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Caso Studio Disney Marvel Economia Aziendale
Tipologia: Dispense
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Nel 2009 Disney ha acquistato Marvel Comics
, l’editore di numerose celebri serie come Hulke Spiderman, per 4 miliardi didollari.L’operazione suscitò molticommenti favorevoli.L. Hrebianiak (Wharton): “… la forza di Disney è nel marketing
e nel^ cross-selling
. Disney distribuirà e svilupperà
strategicamente i contenuti di Marvel. Inoltre, la dimensionedi Disney – 38 miliardi di dollari di fatturato – le fornisce ilpotere di mercato e i flussi di cassa per generare business danuovi personaggi ancora da scoprire”.
J. Eliashberg (Wharton): “Disney può sfruttare ipersonaggi di Marvel non solo al cinema, ma anchein televisione, nei parchi a tema e nei prodotti.Questa struttura commerciale, che a Marvel manca,permette di ottenere
più benefici
dai personaggi”.
Attualmente, Spider-Man e gli X-Men sono legati acontratti di licenza con Fox, Sony ed altriconcorrenti, ma Marvel ha i diritti televisivi. Disneypotrà sfruttarli per rafforzare Disney Channel e glialtri^ canali tv Disney
nella fascia maschile degli adolescenti e dei “giovani adulti”, dove è più debolerispetto alla fascia femminile (in cui vanta
Hannah
Montana
,^ High School Musical
, etc.).
-^ la gestione di tutto il merchandising Marvel; –^ un’area di divertimento coi personaggi Marvel su una dellenavi da crociera Disney e nei parchi Disney –^ la serie televisiva “
Marvel’s Agents of S.H.I.E.L.D.”
, trasmessa
da ABC, uno dei canali di Disney; – quattro mini-serie con personaggi minori di Marvel (comeJessica Jones) che saranno trasmesse da Netflix; – la promozione dei filmMarvel nei parchi Disney. – Parco tematico a Dubai http://www.repubblica.it/viaggi/2016/08/29/news/dubai_apr e_parco_indoor_piu_grande_del_mondo- 146815037/?refresh_ce – http://www.fantasymagazine.it/17186/inizia-la-costruzione- di-marvel-adventure-theme-park-a-dubai