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domande dell'esame con risposte, Panieri di Economia e Gestione Delle Imprese

Università degli Studi Niccolò Cusano (UNICUSANO)Economia e Gestione Delle Imprese

domande presenti nei quiz d'esame con risposte corrette

Tipologia: Panieri

2023/2024

Caricato il 02/12/2024

ale-3a1
ale-3a1 🇮🇹

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Sappiamo che soggetto economico è la persona fisica o la persona giuridica cui fanno capo
tutti i diritti e tutti
gli obblighi che si riferiscono all’attività che nell’impresa viene svolta.
Falso
Il «sistema monistico» di amministrazione e controllo (v. paragrafo 5 della Sezione VI del
Codice Civile)
prevede che l’assemblea dei soci possa creare un consiglio di sorveglianza, il cui
presidente è eletto
dall’assemblea stessa, il quale a sua volta nomina (e se del caso revoca) i componenti di un
consiglio di
gestione
Falso
L’area della governance si configura come un’area di interessi, decisioni e operazioni
aziendali in cui sono
insediati i titolari dei diritti di proprietà
Vero
I top manager presiedono ai rapporti con tutti i centri di decisione diffusi nella struttura
organizzativa, non
solo con la proprietà; tipicamente essi formano un collegio e sviluppano la collaborazione
con i dirigenti loro
funzionalmente collegati.
Vero
Fondato sull’esistenza di norme civilistiche, cioè di legge, lo statuto aziendale traccia i
lineamenti delle
relazioni formali tra organi, nella gerarchia d’autorità e potere
Vero
Il soggetto economico di un’impresa è definibile come colui che – persona fisica o persona
giuridica – controlla
il capitale proprio del soggetto di diritto ed è in grado di determinarne l’indirizzo od
orientamento di fondo
attraverso l’organo o gli organi di governance
Vero
G. Homans ha presentato uno schema concettuale di ragionamento sulle imprese e sui
«gruppi umani» che le
compongono, fondato sui seguenti elementi: attività; strutture organizzative e interazioni
Falso
Come nei piccoli gruppi umani, così in impresa le interazioni, le armonie o i conflitti sono
eminentemente
riconducibili alle persone.
Vero
La direzione giustifica il proprio ruolo in conseguenza del fenomeno della separazione delle
funzioni esercitate
dal soggetto economico dalle funzioni interne di supporto inerenti al coordinamento e
controllo delle
operazioni di gestione, organizzazione e rilevazione
Vero
Lo strumento di legalizzazione e riduzione della complessità è la struttura organizzativa, la
cui forma-tipo
maggiormente diffusa è l’organizzazione clanistica.
Falso
L’armonia degli interessi di proprietari, dirigenti e altro personale alle dipendenze è l’ipotesi
fondamentale del
lavoro in impresa
Vero
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Sappiamo che soggetto economico è la persona fisica o la persona giuridica cui fanno capo tutti i diritti e tutti gli obblighi che si riferiscono all ’ attività che nell ’ impresa viene svolta. Falso Il «sistema monistico» di amministrazione e controllo (v. paragrafo 5 della Sezione VI del Codice Civile) prevede che l ’ assemblea dei soci possa creare un consiglio di sorveglianza, il cui presidente è eletto dall ’ assemblea stessa, il quale a sua volta nomina (e se del caso revoca) i componenti di un consiglio di gestione Falso L ’ area della governance si configura come un ’ area di interessi, decisioni e operazioni aziendali in cui sono insediati i titolari dei diritti di proprietà Vero I top manager presiedono ai rapporti con tutti i centri di decisione diffusi nella struttura organizzativa, non solo con la proprietà; tipicamente essi formano un collegio e sviluppano la collaborazione con i dirigenti loro funzionalmente collegati. Vero Fondato sull ’ esistenza di norme civilistiche, cioè di legge, lo statuto aziendale traccia i lineamenti delle relazioni formali tra organi, nella gerarchia d ’ autorità e potere Vero Il soggetto economico di un ’ impresa è definibile come colui che – persona fisica o persona giuridica – controlla il capitale proprio del soggetto di diritto ed è in grado di determinarne l ’ indirizzo od orientamento di fondo attraverso l ’ organo o gli organi di governance Vero G. Homans ha presentato uno schema concettuale di ragionamento sulle imprese e sui «gruppi umani» che le compongono, fondato sui seguenti elementi: attività; strutture organizzative e interazioni Falso Come nei piccoli gruppi umani, così in impresa le interazioni, le armonie o i conflitti sono eminentemente riconducibili alle persone. Vero La direzione giustifica il proprio ruolo in conseguenza del fenomeno della separazione delle funzioni esercitate dal soggetto economico dalle funzioni interne di supporto inerenti al coordinamento e controllo delle operazioni di gestione, organizzazione e rilevazione Vero Lo strumento di legalizzazione e riduzione della complessità è la struttura organizzativa, la cui forma-tipo maggiormente diffusa è l ’ organizzazione clanistica. Falso L ’ armonia degli interessi di proprietari, dirigenti e altro personale alle dipendenze è l ’ ipotesi fondamentale del lavoro in impresa Vero

