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Formato de entrega Introducción a la Logística Tenga en cuenta las siguientes recomendaciones

• Revise bien cada una de las hojas y asegúrese de diligenciar toda la información requerida
• Diligencie la información que se le pide, sin alterar la estructura del documento. No agregue filas o columnas y tampoco com
• Las celdas en azul claro deben ser para diligenciar
• Las celdas en verde claro están formuladas
• Las celdas en amarillo corresponden a títulos de sección
• En cada una de las entregas indique los nombres completos de todos los integrantes que participan. Indique también el usua
• Independientemente de las ciudades asignadas, haga uso de las letras para referenciarlas, de manera que su primera ciudad
• Para cada entrega tenga en cuenta la hoja correspondiente
• Agregue información de sus análisis, conclusiones y recomendaciones de cada entrega en el espacio destinado para esto. Est
• Este será el único formato válido para la entrega. Entregas que no se realicen en este formato no podrán ser tenidas en cuen

olumnas y tampoco combine celdas Indique también el usuario (correo) de cada integrante, sin el @poligran.edu.co a que su primera ciudad asignada es la A, la segunda la B y así sucesivamente destinado para esto. Esta información debe ser breve y concisa drán ser tenidas en cuenta

Ciudad A Arauca Ciudad B Armenia Ciudad C Barranquilla Ciudad D Bogotá Ciudad E Bucaramanga Ciudad F Cali Ciudad G Cartagena Ciudad H Cúcuta Ninguna Florencia Ibagué Manizales Medellín Mocoa Montería Neiva Ninguna Pasto Pereira Popayán Puerto Carreño Quibdó Riohacha San José del Guaviare Santa Marta Sincelejo Tunja Valledupar Villavicencio Yopal Seleccione

Integrantes Número Nombres y Apellidos Usuario Poli (sin @poligran.edu.co) 1 2 3 4 5 Resultados Algoritmo de Add Iteración Ciudad resultante Costo resultante Dólar 1 Ninguna 2 Ninguna 3 Ninguna 4 Ninguna 5 Ninguna 6 Ninguna 7 Ninguna 8 Ninguna

centros Costo Total

0 0 Ciudades a atender Apertura Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna Atiende a: Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna Atiende a: Ciudad A Ninguna Ninguna Ninguna Atiende a: Ciudad B Ninguna Ninguna Ninguna Atiende a: Ciudad C Ninguna Ninguna Ninguna Atiende a: Ciudad D Ninguna Ninguna Ninguna Atiende a: Ciudad E Ninguna Ninguna Ninguna Atiende a: Ciudad F Ninguna Ninguna Ninguna Atiende a: Ciudad G Ninguna Ninguna Ninguna Distancias Ciudad A Ciudad B Ciudad C Ciudad A 0 Ciudad B 0 0 Ciudad C 0 0 0 Ciudad D 0 0 0 Ciudad E 0 0 0 Ciudad F 0 0 0 Ciudad G 0 0 0 Ciudad H 0 0 0

Iteraciones En esta sección, hacia abajo, deberá formular y presentar el desarrollo de las iteraciones del Algoritmo de Add para justific

li (sin @poligran.edu.co) Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna Ciudad D Ciudad E Ciudad F Ciudad G Ciudad H 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Más campos por diligenciar en ese sentido

oritmo de Add para justificar sus respuestas

Resultados del método de gravedad Ciudad Xi Yi A B C D E F G H Distancias Hasta A Hasta B Desde Seleccione Análisis

Decisión Seleccione

Wi Xi x Wi Yi x Wi ∑ Xi x Wi ∑ Yi x Wi Coord. Resultantes X* Y* Capital Método Gravedad Seleccione Costo de apertura Hasta C Hasta D Hasta E Hasta F Hasta G Hasta H Costo de transporte 0 Costo Total 0

METODO ADD

TABLA DE COSTOS VARIABLES

ANTIOQUIA ATLANTICO BOYACA CESAR TRM

ANTIOQUIA ATLANTICO BOYACA CESAR COSTO POR CIUDAD TOTAL

1192900 4242300 1662950 3175800 $ 17,522,200.

1220550 2713650 1244250 1473350 $ 13,465,550.

2563550 5024400 2069800 3784100 $ 21,902,750.

3053350 632000 3077050 770250 $ 18,023,850.

0 2662300 1706400 2370000 $ 14,769,050.

2662300 0 3630050 1323250 $ 20,227,950.

1706400 3630050 0 2401600 $ 15,792,100.

2370000 1323250 2401600 0 $ 15,298,350.

