Estrategias de gestión de mano de obra: Caza y Nivelación, Exercises of United States History

Análisis de dos estrategias diferentes para el manejo de la mano de obra en un proceso industrial: Estrategia de Caza y Estrategia de Nivelación. El documento detalla el cálculo de la demanda prevista, costos unitarios, producción diaria necesaria y el número de trabajadores necesarios según cada estrategia.

Typology: Exercises

2019/2020

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Estrategia de caza

Estrategia de nivelación

Como la estrategia utilizada es una nivelación de la mano de obra, la variac

el número de trabajadores es cero para todos los meses. Si iniciamos con u

número mayor o menor de trabajadores a los necesarios según los cálculos

realiza el ajuste de mano de obra el primer mes para que pernezca constan

durante el período de planeación.

Demanda prevista Días productivos Demanda diaria

  • Enero 85,120 23 3,
  • Febrero 47,480 28 1,
  • Marzo 82,080 26 3,
  • Abril 58,840^18 3,
  • Mayo 77,240 27 2,
  • Junio 75,400 20 3,
  • Julio 85,200 28 3,
  • Agosto 16,160
  • Septiembre 47,120 19 2,
  • Octubre 78,080 26 3,
  • Noviembre 50,040 18 2,
  • Diciembre 40,000 25 1,
  • Total semestre 742,760 282 32,

Costos Unitarios

Hora de mano de obra en jornada regular: $ 24

Hora Extra Mano de Obra $ 30 Hora Ociosa de Mano de Obra $ 46 Costo de contratación $ 117 Costo de despido $ 182

$ 81

Costo de Mantener Inventario (Und/mes) $ 28

Servicio con retraso $ 33

Costo de subcontratación de unidad de producto

#REF! #REF!

Producción máxima en horas extras

Máximo de horas extras permitidas en marzo

Máximo de horas extras permitidas en noviembre

Demanda prevista Días productivos Demanda diaria

Enero #DIV/0!

Febrero #DIV/0!

Marzo #DIV/0!

Abril #DIV/0!

Mayo #DIV/0!

Junio #DIV/0!

Julio #DIV/0!

Agosto #DIV/0!

Septiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre

Total semestre 0 0

Costos Unitarios

Hora de mano de obra en jornada regular:

Hora Extra Mano de Obra Hora Ociosa de Mano de Obra Costo de contratación

Costo de despido

Costo de Mantener Inventario (Und/mes)

Servicio con retraso

Costo de subcontratación de unidad de producto

Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Total

0 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

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unque el valor es 10,88 (11 trabajadores), se coloca el número mínimo de trabajadores que es 15

ación en

un

os, se

ante

Demanda prevista Días productivos Demanda diaria

Enero 2,376 20 119

Febrero 3,729 18 207

Marzo 3,184 21 152

Abril 4,657^17

Mayo 3,977 19 209

Junio 4,795 20 240

Julio 3,210 22 146

Agosto 3,468 25 139

Total semestre 29,396 162

(^0) Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Juli

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6

8

10

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Demanda Estacional