In generale, nelle imprese di piccola-media dimensione il soggetto economico si configura fattualmente come proprietario interventista, che accentra su di sé tutte le funzioni Vero I Soggetti “ controllati ” (non Soggetto Economico) sono persone fisiche o giuridiche che hanno partecipazioni minoritarie di capitale, nonché altre tipologie di capitale che possono esprimere influenza o vigilanza sull ’ indirizzo aziendale Vero Non si realizzano mai conflitti tra proprietà e direzione poiché essi sono regolati per via contrattuale Falso Una “ public company ” è un ’ impresa pubblica Falso I middle manager sono coloro che sono stati delegati a sovrintendere a singoli sub-sistemi (stabilimenti o uffici o altre unità organizzative) o a realizzare limitati progetti Falso Il capitale controllato è la quota residuale del capitale sociale, detenuta dai soci di comando Falso Uno dei punti di differenziazione delle decisioni di governance dalle decisioni di management consiste nel fatto che, mentre le deliberazioni degli organi di governo si rivolgono eminentemente al rapporto tra l ’ impresa e l ’ ambiente esterno in cui la prima si colloca, le decisioni dell ’ organo direttivo, invece, hanno un ambiente prevalentemente interno, ovvero un contesto aziendale Vero I dipendenti-azionisti rientrano nell ’ ambito degli azionisti non di comando ovvero del capitale controllato Vero L ’ assemblea ordinaria dei soci è l ’ organo di governance dove si misurano i rapporti di forza tra i proprietari di un ’ impresa Vero Il conflitto di interessi tra proprietà e lavoratori può verificarsi in ogni istante dell ’ esercizio aziendale, ma si esplicita con maggior evidenza sempre e solo in sede di consuntivo di bilancio. Falso Secondo la Teoria dell ’ Agenzia, il rapporto tra principal ed agent si svolge percorrendo un ’ estesa area di contratti Vero Il concetto di potere attiene alla posizione gerarchica occupata da ciascun partecipante («ruolo») all ’ impresa, ai compiti formali che l ’ individuo assolve, data una certa divisione del lavoro aziendale Falso Diventare sistema e mantenersi tale nel tempo consente all ’ impresa soprattutto di dotarsi delle condizioni amministrative di base per competere e/o collaborare con altre organizzazioni dell ’ ambiente di riferimento Vero Finalità generale dell ’ impresa è produrre un bene o servizio suscettibile di soddisfare bisogni

imprenditori e manager ritagliano consapevolmente confini fra parte e parte anche per determinare stabili relazioni fra le operazioni e gli operatori Vero Il cambiamento marginale o locale del sistema interessa: le singole funzioni aziendali Il cambiamento organizzativo: L’impresa nella sua complessità Il cambiamento strategico: investe il modo di porsi dell’impresa verso le altre organizzazioni complesse il processo produttivo su commessa si caratterizza per: un processo molto flessibile e, per questo, poco programmabile a priori il sistema informativo direzionale: produce dati di sintesi con frequenza irregolare indicate quale delle seguenti rappresenta un dramma organizzativo: strutturazione aziendale indicate quale delle seguenti rappresenta una delle condizioni di sistemicità: La differenziazione razionale l ’ attività di management in senso ampio: Coinvolge chi realizza le operazioni aziendali sotto la supervisione del capo L ’ impresa pubblica viene tipicamente creata per soddisfare un bisogno atomizzato, parcellizzato ( i consumatori o un gruppo di consumatori) e per soddisfare le esigenze di un gruppo di persone meritevoli e/o trascurate dalle imprese for profit: falso

