوتحت
ةقيقدو ةيعقاو ةروص لىإ لوصولا ي
ف اهيلع ةباجلإا
فقوملل
ليلحت ّ
دعُيوSWOT دادعلإ ةمهملا م ُ
ظُنلا نم
عاطقب ةصاخلا تاّيجيتا
يسلاا ميمصتو
نم ةعومجم ميدقت قيرط نع ؛لامعلأا
ىدملا ةليوط وأ ة ر
يصق ءاوس طط ُ
خلا
طاقنلا ديدحت لع دعاست ةّيليلحت ةقيرط وه
ةيعون كاردإو ،ة ّ
وقلاو فعضلاب ةصاخلا
ي
ف ةرّثؤ ُملاو ةحاتُملا صرفلا ةعيبطو تاديدهتلا
ُملا
ش عو
( ليلحت تاموكمSWOT )
ليلحت حاجن طو
شSWOT
ي
لبقتسملا عضولاب ؤبنتلل نهارلا عضولا ليلحت ي
ف ةيعقاولا
فعضلا طاقنو ةوقلا طاقن ديدحت ي
ف ةيعقاولا
ديقعتلا نع دعبلاو ليلحتلا ةطاسب
ليلحت جذومن نم ةدافتسلااSWOT
ديدحت متي صرفلاو ةوقلا
اعم امهجمد ةيلمع متت مث
" اهجتنم ي
ف ادج ةيلاع ةدوجب زاتمت هك
ش)
.ةوق( اهتعيبم ي
ف رارقتسا لىا تلصوت
تأشنأ كلذلو )هصرف( هب لمعلل نيداصتقا يوق ناكم نع ثحبت ملاا ةرودلا ي
ف
ةيلمعلا هذه مىست .اهتاعيبم دي
يل ي
بد ةرامإ ي
ف ي
لع لبج ةقطنم ي
ف اهل اعرف جمدلا"
ةوقلا
فعضلا
صرفلا
تاديدهتلا
S
W
O
T
Strength
Weaknesses
Opportunities
Threats
ي
تلاو عو
شملا ي
ف ةوقلا صرانع
ع يراشملا نم ه ر
يغ نع ه ر
يمت
ي
هو ي
ف فعضلا طاقن عو
شملا ابلس ةيلع رثاؤت ي
تلاو
لىا يدوت دقو عو
شملا جراخ نم ي
بأت روطت حابرلأا ةدايز لثم عو
شملا
عو
شملا جراخ نم ي
بأت نأ نكمي ي
تلا ي
هو
عو
شملل تابارطضا ببستو
ي
ف اهللاغتسا نكمي ي
تلا دراوملا رفوت
ةيعيبطلا وأ ةي
شبلا دراوملاك عو
شملا
ةوقلا طاقن ضعب بايغ ةلق لثم
ةيعيبطلا وأ ةي
شبلا دراوملا
لع لمعت ةيجراخ تايناكمإ عو
شملل بساكم قيقحت ظ لثم روه وأ دويقلا نم فيفخت وأ ةثيدح تاينقت
جتنملل هجاح ي
ف ر
يكلهتسملا نم ديدج عون دوجو.
ر
يس وا رارقتسا لع رثاؤت دق عو
شملا جراخ رطخ
لمعلا ءلامعلا قوذو قوسلا تابلطتم ي
ف ر
يغتلا لثم
ةديدج ةينوناق دويق روهظ وأ
SWOT
جمد
هصرف
هوق
ليوحت
للاغتسا
فعض
pf3
pf4
pf5

Partial preview of the text

Download SWOT Analysis Document and more High school final essays Technology in PDF only on Docsity!

