BUDGET SETTORIALI
1 - Budget delle vendite
q p TOTALE BUDGET A SCELTA
prodotto A
prodotto B
vendite programmate euro 0.00
2 - Budget della produzione
prod A prod B RIMANENZE ED ESISTENZE
vendite programmate (q.tà) IPOTIZZABILI DA 0,8% A 1,3% CIRCA
+ RF prodotti
- EI prodotti
produzione programmata
3 - Budget della materie (o dei consumi)
prodotti prod. progr. q. std mat X fabb mat X q. std mat Y fabb mat Y
prodotto A QUANTITA STANDARD
prodotto B DA 1 A 2,5 CIRCA
totale fabb mat - -
4 - Budget degli approvigionamenti (o degli acquisti di materie)
mat X mat Y
fabbisogno materie
+ RF materie RIMANENZE ED ESISTENZE
- EI materie IPOTIZZABILI DA 8% A 12% CIRCA
q. da acquistare
c/unitario std COSTO UNITARIO STANDARD CIRCA 1/10 DI PREZZO (verificare)
c/totale
c/ tot d'acquisto
5 - Budget della manodopera
prodotti prod. progr. std orario ore totali costo orario importi
VALORE MEDIO DEL COSTO DEL LAVORO
DAI 18 AI 25 EURO
calcolo del costo industriale (valutazione RF prodotti)
prodotto A prodotto B
6 - Budget delle rimanenze q p totale q p totale semplificare tutta la tabella
EI RF mat X - - - -
q p totale q p totale mat Y - - - -
materia X manodopera - -
materia Y ∆costo primo totale - -
tot rim materie - quota c/indiretti - -
prodotto A costo industriale - -
prodotto B ∆: q.tà (prod. progr.)
tot rim prodotti - costo ind.le unitario #DIV/0! #DIV/0!
VALORIZZAZIONE DELLE RIMANENZE
MATERIE VALORIZZATE AL COSTO S TANDARD
PRODOTTI VALORIZZATI AL UN VALORE PAR I A CIRCA I 2/3 DEL PREZZO DI VENDITA