DEPARTAMENTO ai bi Demanda mensual X Y

• QUINDIO DEPARTAMENTO QUINDIO SANDANDER HUILA MAGDALENA
• SANDANDER
• HUILA
• MAGDALENA
• ANTIOQUIA
• ATLANTICO
• BOYACA
• CESAR
• QUINDIO DEPARTAMENTO QUINDIO SANDANDER HUILA MAGDALENA
• SANDANDER
• HUILA
• MAGDALENA
• ANTIOQUIA
• ATLANTICO
• BOYACA
• CESAR
• Quindío $ 46,434,601 $ 17,522,200.00 $ 63,956,801. Departamento Costo fijo COSTO VARIABLE COSTO TOTAL
• Santander $ 50,037,860 $ 13,465,550.00 $ 63,503,410.
• Huila $ 45,183,137 $ 21,902,750.00 $ 67,085,887.
• Magdalena $ 60,674,174 $ 18,023,850.00 $ 78,698,024.
• Antioquia $ 60,622,999 $ 14,769,050.00 $ 75,392,049.
• Boyacá $ 55,179,151 $ 15,792,100.00 $ 70,971,251. Atlántico $ 34,044,535 $ 20,227,950.00 $ 54,272,485.00 MENOR COSTO
• Cesar $ 54,914,965 $ 15,298,350.00 $ 70,213,315.
• QUINDIO 4.53389 -75.68111 55,396 251159.37044 -4192430.
• SANDANDER 7.12539 -73.1198 201,987 1439236.14993 -
• HUILA 2.9273 -75.28189 113,171 331285.4683 -8519726.
• MAGDALENA 9.83545 -74.45548 123,447 1214156.79615 -9191305.
• ANTIOQUIA 6.25184 -75.56359 640,407 4003722.09888 -
• ATLANTICO 10.96854 -74.78132 241,178 2645370.54012 -
• BOYACA 5.53528 -73.36778 125,084 692374.96352 -9177135.
• CESAR 10.46314 -73.25322 100,830 1054998.4062 -7386122.
• 1,601,500 11632303.79354 -
• X 7.26338045179 Y -74.
• Página METODO EOQ
• QUINDIO 55,396 664752 $ 217,668 1299.84 14920. DEPARTAMENTO DEMANDA MENSUAL DEMANDA ANUAL K H Q
• SANTANDER 201,987 2423844 $ 249,002 1627.08 27237.
• HUILA 113,171 1358052 $ 274,802 792 30698.
• MAGDALENA 123,447 1481364 $ 179,343 1626.72 18073.
• ANTIOQUIA 640,407 7684884 $ 284,569 1121.88 62438.
• ATLÁNTICO 241,178 2894136 $ 117,987 1158.48 24279.
• BOYACÁ 125,084 1501008 $ 213,822 1157.64 23547.
• CESAR 100,830 1209960 $ 162,518 1340.76 17126.

METODO EOQ

Página 16

COMPARATIVO Y ANALISIS

Se presentan los datos resultantes del analisis de inventario: METODO Localización de los puntos Costo a ordenar (k) Costo unitario ( c ) Costo de mantener inventario (h) Demanda (₰) Mensual Anual Cantidad optima a pedir (EOQ) Costos de ordenar anual Costos de almacenar anual Costos de adquirir anual Costos de manejo de inventario anual Costos de apertura Costos de distribucion Costos Logísticos Primera entrega COMPAÑÍA COMERCIALIZADORA ABC Tasa anual de mantener una unidad en inventario (i%) COSTOS TOTALES (Logísticos + Inventarios) Santander , de acuerdo con la cantidad optima a pedir con relación al costo de se realizó el comparativo de costos totales entre las dos ciudades, en el cual produción Atlantico atenderá de manera optima y oportuna a todos sus cliente

METODO EOQ

Página 17

COMPARATIVO Y ANALISIS

resultantes del analisis de inventario: ALGORITMO ADD METODO DE GRAVEDAD Atlantico Santander $ 117,987 $ 249, 12% 12% $ 9,654 $ 13, $ 1,158 $ 1, 241,178 201, 2,894,136 2,423, 24,280 27, $ 14,063,902 $ 22,158, $ 14,063,902 $ 22,158, $ 27,939,988,944 $ 32,864,900, $ 27,968,116,747 $ 32,909,218, $ 34,044,535 $ 50,037, $ 20,227,950 $ 13,465, $ 54,272,485 $ 63,503, $ 28,076,661,717 $ 33,036,224, COMPAÑÍA COMERCIALIZADORA ABC la cantidad optima a pedir con relación al costo de ordenar y mantener inventario, e costos totales entre las dos ciudades, en el cual se determina que la planta de rá de manera optima y oportuna a todos sus clientes a un menor a costo, con una

Integrantes Número Nombres y Apellidos Usuario Poli (sin @poligran.edu.co) 1 2 3 4 5 Algoritmo de Add Centro Demanda Anual (L) Costo Ordenar (K) Costo Adquirir (C) Costo Mantener (H) A B C D E F G H Totales Método de Gravedad Centro Demanda Anual (L) Costo Ordenar (K) Costo Adquirir (C) Costo Mantener (H) Seleccione Análisis Decisión Seleccione

li (sin @poligran.edu.co) Cantidad a Pedir (EOQ) Costos de Ordenar Costos de Mantener Costos de Adquirir 0 0 0 Costos Logísticos (1ra entrega) Costos Totales (Logísticos + Inventario) Cantidad a Pedir (EOQ) Costos de Ordenar Costos de Mantener Costos de Adquirir Costos Logísticos (1ra entrega) Costos Totales (Logísticos + Inventario)

Costos Totales 0 Costos Totales

Integrantes Número Nombres y Apellidos Usuario Poli (sin @poligran.edu.c 1 2 3 4 5 Matriz MPC Número Factor crítico de éxito Peso 1 2 3 4 5 6 TOTAL 0 Análisis y conclusiones Decisión Seleccione

ario Poli (sin @poligran.edu.co) Tenga en cuenta 1- Gran debilidad 2- Debilidad menor 3- Fuerza menor 4- Gran fortaleza Empresa asignada Competencia 1 Competencia 2 Clasificación Puntuación Clasificación Puntuación Clasificación Puntuación 0 0 0