) SWOT تعريف تحليل (

من النُظُم المهمة إلعداد SWOT ويُعد ّ تحليل

) SWOT مكومات تحليل ( 

SWOT شوط نجاح تحليل 

تحديد نقاط القوة ونقاط الضعف • الواقعية ف

بساطة التحليل والبعد عن التعقيد • الواقعية ف

SWOT االستفادة من نموذج تحليل 

يتم تحديد

القوة والفرص

ثم تتم عملية دمجهما معا

يتم تحديد

الضعف واالستغالل

ثم تتم عملية التحويل

القوة الضعف الفرص التهديدات

S W O T

Strength Weaknesses Opportunities Threats

ي

يمكن استغاللها ف ي

توفر الموارد الت

المشوع كالموارد البشية أو الطبيعية

مثل قلةغياب بعض نقاط القوة •

الموارد البشية أو الطبيعية

تحقيق مكاسب للمشوعإمكانيات خارجية تعمل عل •

تقنيات حديثة أو تخفيف من القيود أوهور مثل ظ

حاجه للمنتج ي

. ف وجود نوع جديد من المستهلكير

خطر خارج المشوع قد تؤاثر عل استقرار او سير •

متطلبات السوق وذوق العمالء العمل ي

ف مثل التغير

أو ظهور قيود قانونية جديدة

SWOT

تحويل

استغالل

ضعف

SWOT خطوات تحليل

الخطوة األوىل (التحليل). 1

بها تتمير • ي

المساوئ الموجودة فعليا • ي

ي

موجودة األشياء السلبية الغير • ي

عوامل خارجية عن بيئة المنظمة ولكن الصواب ما تم توضيحه ب^ خطأ شائع:

صةال يفضل الزيادة عن عش نقاط قوة وعش نقاط ضعف وثالثة احتماالت وثالثة مخاطر وال يفضل النقص عن ثالث نقاط قوة وثالث نقاط ضعف وفر^ مالحظه:

الخطوة الثانية [تحديد األهداف]. 2

SMART SPECIFIC

صفحة •

تكتب األهداف بطريقة •

كما يجب ان يكون •

يكون قابل للقياس، وقىع •

المحافظة عل نقاط القوة وتنميتها •

عالج نقاط الضعف •

استغالل كل الفرص •

نجنب كل المخاطر او الحد •

تحديد الوسائل

لكل هدف

صفحة 

مع صيفة كل هدف بذكاء 

ونحدد الوسائل المستخدمة 

هناك عدة طرق

إليجاد الوسائل

الجدول الزمت]الثالثة [الخطوة 3

يكونن نسخة منها مع الفريق ونسخة أخرى مع القيادة ي

هذه الجدول الزمت

▲ الخطوة األوىل (جمع البيانات)

SWOT لتحليل حدد عوامل األساسية

أمور معطله لتحقيق الهدف أمور مساعد لتحقيق الهدف

نقاط الضعف

تحقيق الهدف ي

تعيقنا ف ي

سمتنا نحن، الت

نقاط القوة

تحقيق الهدف ي

تساعد ف ي

سمتنا نحن، الت

دخليه

مخاطره

ظروف خارجيه، يمكن ان تض وتعيق لتحقيق الهدف

فرص

ظروف خارجيه، يمكن استثمارها لتحقيق الهدف

خارجيه

العوامل الداخلية والخارجية) ر

الخطوة الثانية (المواءمة بي

جوانب الضعف الداخلية والفرص وائم بير •

الخارجية، وسجل االسياتيجيات الناتجة

جوانب القوة الداخلية والفرص وائم بير •

الخارجية، وسجل االسياتيجيات الناتجة عن

ذلك

الضعف والتهديدات، وسجل • ي

نواج وائم بير

االسياتيجيات الناتجة

جوانب القوة والتهديدات، وسجل وائم بير •

االسياتيجيات الناتجة

الضعف والتهديدات القوة والتهديدات الضعف والفرص والفرص القوة

عملية

المواءمة

كيف تقوم

هذي

االسياتيجية

مثال

النتائج

العوامل الداخلية والخارجية ينتج عنها ر

االسياتيجيات:ربعة أنواع منا بعد المواءمة بي

اسياتيجيات الضعف والفرص •

)ض _ ف(

اسياتيجيات القوة والفرص •

(ق _ف)

اسياتيجيات الضعف والتهديدات •

(ض_ت)

اسياتيجيات القوة •

والتهديدات

(ق _ت)