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Plan d’affaires
Promoteur : EL HINDI MASR &
EL MANOUNI ABDELMALEK
Adresse : Lot FADILA LOT 33 APPT 1 RTE
AINCHKEF.FES
Tél. : 074-10-64-
Projet : société industrielle de confection
Programme moukawalati Guichet OFPPT
PRESENTATION DU PROJET
Promoteur : EL HINDI MASR & EL MANOUNI ABDELMALEK
Raison sociale : ARTFASHION Lieu d’implantation : 8 CZ LOT AL HADIKA OUED FES/ FES Forme juridique : SARL Type d’activité : CONFECTION industrielle Chiffres d’affaires prévus : Bénéfices prévus :
- Année 01 : 2213200.00 + 443456. - Année 02 : 2390256.00 + 102182. - Année 03 : 2581476.48 + 128484. Nombre d’emplois créés : 40 Source de financement du capital initial Montant Crédit 360 000,00 dhs AVANCE Etat 30 000.00 dhs Total Capital initial = 10 000,00 dhs
L’entreprise ART FASHION est une organisation économique qui produit des
biens destinés à être vendus.
Elle soumise à trois impératifs :
1. dégager des profits (bénéfice sur les vents).
2. fabriquer des vêtements qui répondent à un besoin.
3. conception des vêtements.
Demande :
L’entreprise ART FASHION réalise un travail à deux forme : le sous traitant et le
façonnier.
Le sous- traitant : peut intervenir également au stade de la conception et de la
fabrication.il reste le maître d’œuvre du produit même si sa commercialisation lui
échappe.
Ses capacités techniques couvrent suffisamment le (domaine) pour qu’à tout
moment, il puisse appartenir au groupe précédent à condition de pouvoir écouler
sa marchandise.
En générale seul lui manque un nom prestigieux.
Le façonnier : fabrique l’ensemble des produits, il vend plus qu’il ne fabrique, il
est un intermédiaire qui imagine des modèles, vend le produit fini en gros ou en
détail .la catégorie des fabrication peu homogène présente des différences en
fonction de la nature des produits et de leur notoriété (connus de tous). Les
fabrications vendent en générale sur stocks, préparent leurs vêtements à l’avance
(inspiré des collections des stylistes) et jouent donc un rôle important des les
réassortiments des commerçants en rupture de stock.
Offre :
L’entreprise ART FASHION est fabrique des vêtements fonctionnel (lié à la
protection du corps humain) au vêtement moins indispensable (répond aux
phénomène de mode) et améliorer des conditions économiques, la nécessité
d’acquérir des vêtements s’est accrue.
Aujourd’hui, les médias, la télévision contribuent largement à propager l’image
de différents styles de vêtement et à susciter chez le consommateur des besoins
nouveaux.
Nouveaux de l’entreprise ART FASHION :
La création : c’est la conception des vêtements qui seront proposés aux clients.
La création doit satisfaire les besoins de client.
L’entreprise ART FASHION peut gérer un bureau de création avec styliste et
modéliste.
La représentation de la création aux clients soit:
Par les représentants.
Par les défilés de mannequins.
Par la publicité, revues de mode.
Le marché potentiel :
Le Maroc connu un développement sur plusieurs niveaux et surtout au niveau
économique, et pour cela la concurrence entre les secteur se développe et
augmente aussi et surtout au secteur de confection qui connaît toujours un
développement rapide sur, la qualité de produit et la mode et le nouveaux styles
des vêtements qui attire l’attention des clients et surtout les jeunes ; et le marché
de la mode aura lieu : le Maroc et l’international.
Profil démographique de la clientèle : le territoire de la wilaya de Fès regroupe
50 entreprises de confection, on y dénombre aussi plus d’une vingtaine
d’institution, tels les centre hospitaliers et d’éducation, les centre spécialisés, sans
parler des institution rattachés au milieu municipal, et plus de 4000 commerce de
gros et de détail à Fès.
Potentiel de la clientèle visée :
Marché des PME manufacturières.
Marché des commerces de gros et de détail.
Marché des institutions.
Territoire où se retrouve la clientèle visée :
Notre clientèle principalement dans le Maroc et international.
La part de marché envisagée :
Marche de sous-traitance (4contrats).
Yazi –cof (S.A.R.L).
Société de confection du Sais.