  • L ’ impresa può, cioè, essere efficace – cioè raggiungere un suo obiettivo qualitativo o quantitativo, ad esempio aumentare il reddito o creare innovazione – anche in presenza di sprechi di risorse. Se si verifica l ’ efficacia e non l ’ efficienza desiderata, ciò vuol dire che l ’ amministrazione aziendale non è avvenuta in condizioni di economicità: vero L ’ integrazione verticale intesa come opzione strategica di crescita si configura come: Una scelta di sviluppo dimensionale dell’impresa nei settori a monte e a valle del core business
  • La dialetticità del rapporto tra impresa ed ambiente trova la sua spiegazione nei seguenti concetti: Interdipendenza, evoluzione e contraddittorietà;
  • La governance in senso stretto: Una attività aziendale cui presiedono i proprietari di capitale di pieno rischio;
  • La maturità è la fase del ciclo i vita del prodotto in cui: L’aumento delle vendite è progressivo, salvo divenire meno intenso fino a stabilizzarsi
  • La proprietà dispersa si configura quando; Il capitale è diffuso tra una molteplicità di azionisti che è difficile intraprendere iniziative in grado di formare coalizioni;
  • La proprietà paritaria si configura quando: Si configura un controllo per spartizione
  • La struttura organizzativa: non può essere considerata un rivestimento formale dell’azienda; Le caratteristiche che può assumere il percorso strategico della crescita sono:; conglomerazione
  • Le imprese sono tutte e sempre sistemiche: falso
  • Le innovazioni realizzate dall ’ impresa: possono essere di tipo radicale;
  • Negli anni del post-fordismo: i profili collaborativi si sviluppano in modo diffuso anche a livello transnazionale.
  • Nel caso di proprietà frammentata: Con soggetto che assume caratteristiche di “azionista di riferimento” il controllo è instabile perché assicurato da intese o coalizioni con azionisti minori;
  • Nella matrice dell ’ adattamento, l ’ adattamento del IV quadrante è tipico: delle imprese monopoliste dotate di forte potere di coalizione;
  • Nella matrice di Kralijk i materiali strategici: sono componenti “chiave” per l’attività produttiva dell’azienda acquirente e vengono offerti sul mercato da un numero limitato di imprese;
  • Nella Struttura a matrice: La posizione del singolo manager è difficile da definire;
  • Nella struttura per funzioni: si perseguono economia di scala; 11
  • Quale delle seguenti situazioni NON è foriera di conflitto di interessi aziendale: (il raggiungimento dell’omeostasi aziendale);
  • Quale delle seguenti variabili NON influenza la costruzione della matrice di adattamento? Le pressioni competitive;
  • Quale tra i seguenti NON è un requisito che il segmento deve possedere per essere scelto come target group? Intangibilità Quale delle seguenti NON può essere considerata una opzione di crescita? ENTRATA IN RETI DI IMPRESA Quali dei seguenti NON è un principio fondamentale dello scientific managment di Taylor: Presenza nell’organizzazione di un capo pessimista;
  • Quali tra le seguenti NON è una causa direttamente legata all ’ incompletezza delle informazioni a disposizione dell ’ impresa? La sicurezza di determinare probabilità certe relativamente a un fenomeno; L ’ economicità coincide con: efficienza e efficacia I top manager: presiedono i rapporti con la proprietà Il soggetto economico è: persona fisica o giuridica che è in grado di determinare le finalità e gli indirizzi aziendali, esercitando il controllo finanziario e strategico sull’intera organizzazione Il post-fordismo:

può essere inteso come un nuovo approccio alla produzione che sia avvale della automazione flessibile delle tecnologie dell’informazione e della comunicazione e dei nuvi sistemi di gestione delle informazioni Quale tra le seguenti figure non è riconducibile alla gerarchia direttiva: assistente del direttore generale Quale tra le seguenti non può essere considerata una caratteristica del distretto industriale “ marshalliano ”? Esternalità negative L ’ impresa transnazionale: ricerca di assetti produttivi efficaci ed efficienti non solo e non tanto attraverso la replicazione su scala internazionale dei modelli fordisti Le caratteristiche che può assumere il percorso strategico della crescita sono: crescita dimensionale con aumento dei costi senza un aumento proporzionale dei ricavi La Piccola e Media Impresa (PMI) diventa direttamente esportatrice: se trova autonomamente alcuni mercati di sboco all’estero Nella struttura divisionale: si verifica una scomposizione dell’impresa in combinazioni prodotto/mercato il più possibile indipendenti