UNIDAD DE EPS
NOMBRE DEL CURSO: SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN DE EPS
CATEDRÁTICA: M. ED. INGA. ROCÍO CAROLINA MEDINA GALINDO
SECCIÓN:” S-”
Instrucciones: Coloque las partes que debe contener el anteproyecto con la
explicación en cada inciso de lo que se debe desarrollar.
EXAMEN FINAL 12-05-2026
Nombre: Daniel Alejandro López Godínez
Carné: 20210479
Duración 120 minutos
1. Introducción En esta fase se redacta la carta de presentación ejecutiva de nuestro anteproyecto,
estructurando la información inicial para captar la atención del revisor técnico o de la gerencia de la
empresa. Se deben contestar tres preguntas clave de forma analítica:
¿Qué?: En esta fase se detalla al lector de qué trata el tema general, delineando la naturaleza
técnica e ingenieril del trabajo que vamos a ejecutar.
¿Para qué?: En esta fase se argumenta la importancia de la realización del proyecto,
destacando el valor agregado y la necesidad estratégica de nuestra intervención profesional en
la unidad de práctica.
¿Qué encontrarás?: En esta fase se expone metodológicamente lo que se pretende realizar
para llevar a cabo el proyecto, brindando un mapa de ruta claro sobre el contenido del
documento.
2. Resumen En esta fase se consolida una exposición corta y clara del tema desarrollado,
funcionando como un resumen ejecutivo. Se debe integrar de manera muy precisa la metodología
utilizada, los resultados preliminares obtenidos tras el análisis inicial y las conclusiones a las que se ha
llegado, permitiendo que cualquier ingeniero entienda el panorama general en unos pocos párrafos.
3. Planteamiento del Problema En esta fase se contextualiza el problema operativo o sistémico que
requiere nuestra intervención. Se deben proporcionar detalles específicos respondiendo a dónde y
cuándo surge la deficiencia, a quién afecta directamente en la cadena de procesos, y qué intentos
previos se han hecho para resolver el problema sin éxito. Esta sección se desglosa en:
Antecedentes: En esta fase se documentan los datos históricos y las métricas sobre lo que ya
se sabe al respecto del área de estudio.
Justificación: En esta fase se construyen los argumentos técnicos y económicos que validan
por qué es imperativo invertir tiempo y recursos en nuestra propuesta.
Formulación y delimitación del problema: En esta fase se enuncia con precisión la
desviación o el obstáculo a superar, acotándolo estrictamente a nuestro campo de acción.
Alcances o límites: En esta fase se establecen las fronteras del proyecto, definiendo qué
variables del proceso controlaremos y cuáles quedan fuera de nuestro alcance operativo.
