MAPA CONCEPTUAL JUST -IN TIMEMAPA CONCEPTUAL JUST -IN TIME
Sistema de manufactura
Sistema de manufactura
Just In Time JITJust In Time JIT
Administración de producción yAdministración de producción y
operacionesoperaciones
Competitividad contabilidad deCompetitividad contabilidad de
costos gestión ambiental ycostos gestión ambiental y
desarrollo sostenible gestión dedesarrollo sostenible gestión de
materiales herramientas demateriales herramientas de
gestión de la calidad justo agestión de la calidad justo a
tiempo mejores prácticastiempo mejores prácticas
productividad empresarialproductividad empresarial
ObjetivosObjetivos
• Atacar los problemas fundamentales.• Atacar los problemas fundamentales.
• Eliminar despilfarros.• Eliminar despilfarros.
• Buscar la • Buscar la simplicidad.simplicidad.
• Diseñar sistemas para identificar problemas• Diseñar sistemas para identificar problemas
SOLUCIÓN JIT
SOLUCIÓN JIT
• Mejorar la fiabilidad• Mejorar la fiabilidad
• Aumentar la capacidad• Aumentar la capacidad
• Reducir el tiempo de preparación• Reducir el tiempo de preparación
• Reducir colas, etc., mediante un• Reducir colas, etc., mediante un
sistema de arrastresistema de arrastre
• Mejorar los procesos y/o •• Mejorar los procesos y/o •
proveedoresproveedores
Las principales ventajasLas principales ventajas
••Reducción de la cantidad de productos en curso.Reducción de la cantidad de productos en curso.
• Reducción de los niveles de ex• Reducción de los niveles de existencias.istencias.
• Reducción de los plazos de fabricación.• Reducción de los plazos de fabricación.
• Reducción gradual de la cantidad de productos e• Reducción gradual de la cantidad de productos en curso.n curso.
• Identificación de las zonas que crean • Identificación de las zonas que crean cuellos de botella.cuellos de botella.
• Ide• Identificación de los problemas de ntificación de los problemas de calidad.calidad.
• Gestión más simple.• Gestión más simple.
Teoría de los Cinco CerosTeoría de los Cinco Ceros
• Cero tiempos al mercado.• Cero tiempos al mercado.
• Cero defectos en los productos.• Cero defectos en los productos.
• Cero pérdidas de tiempo.• Cero pérdidas de tiempo.
• Cero papeles de trabajo.• Cero papeles de trabajo.
• Cero stocks.• Cero stocks.
Ventaja competitivaVentaja competitiva
•Coste: Define mercado•Coste: Define mercado
Productos de bajo costeProductos de bajo coste
•Calidad: Asegura marca•Calidad: Asegura marca-calidad.-calidad.
•Servicio: compromisos de entrega de•Servicio: compromisos de entrega de
los productoslos productos
•Flexibilidad: •Flexibilidad: busca busca adaptarse a adaptarse a laslas
variaciones de la demandavariaciones de la demanda
•Innovación: •Innovación: desarrollando desarrollando nuevosnuevos
productos, nuevas tecnologíasproductos, nuevas tecnologías
