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ESERCIZI DEL CAPITOLO 2
Caso Aziendale LAVMEC S.A.S.
⮚ azienda di piccole dimensioni o lavorazioni meccaniche per la produzione di valvole in acciaio. o ha due repar di lavorazioni: Tornitura, Montaggio ⮚ problema: o la valvola Beta ha prezzi di vendita troppo al (il cliente principale si è lamentato) o la valvola Alfa venduta a so o costo (i concorren si lamentano) ⮚ Il management vuole capire come stanno realmente le cose
Calcolo del costo unitario di prodo o ⮚ configurazione a costo pieno ⮚ metodo a base unica
Full cost con ORE MANODOPERA DIRETTA
Full cost con ORE MACCHINA
Centri di costo
nuovo COSTO DI PRODOTTO
Glassex spa
La glassex spa produce due pologie di lampade in vetro, simplex e suprema, in due repar : produzione e imballaggio. Per la sua fabbricazione la lampada simplex richiede:
- 3 ore macchina e 1 ora MOD nel reparto produzione
- 30 minu MOD nel reparto imballaggio Per la sua fabbricazione la lampada suprema richiede:
- 6 ore macchina e 1 ora MOD nel reparto produzione
- 10 minu MOD nel reparto imballaggio
L’allocazione dei cos indire del reparto produzione avviene in base alle ore macchina, nel reparto imballaggio in base alle ore MOD
Sapendo che i cos di materia prima per la produzione di una lampada simplex sono 90€ e di una lampada suprema sono di 120€ si determini il costo pieno industriale dei due prodo
Soluzione
▪ Coefficiente di imputazione reparto Produzione = 441.000/29.400 = 15€/h macchina
▪ Coefficiente di imputazione reparto Imballaggio = 69.600/2.900 = 24€/h mod
C.I. Reparto Produzione :
▪ Simplex: 15 * 3 h mac. = 45 €
▪ Suprema: 15 * 6 h mac. = 90 €
C.I. Reparto Imballaggio
▪ Simplex: 24 * ½ h mod = 12 €
▪ Suprema: 24 * 1/6 h mod = 4 €
Sofia spa
Nel periodo in considerazione la sofia spa ha rilevato i seguen cos rela vi alle tre unità di servizio:
- Sistemi informa vi 185.000€
- Risorse umane 150.000€
- Mensa 115. I repar produ vi A e B e le citate unità di servizio hanno beneficiato dei servizi nel modo seguente
