la pianificazione e la programmazione dell’attività dell’impresa
BUDGET
è lo strumento di programmazione che indica gli obiettivi economico-finanziari da perseguire
e le risorse da impiegare nell’esercizio successivo
→ elementi del budget:
● obiettivi che si vogliono ottenere → es: la quota di mercato, la remunerazione del
capitale investito…
● strumenti da utilizzare → es: le manovre sui prezzi di vendita, la riduzione delle
scorte, l’aumento della produttività e del personale…
● soggetti coinvolti nel raggiungimento degli obiettivi → es: funzioni, divisioni, unità di
business…
● tempi per compiere le azioni → es: quando effettuare i disinvestimenti o gli
investimenti programmati per l’esercizio, quando realizzare i pagamenti...
→ funzioni svolte dal budget:
● traduce in termini quantitativi i programmi di gestione
● consente il coordinamento delle funzioni aziendali, delle attività e degli obiettivi
di breve periodo
● permette di considerare anticipatamente i problemi e le difficoltà e decidere in
modo tempestivo le azioni da adottare
● consente il controllo di gestione
● motiva i dipendenti al raggiungimento degli obiettivi
● consente la valutazione delle prestazioni e dei comportamenti
→ elementi del budget dell’esercizio:
● budget patrimoniale → evidenzia la struttura degli impieghi e delle fonti di
finanziamento derivanti dalle variazioni apportate dai programmi di gestione allo
Stato patrimoniale iniziale e fornisce informazioni sul patrimonio netto finale
(situazione patrimoniale)
● budget economico → è predisposto utilizzando i dati forniti dai budget settoriali e
fornisce il risultato economico dell’esercizio (situazione economica)
→ vantaggi del budget:
● consente il confronto tra i risultati conseguiti e le previsioni formulate
● collega parametri economico-finanziari con parametri non monetari
● incentiva i responsabili all’utilizzo delle risorse disponibili in maniera economica e
razionale
● motiva i manager e i responsabili delle singole aree aziendali a operare con
efficienza
→ criticità del budget:
● privilegia l’aspetto economico
● i dati non risultano attendibili in condizione di instabilità e turbolenza dei mercati
● richiede una cura particolare nella sua redazione
● comporta l’accettazione da parte di tutti gli operatori aziendali