Société Lila Kids (S.A.R.L).
Société HOS-3 (S.A.R.L).
Marché des commerces de gros et de détail et vente des
modèle création (notre clientèle se concentre principalement
dans le Maroc et possibilité de marchandise à l’étranger).
La chemise : papillon rose.
Le lit de bébé : comment dit kona.
La politique de commerciale envisagée :
La politique du produit visé la gestion d’un certain nombre de
contraintes.
Proposer un nouveau produit :
la chemise : papillon rose.
le lit de bébé : cona.
Possibilité de conquérir un nouveau marché.
Abandonner un produit pour relancer la vente d’un autre.
ETUDE TECHNIQUE
Aménagement du local Nature Description Coût 1-Electricite
Effectif nécessaire pour la première année
Fonction Principales tâches Formation et expériences requises Nombr e La production 36 Gardiennage 1 Chef de chaîne 1 Secrétariat 1 Gérance 1 Nombre total d'employés 40 Fonction Nombre Salaire mensuel net Salaire annuel PRODUCTION 36 67760.00 813120. 0 GARDIENNAGE 1 1800.00 21600. 0 CHEF DE CHAINE
SECRETARIAT 1 1800.00 21600.
GERANCE 1 2000.00 24000.
ETUDE FINANCIERE
Annexe 1
TA BLEAU DES VENTES
Annexe 2
CONSOMMATION DE MATIERES PREMIERES
Marchandises et matières premières Mois (^) Total An 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Matière 1 AIGUILLE Quantités consommées 466 466 466 466 466 466 466 0 466 466 466 466 Prix d’achat unitaire 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 0.00 1.30 1.30 1.30 1. Montant total des cons. (1) 605.80 605.80 605.80 605.80 605.80 605.80 605.80 0.00 605.8 605.80 605.80 605.
Matière 2 COUPE-FIL Quantités consommées 8 8 8 8 8 8 8 0 8 8 8 8 Prix d’achat unitaire 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 0.00 7.5 7.5 7.5 7. Montant total des cons. (2) 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 0.00 60.00 60.00 60.00 60.
Matière 3 GUIDE-BIAIS Quantités consommées 2 2 2 2 2 2 2 0 2 2 2 2 Prix d’achat unitaire 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 0.00 45.00 45.00 45.00 45. Montant total des cons. (3) 90.00 90.00 90.00 90.00 90.00 90.00 90.00 0.00 90.00 90.00 90.00 90.
Matière n PIED DE BICHE Quantités consommées 64 64 64 64 64 64 64 0 64 64 64 64 Prix d’achat unitaire 8.53 8.53 8.53 8.53 8.53 8.53 8.53 0.00 8.53 8.53 8.53 8. Montant total des cons. (n) 546.02 546.02 546.02 546.02 546.02 546.02 546.02 0.00 546.02 546.02 546.02 546.02 6006. **_Matières premières 66666. 6
6
6
6
66
66
6
66
6
6 66666.66 66666._** (^74 ) **_Montant total des cons. = (1) + (2) + (3) + (n)
00_**
Annexe 3
COUT DE L’INVESTISSEMENT
- Agencement Aménagement Installations 12 850.
- Equipements d'exploitation 196 500.
- Mobilier et Matériel de Bureau **_4 529.
- Divers 620._**
TOTAL 214.000.
___________
Annexe 4
BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT (B.F.R.)
- Stock de matières premières / Marchandises 54.000.
- Loyer (x 3 mois) 6000.
- Salaire (x 1 mois) 75.360.
- Consommation énergétique 1800.
- Autres dépenses 2015. TOTAL 140.000.
Investissements Fonds Propres Frais d’Etablissement 46000 Apport personnel 10000. Aménagement 12850 Avance état 30000. Equipements 196500 Dettes Mobilier 4529.16 Dettes bancaire 360000. Stocks et encours 54000.00 Dettes Fournisseurs DIVERS 620. Disponibilités 86000. CAISSE BANQUE TOTAL 400 000.00 TOTAL 400 000.
Annexe 8
DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS
Désignations Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5 Frais d’Etablissement 9200 9200 9200 9200 9200 Agencement Aménagement/Installation s
Equipements d'exploitation
Mobilier et Matériel de Bureau
TOTAL 30141 30141 30141 30141 30141
