Génie industriel et
distribution
TCC1
A. AGGOUR
2022/2023
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Typology: Lecture notes
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Génie industriel et
distribution
TCC A. AGGOUR 2022/
4. Management des ressources de la
production
4.1. Le plan directeur de production (PDP)
- Il est un élément fondamental du management des ressources de la production.
- Il établit une passerelle entre le Plan industriel et commercial et le Calcul des besoins.
- C’est un contrat qui définit de façon précise l’échéancier des quantités à produire pour chaque produit fini.
4. Management des ressources de la
production
4.1. Le plan directeur de production (PDP)
- Les principales fonctions du PDP : Il met à disposition du service Commercial le disponible à vendre qui est un outil donnant le nombre de produits finis disponibles à la vente Il permet enfin de mesurer l’évolution du stock
4. Management des ressources de la
production
4.1. Le plan directeur de production (PDP)
- Le calcul du PDP : Le tableau du PDP se compose des éléments suivant: Les prévisions des ventes Les commandes fermes Le disponible prévisionnel PDP date fin (Les ordres du PDP) Le disponible à vendre PDP date début
Plan Directeur de Production
- Une entreprise planifie de fabriquer 20000 unités dans
une période de trois mois. Les mois ont respectivement
22 , 24 et 19 jours ouvrables.
Calculer la production moyenne journalière?
Plan Directeur de Production
- Une ligne de production fabrique 1000 unités par
mois. Les prévisions de ventes pour les prochains 6
mois sont comme suit :
- Le stock de début est de 500 unités
Calculer les stock prévisionnel pour chaque
fin de mois
Période 1 2 3 4 5 6 Prévision s
Plan Directeur de Production
- Il y a trois étapes dans la préparation d'un MPS :
Développer un PDP préliminaire.
Vérifiez le PDP préliminaire par rapport à la capacité
disponible.
Résoudre les différences entre le PDP préliminaire et la
capacité disponible.
Plan Directeur de Production
1 / Développer un PDP préliminaire
Il faut avoir les données d’entrée suivantes:
Les prévisions Les commandes fermes Le stock disponible Le délai de fabrication Le lot de fabrication
Plan Directeur de Production
2 / Comparer le PDP préliminaire avec la capacité
Il s’agit de vérifier si les ressources critiques sont disponibles pour réaliser le PDP préliminaires. Les ressources critiques comprennent les opérations de goulot d'étranglement, la main-d'œuvre et les matériaux critiques (peut-être des matériaux rares ou dont le délai de livraison est long).
Plan Directeur de Production
2 / Comparer le PDP préliminaire avec la capacité
Exemple : Reprenons les données de l’exemple précédent, et supposons que la machine A de l’atelier coupe est une ressource goulot. Elle est opérationnelle 8 heures par jour pendant 6 jours de la semaine. Sachant que le temps de gamme de du produit est de 3 minutes : 1 / Calculer la capacité de la machine A 2 / Comparer entre le PDP préliminaire et la capacité de la machine A. Qu’est ce que vous constatez?
Plan Directeur de Production
3 / Résoudre les différences entre le PDP préliminaire
et la capacité disponible
Exemple : Reprenons les résultats de l’exemple précédent : 1 / Quelles sont les actions qu’il faut mettre en place pour résoudre la différence entre le PDP et la capacité disponible?