LEARNING ORGANIZATION IN HUMAN RESOURCE, Slides of Management Theory

Download LEARNING ORGANIZATION IN HUMAN RESOURCE and more Slides Management Theory in PDF only on Docsity!

MMFA13 – HUMAN RESOURCE

LEARNING

ORGANIZATION

RATRI WAHYUNINGTYAS

S2 MANAJEMEN – FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

LEARNING OBJECTIVES

1. Mampu menjelaskan dan memahami karakteristik dari organisasi pembelajar
2. Mampu menjelaskan faktor – faktor yang menghambat dalam mewujudkan organisasi pembelajar
3. Mampu menjelaskan dan menganalisa pengelolaan organisasi pembelajar
4. Mampu menjelaskan budaya yang dibutuhkan dalam organisasi pembelajar

KARAKTERISTIK LEARNING ORGANIZATION (Robbins & Judge, 2009:670) Visi yang disetujui semua orang Meninggalkan pemikiran lama Karyawan menganggap semua proses organisasi, kegiatan, fungsi dan hubungan dengan lingkungan merupakan bagian dari system antarhubungan Komunikasi lintas batas vertikal dan horisontal Karyawan menanggalkan kepentingan departemen untuk bekerja bersama mencapai visi organisasi

No Organisasi Tradisional Organisasi Pembelajar

1 Stabilitas Perubahan yang tidak berkesudahan 2 Hirarki birokratis Kepemimpinan dari setiap orang 3 Organisasi yang kaku Fleksibilitas 4 Pengendalian melalui aturan Pengendalian melalui visi dan value 5 Informasi yang tertutup Informasi yang disebarluaskan 6 Hanya menerima hal yang pasti Menerima ambiguitas 7 Reaktif dan menghindari resiko Proaktif dan menerima resiko 8 Fokus pada internal organisasi Fokus pada lingkungan kompetitif 9 Keunggulan bertahan Keunggulan kompetitif yang berubah 10 Bersaing pada pasar yang ada Bersaing pada pasar masa depan

HAMBATAN LEARNING ORGANIZATION

Resistensi

Karyawan

Pengembangan

Tidak Berdasar

Need Assessment

Ketidaksesuaian

Teknik Belajar

Budaya Baru

Keterbukaan

Manajemen

Rendah

Establih a Strategy

Redesign the

organization’s

structure

Reshape the

organization’s

culture

MANAGING LEARNING

ORGANIZATIONAL LEARNING (Robbins & Judge, 20 17 ) a. Single-Loop Learning b. Double-Loop Learning MANAGING LEARNING (Robbins & Judge, 20 17 ) a. Establish a Strategy b. Redesign the Organization’s Structure c. Reshape the Organization’s culture LEARNING ORGANIZATION (Senge dalam Ariyanti, 20 17 ) a. Personal Mastery b. Mental Models c. Shared Vision d. Team Learning e. System Thinking EXTERNAL ENVIRONMENT (Yuniarsih & Suwatno, 20 17 ) a. National b. Regional c. International

COMPETITIVE

ADVANTAGE

DAFTAR PUSTAKA Dessler, G. (2015). Human Resource Management. Fourteenth edition. United States of America : Pearson Education, Inc. Ivancevich, J.M. (2010). Human Resource Management. Singapore: McGraw-Hill Robbins, S.P, & Judge, T.A. (2017). Organizational Behavior. Seventeenth Edition. United States of America : Pearson Education, Inc. Werther, W.B. & Davis, K. (2006). Human Resource Management. United States of America : McGraw- Hill Companies, Inc.